| 開(kāi)課地點(diǎn): | 廣州 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 王強(qiáng) | |||||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2013-10-11 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 1500 | |||||||
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 1200 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-09-25 13:54:24 | |||||||
課程內(nèi)容
1、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)
√何謂應(yīng)收賬款
√賬款逾期的損失
√賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響
√壞帳對(duì)銷(xiāo)售的影響
2、如何識(shí)別客戶(hù)的危險(xiǎn)信號(hào)
√客戶(hù)拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)
√危險(xiǎn)信號(hào)的對(duì)應(yīng)方法
3、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具
√應(yīng)收賬款跟蹤管理方法
√RPM監(jiān)控法則
√DSO的含義及其運(yùn)用
√帳齡分析法的運(yùn)用
√逾期違約率的計(jì)算
4、逾期賬款的催收思路與方法
√企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生欠款
√客戶(hù)欠款的兩大根本因素
√客戶(hù)拒絕付款的借口
√企業(yè)如何自行催收拖欠的款項(xiàng)
√企業(yè)催收的各種方法:電話(huà)、信函、面訪(fǎng)等
√增加催收效果的方法
√企業(yè)追賬的四項(xiàng)原則
√各種商業(yè)追賬的手段及法律手段
5、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)
√企業(yè)債權(quán)保障的三大基本要素
√企業(yè)內(nèi)部單據(jù)管理的重要性
6、問(wèn)與答環(huán)節(jié)
7、結(jié)束
師資力量
王強(qiáng)——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
主要背景資歷:中國(guó)杰出實(shí)戰(zhàn)型信用管理顧問(wèn)、成功的培訓(xùn)專(zhuān)家。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信用管理碩士專(zhuān)業(yè)客座導(dǎo)師;中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì)全國(guó)職業(yè)培訓(xùn)與資格認(rèn)證授權(quán)講師;中國(guó)首批財(cái)商教育專(zhuān)家;國(guó)內(nèi)某大型咨詢(xún)公司首席培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn);曾就職于廣州市商業(yè)銀行及香港大型連鎖集團(tuán)公司,涉足系統(tǒng)建設(shè)、信貸控制、財(cái)務(wù)管理、公司全面管理等領(lǐng)域,均有建樹(shù)。作為顧問(wèn)式培訓(xùn)專(zhuān)家,王強(qiáng)老師通過(guò)對(duì)數(shù)百家各類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售、信用、評(píng)估、商帳管理的咨詢(xún)和接觸,深刻剖析企業(yè)的信用管理案例,總結(jié)了非常豐富的企業(yè)信用管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)信用分析和風(fēng)險(xiǎn)管理方面以及個(gè)人理財(cái)和財(cái)商教育方面有著深入的研究。同時(shí),也參與了各級(jí)政府的區(qū)域信用體系建設(shè)咨詢(xún)工作、數(shù)十家大型上市公司信用管理體系建立的咨詢(xún)工作、銀行體系的貸款評(píng)估體系建設(shè)工作。
曾服務(wù)過(guò)的客戶(hù):廣東太古可口可樂(lè)、廣州百事可樂(lè)、松下萬(wàn)寶壓縮機(jī)、三菱電機(jī)、葛蘭素史克(重慶)、日立(中國(guó))、汽巴精化(中國(guó))、揚(yáng)子江乙銑、亞新科工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)網(wǎng)通上海公司、中石化集團(tuán)、兄弟(中國(guó))商業(yè)、深圳好易通科技、重慶長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)、鄭州宇通重工、圣皮爾、江蘇大生集團(tuán)、大田集團(tuán)、中石化森美、中興通訊等,均受到客戶(hù)的一致贊揚(yáng)。
講師寄語(yǔ)學(xué)員:科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
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