如何塑造與提升職業(yè)競爭力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李老師
審核時間：	我要報名2014-04-12 10:24:20

　　

　　課程背景

　　我們的員工缺乏職業(yè)化思想的表現(xiàn)：

　　1、公司好壞跟我沒什么關(guān)系，我就是個打工的，給我多少錢就干多少事，找不到工作帶來的任何樂趣與歸屬感;

　　2、除了“錢”根本找不到更多的動力來工作，每天都痛苦的做必須做的事情，沒有任何的樂趣可言，一切向“錢”看;

　　3、不愿意接受新的事物或變化，老是喜歡過去的一切，因為那已經(jīng)都很熟知并了解了;

　　4、面對殘酷的競爭，抱怨、借口、理由這是我必備的工具;

　　5、前途一片渺茫，哪有什么目標、前景;

　　6、這都不是自己錯誤，負責任，憑什么由我來承擔;

　　學習?開玩笑!每天都上班，活都干不完，還怎么學習?學習后能給我提干加薪嗎?

　　同事之間勾心斗角，怎么合作?怎么溝通?怎么信任?

　　學習對象

　　企業(yè)全體員工

　　課程目標

　　1、明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍;

　　2、明確個人工作目標與成長目標，承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課;

　　3、建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當公司，塑造個人的價值品牌;

　　4、課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業(yè)競爭力;

　　5、培養(yǎng)良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想，因為養(yǎng)成這樣的品質(zhì)，是永遠丟失不了的;

　　6、更好的提升學習力，加強自身的職業(yè)競爭優(yōu)勢，從而獲得好的個人品牌價值;

　　7、培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識，主動建立配合渠道，培養(yǎng)自身承擔責任的優(yōu)秀品質(zhì);

　　8、樹立結(jié)果思維，提升執(zhí)行力。

　　課程內(nèi)容

　　第一章：認知職場品牌

　　大綱：1、什么叫職業(yè)化

　　2、職業(yè)化對我們的幫助是是什么

　　3、痛苦的工作VS快樂的工作

　　4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建

　　5、如何讓雇傭軍變成志愿軍

　　6、小心!不要被你的公司圈養(yǎng)

　　7、如何避免成為職場植物人

　　目的：1、認知職業(yè)化對職業(yè)者的重要性

　　2、認知職業(yè)化意識、建立職業(yè)化意識

　　3、打造個人品牌及口碑，改變原有對工作的定義

　　4、了解工作的真正本質(zhì)，讓自己快樂的做必須做的事

　　第二章：建立《觀念》品牌

　　大綱：1、避免成為職場植物人三部曲

　　2、避免被公司圈養(yǎng)四大鑰匙

　　3、找到自身工作“心錨”的三要素

　　4、明確職業(yè)方向，成為職場主人公

　　目的：1、找到自身工作的價值——提升工作成就感

　　2、找到工作中更多的原動力——提高工作激情

　　3、找到工作遠景——保持工作持久度

　　第三章：建立《態(tài)度》品牌

　　大綱：1、品牌心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

　　2、如果建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)

　　3、滿足感+成就感=創(chuàng)業(yè)心態(tài)

　　4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)

　　5、什么是積極心態(tài)

　　6、如何建立積極心態(tài)

　　7、什么是游戲心態(tài)

　　8、游戲心態(tài)帶給你什么

　　目的：1、培養(yǎng)工作中的主人翁精神

　　2、塑造自身個人品牌及良好口碑

　　3、建立陽光心態(tài)，培養(yǎng)把壞事情便成好事情的能力

　　4、打造絕望變希望的能力

　　5、創(chuàng)造在巨大壓力下尋找樂趣的能力

　　第四章：建立《行為》品牌

　　大綱：1、什么是執(zhí)行

　　2、任務VS結(jié)果

　　3、不結(jié)果的困惑

　　4、執(zhí)行的入口：外包思維

　　5、猴子管理法

　　6、、執(zhí)行四步曲

　　7、四十八字真經(jīng)

