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| 授課時間: | 2天 |
| 授課顧問: | 王老師 |
| 開課時間: | 2013年4月19日 |
| 市場報價: | 0 |
| 購買價格: | 0 |
| 審核時間: | 我要報名2013-03-29 17:32:06 |
1、人類有哪些基本的心理活動規(guī)律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規(guī)律
1)人類心理活動包括哪些核心組成
2)為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的
3)心理需求層次論與自我認識的作用
4)行為形成與消失的原理是什么
5)情緒如何主宰人的認知和行為狀態(tài)
6)中國人有哪些心理活動特點
7)如何了解不同年代的員工:60年代、70年代、80年代的員工心理活動特點有哪些
2、管理者如何提高情商水平
1)大多數(shù)企業(yè)領袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功
2)持續(xù)的自我激勵與自我超越
3)凡事從正面和積極面來考慮和對待
4)寧靜的心態(tài)
5)主動營造動力性的好情緒
6)領導者如何提升人格魅力
3、針對心理活動規(guī)律,如何觀測員工的核心心理指標及方法
1)情緒的穩(wěn)定性
2)社會交往和人際交往能力
3)性格與氣質
4)心理需要
4、盡量用心理健康的員工——如何從管理角度來判斷員工的心理健康水平
1)世界衛(wèi)生組織頒布的全球心理健康標準
2)我國通行的心理健康標準
5、心理學在上下級溝通協(xié)調中的運用技巧
1)下級如何定位自己的角色
2)與上級有效溝通的實效原則
3)指導下屬的有效技巧
4)與下屬有效溝通的技巧
6、勝任能力模型在員工招聘中的運用
1)勝任素質模型
2)招聘時需要重心考察核心指標
3)用于招聘過程中的幾類心理測評工具介紹
4)心理測評常用的方法
7、員工心理援助管理(EAP)系統(tǒng)的設計
1)目前EAP已經(jīng)發(fā)展成為一項很詳盡的綜合性的服務,全面幫助員工解決個人問題
2)員工心理援助管理(EAP)系統(tǒng)設計的關鍵技巧
8、員工心理激勵技巧
1)員工激勵的類型
2)激勵的心理原則
3)怎樣使團隊小組產(chǎn)生獨特的激勵效果
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