IT運(yùn)維與流程化建設(shè)（ITIL認(rèn)證）培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	濟(jì)南
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	商宏圖等
開課時(shí)間：	2015-02-06
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4500
購買價(jià)格：	3600
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-03-24 3天   四川成都 2014-05-24 3天   江蘇南京 2014-06-23 3天   遼寧大連 2014-08-21 3天   四川成都 2014-10-28 3天   廣東深圳 2014-11-28 3天   北京 2014-12-21 3天   山東青島 2014-07-23 3天   上海 2015-02-06 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-20 14:47:24

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　CIO、IT運(yùn)維經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員;數(shù)據(jù)中心經(jīng)理;IT運(yùn)維人員;IT項(xiàng)目經(jīng)理等一切關(guān)注IT運(yùn)維的相關(guān)人士

　　課程目標(biāo)

　　1、準(zhǔn)確理解IT管理、服務(wù)、IT服務(wù)管理、卓越的IT運(yùn)營(yíng)、ITIL等核心概念

　　2、明確區(qū)分職能型和流程型兩種不同的IT管理模式及各自優(yōu)劣

　　3、重點(diǎn)了解ITIL Service Support各流程及其相互關(guān)系，了解ITIL Service Delivery各流程

　　4、掌握IT服務(wù)管理的實(shí)施方法和實(shí)施效果評(píng)價(jià)方法

　　5、學(xué)會(huì)如何利用ITIL來改進(jìn)現(xiàn)有的系統(tǒng)運(yùn)維和服務(wù)支持工作

　　6、通過培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象了解主流服務(wù)支持系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)，提高其操作水平、操作能力

　　課程背景

　　ITIL是一種全新的、基于流程的IT管理模式，可快速幫助企業(yè)IT部門從職能/后勤部門轉(zhuǎn)型為服務(wù)部門，并實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)、可量化的IT管理，提供可保證的IT服務(wù)質(zhì)量。ITIL是ITSM流程中最核心的一組，已有近20年的全球應(yīng)用歷史，并于2005年被批準(zhǔn)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO20000。

　　本課程將全面介紹IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐及ITIL知識(shí)體系;深入指導(dǎo)如何進(jìn)行IT服務(wù)管理體系建設(shè);參訓(xùn)學(xué)員通過培訓(xùn)也可達(dá)到備考ITIL Foundation認(rèn)證考試的要求。

　　課程內(nèi)容

　　第一天

　　1、 ITIL/ITSM概述

　　你的組織為什么需要ITSM?

　　ITIL概述、生命周期概述

　　2、 服務(wù)戰(zhàn)略(Service Strategy )

　　服務(wù)管理作為實(shí)踐

　　服務(wù)戰(zhàn)略原則

　　服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　戰(zhàn)略與組織

　　戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營(yíng)

　　技術(shù)與戰(zhàn)略

　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)

　　3、 服務(wù)設(shè)計(jì)(Service Design)

　　服務(wù)設(shè)計(jì)原理

　　服務(wù)設(shè)計(jì)流程

　　服務(wù)設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)

　　服務(wù)設(shè)計(jì)的組織

　　技術(shù)考慮

　　實(shí)施服務(wù)設(shè)計(jì)

　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)

　　案例討論

　　第二天

　　4、 服務(wù)轉(zhuǎn)換(Service Transition)

　　服務(wù)轉(zhuǎn)移原則

　　服務(wù)轉(zhuǎn)換流程

　　服務(wù)轉(zhuǎn)換普通運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

　　服務(wù)轉(zhuǎn)換的組織

　　技術(shù)考慮

　　實(shí)施服務(wù)轉(zhuǎn)換

　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)

　　5、 服務(wù)運(yùn)營(yíng)(Service Operation)

　　服務(wù)運(yùn)營(yíng)原則

　　服務(wù)運(yùn)營(yíng)流程

　　服務(wù)運(yùn)營(yíng)的普通運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

　　服務(wù)運(yùn)營(yíng)與組織

　　技術(shù)考慮

　　實(shí)施服務(wù)運(yùn)營(yíng)

　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)

　　第三天

　　6、 持續(xù)服務(wù)改進(jìn)(CSI)

　　CSI原則

　　CSI流程

　　CSI方法與技術(shù)

　　CSI與組織

　　技術(shù)考慮

　　實(shí)施CSI

　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)

　　7、總結(jié)

　　基本概念總結(jié)

　　服務(wù)戰(zhàn)略總結(jié)

　　服務(wù)設(shè)計(jì)總結(jié)

　　服務(wù)轉(zhuǎn)換總結(jié)

　　服務(wù)持續(xù)改進(jìn)總結(jié)

　　ITIL Foundation模擬考試

　　師資力量

　　商宏圖

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、 ITIL、PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，工業(yè)和信息化部備案IT運(yùn)維與安全管理技術(shù)專家、

　　清華大學(xué)國(guó)家CIMS工程技術(shù)研究中心客座講師。

　　王 安

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師ITIL、PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成監(jiān)理工程師、國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA)、ITSS獨(dú)立評(píng)估師、高級(jí)項(xiàng)目管理師。

　　王曉升

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師ITIL、PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成監(jiān)理工程師、工信部評(píng)標(biāo)專家、工信部認(rèn)證高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。