　　目的：1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導向的溝通語言

　　2、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的優(yōu)秀團隊，為公司的戰(zhàn)略目標而奮斗。

　　3、提供學以致用的執(zhí)行工具，方便學員吸收轉(zhuǎn)換，讓培訓變成可追蹤及可衡量效果的行為

　　第五章：建立《愿景》品牌

　　大綱：1、樹立人生奮斗目標的重要性

　　2、制定人生目標的五原則

　　3、人生奮斗成長之路：

　　4、一個歌手的故事：

　　5、從掃廁所到全球CEO：

　　6、成功需要夢想

　　7、夢想需要奮斗

　　8、奮斗需要舞臺

　　目的：1、讓學員們認識到自己的青春和命運掌握在自己手

　　師資力量

　　劉有林

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　團隊職業(yè)化訓練專家

　　曾任王氏華高科技集團培訓經(jīng)理

　　香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷中心培訓總監(jiān)

　　香港金至尊實業(yè)有限公司培訓中心總監(jiān)

　　PTT國際職業(yè)培訓師、實戰(zhàn)型體驗式培訓專家

　　實戰(zhàn)經(jīng)驗：

　　10年培訓規(guī)劃及銷售從業(yè)經(jīng)歷，致力于員工職業(yè)化、團隊職業(yè)化方面的程開發(fā)、培訓及規(guī)劃輔導工作;

　　劉老師曾先后擔任位元堂藥業(yè)控股培訓經(jīng)理、金至尊實業(yè)營銷培訓中心總監(jiān)，王氏華高科技集團培訓總監(jiān)

　　劉老師講課注重現(xiàn)場學員參與互動，形式多樣，內(nèi)容精彩，生動活潑，可操作性非常強。

　　培訓的風格：

　　演說家風采，脫口秀幽默，情景式案例。對營銷一針見血，只言片語，改變很多人;

　　用企業(yè)家和市場來定義營銷，逆向思維導入營銷實戰(zhàn)，課程與眾不同之處在于實戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條;

　　實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。

　　學員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。

　　培訓特色：

　　1、講師講解(強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語通俗化，幫助學員理解)

　　2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發(fā))

　　3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的)

　　4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領(lǐng)悟)

　　受益于劉老師的部分客戶：

　　招商證券、光大證券、財富證券、中國人壽、中國人保、泰康人壽、太平人壽、中國移動、中國電信、平安銀行、中國建設銀行、華為、中興通訊、神華集團、富士施樂、富士康、歐姆龍、中國移動、丑小鴨美容美發(fā)、真美天使美容院、美滋美容院、新華制藥、江南服飾、中國廣東核電集團、賽意法、安利(中國)、天年生物、八方人才、聯(lián)合證券、中國聯(lián)通、近鐵物流、深圳市衛(wèi)生局、深圳市國土局、輝彩燈飾、安科訊實業(yè)、金培電子、大寶模具、錦峰物業(yè)、達五金模具、旺勝五金、申泰電子、西湖春天、福田汽車、南沙燃氣、愛普生、愛默生、天平彈簧、三星電子、長城電腦、南方電網(wǎng)、中原地產(chǎn)、路路通地產(chǎn)、西鐵城、邦澤電子、中信銀行、沙河高爾夫、康達新藥業(yè)、康恩貝藥業(yè)、日立電梯、奇立田、中國化工、中國人才熱線、竟華電子、I DO珠寶、兆亮珠寶、信盛型材等。

　　團隊職業(yè)化類課程：

　　《管理者的傳播技能——TTT企業(yè)培訓師培訓》、《平衡管理者的六種能力——如何營造和諧的管理生態(tài)》、《提升團隊執(zhí)行力》、《MTP中層主管管理技能訓練》、《優(yōu)秀班組長訓練》

　　員工職業(yè)化類課程：

　　《如何塑造和提升職業(yè)競爭力》、《擦亮你的職場品牌》、《士兵突擊：從草根到精英的蛻變》、《有效溝通技巧》、《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》