一線班組管理（TWI）

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	3天
授課顧問(wèn)：	朱永剛
開(kāi)課時(shí)間：	2014-05-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3600
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	2880
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   北京 2014-05-14 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-23 16:45:31

　　

 

　　課程背景

　　TWI培訓(xùn)是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟、簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國(guó)家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說(shuō)：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　制造型組織中的生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)一線主管及優(yōu)秀員工。

　　課程目標(biāo)

　　本課程通過(guò)講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學(xué)員達(dá)成以下目的：

　　正確認(rèn)識(shí)班組管理人員的角色

　　掌握員工教導(dǎo)的方法

　　掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能

　　掌握必要的溝通技巧

　　課程內(nèi)容

　　一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知

　　1、班組長(zhǎng)的職責(zé)和作用

　　2、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容

　　3、班組管理目標(biāo)

　　二、TWI-JI工作教導(dǎo)

　　1、什么是有效的工作教導(dǎo)

　　2、有效的教導(dǎo)方法-工作教導(dǎo)四階段法

　　3、教導(dǎo)材料編制(案例研究+現(xiàn)場(chǎng)演練)

　　4、TWI—JI教導(dǎo)評(píng)價(jià)表的運(yùn)用

　　5、VCD觀賞-工作教導(dǎo)方法

　　三、TWI-JR工作關(guān)系

　　1、一線班組長(zhǎng)的管理使命

　　2、工作分派時(shí)應(yīng)考慮的原則

　　3、有效溝通的原則

　　4、如何處理與相關(guān)人員的關(guān)系-上司、下屬、平級(jí)同事

　　5、學(xué)習(xí)問(wèn)題解決四階段法

　　6、沖突的類(lèi)型與處理方法

　　7、掌握部屬想法和情緒的面談方法

　　四、TWI-JM工作改善

　　1、改善的重要性

　　2、改善的原則

　　3、現(xiàn)場(chǎng)IE改善的基本手法

　　4、質(zhì)量改善常用工具

　　五、TWI-JS工作安全

　　1、工作環(huán)境危險(xiǎn)源的類(lèi)別

　　2、安全心理研究

　　3、人的不安全行為

　　4、物的不安全狀態(tài)事例

　　5、常用危險(xiǎn)源控制方法

　　6、異常狀況的應(yīng)急措施

　　7、三級(jí)安全教育與實(shí)施細(xì)則

　　8、現(xiàn)場(chǎng)工作安全點(diǎn)檢的11個(gè)方面

　　六、課程總結(jié)

　　七、Q&A

　　講師介紹

　　朱永剛——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　高級(jí)咨詢(xún)師/高級(jí)講師

　　敏捷研發(fā)與制造專(zhuān)家

　　設(shè)備管理專(zhuān)家

　　可靠性管理專(zhuān)家

　　注冊(cè)項(xiàng)目管理師

　　多年航空航天企業(yè)及大型制造業(yè)工作經(jīng)歷，歷任工藝技術(shù)部經(jīng)理、設(shè)備管理部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目管理經(jīng)理、工廠設(shè)計(jì)專(zhuān)家、總經(jīng)理等職務(wù)。

　　航空專(zhuān)業(yè)教育背景及十多年的航空和機(jī)加行業(yè)工作經(jīng)歷，曾親身參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、工裝夾具設(shè)計(jì)、工藝開(kāi)發(fā)等工作，對(duì)于航空器、汽車(chē)、紡織機(jī)械等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　全面、專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，除了幫助客戶(hù)建立設(shè)備管理體系，更幫助客戶(hù)從可靠性的層面提升設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　服務(wù)范圍涉及航空航天、石油化工、機(jī)械制造、汽車(chē)、電力能源、電子電器等行業(yè)。

　　作為咨詢(xún)行業(yè)的資深咨詢(xún)師、講師，為眾多企業(yè)提供敏捷研發(fā)與制造、可靠性管理、工廠設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)，深受客戶(hù)好評(píng)。