非財務經理的財務訓練營

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	楊奕
開課時間：	2013-10-25
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-10-25 1天
審核時間：	我要報名2013-08-10 17:48:36

　　

　　課程背景

　　“知之不明，則不能盡其精;不能盡其精，則行之不成”，正是意識到非財課程不可替代的重要性，推出資深講師與行業(yè)一線高級財務管理 人，重磅推出“非財務經理 的財務訓練營”課程!涉及內容有管理會計、報表閱讀分析、預算編制、成本分析、內控與風險管理、審計、績效管理、投資分析等方面入手，全方位，多角度的來提高您的財務知識和技能，打造出具有國際視野、懂得國際慣例和現代先進管理方法的高級經理人。

　　我們安排資深講師與行業(yè)一線高級財務管理人，首創(chuàng)針對非財務 經理人的財務訓練營，有別于普通的非財課程，通過全面系統(tǒng)的財務課程體系，透視和把握財務管理的本質;同時，結合企業(yè)經營的實際需要，注重財務在企業(yè)中的應用，讓您改變對財務培訓的傳統(tǒng)看法，真正體驗中國第一個針對非財務經理人的系統(tǒng)財務訓練營。

　　課程目標

　　1 、課程包含先進的財務管理理念，有助于學員建立正確的財務思維

　　2、課程包含大量方法和工具，易于學員掌握最實用的財務方法、工具的應用要點

　　3、課程包含豐富的案例，源于眾多大型控股公司財務管理經驗的總結和創(chuàng)新

　　4、課程源于講師的獨立思考，專注于職業(yè)經理人財務素養(yǎng)的訓練和提升

　　學習對象

　　公司董事會成員、董事會秘書、公司總裁、總經理、副總裁、副總經理、公司高層總監(jiān)、中層經理、各級主管 、后備人才等

　　課程內容

　　一、建立財務思維，提升財務素養(yǎng)

　　企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系

　　麥肯錫觀點：企業(yè)財務能力的構成要素

　　企業(yè)財務管理整體框架

　　企業(yè)財務管理的目標——企業(yè)價值最大化的內涵、度量及實現方式

　　財務管理的兩大觀念——時間價值與風險價值

　　掌握量化財務管理工具，提升企業(yè)精細化管理水平

　　討論與小結

　　二、企業(yè)財務管理的主要內容及彼此關系

　　籌資管理——資本結構、資本成本、籌資渠道與方式比較、籌資風險

　　案例：京東商城巨額虧損的背后

　　投資管理——投資項目財務可行性分析、投資風險管理

　　案例：史玉柱的成功與失誤

　　營運資金管控——現金管理、存貨管理、應收賬款與應付賬款管理及風險

　　案例：IBM、沃爾瑪營運資本管理

　　股利分配政策

　　案例：微軟的股利分配之道

　　三、新企業(yè)會計準則下的財務報告體系

　　會計要素與會計等式

　　新企業(yè)會計準則下的財務報告體系

　　審計報告解讀

　　報表附注解讀與案例分析

　　四、資產負債表閱讀與分析

　　資產負債表主要項目釋義

　　資產負債表結構分析

　　資產負債表財務指標分析

　　案例分析

　　五、利潤表閱讀與分析

　　利潤表主要項目釋義

　　用利潤表檢查經營成果

　　利潤表財務指標分析

　　案例分析

　　六、現金流量表閱讀與分析

　　權責發(fā)生制與收付實現制舉例

　　現金流量表的作用與結構

　　現金流量表與資產負債表、利潤表的對比分析

　　案例分析

　　師資力量

　　楊奕

　　中國培訓網高級講師，企業(yè)培訓師，國際注冊培訓管理師。某500強企業(yè)的培訓中心主任，清華大學職業(yè)經理人訓練中心、北京大學EMBA中心、國資委黨校特聘講師。

　　近年來，為國資委多家企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓、財務總監(jiān)和財務人員的系列及專題培訓，具有豐富的培訓項目策劃和實施管理經驗。

　　授課中對理論的講解深入淺出，案例切合企業(yè)實際，注重現場學員參與互動，形式多樣，內容精彩，生動活潑，可操作性強。

　　近期內訓的企業(yè)包括但不限于：北京電子控股有限公司、北汽集團、北京印鈔廠、北京銀行、北京移動、北京同仁堂、北京京儀集團、京城機電集團、北京化工集團、北人集團、廈門工程機械有限公司、中國船舶重工集團公司、中國兵器裝備集團公司、中國南方電網公司、興業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、國務院國資委研究中心等。