人人成為經(jīng)營者-中國式阿米巴實施指南 總裁訓(xùn)練營

開課地點：	廣州
授課時間：	3天
授課顧問：	胡八一等
開課時間：	2015-03-27
市場報價：	19800
購買價格：	15840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2015-03-13 3天   廣東廣州 2015-03-27 3天
審核時間：	我要報名2015-03-02 17:16:55

　　

　　課程背景

　　阿米巴管理系統(tǒng)是什么?能解決哪些問題?

　　阿米巴管理系統(tǒng)利用經(jīng)營哲學(xué)和實學(xué)實現(xiàn)了員工群策群力，發(fā)揮每名員工和每個阿米巴組織的積極性與創(chuàng)造性，保證企業(yè)規(guī)模越來越大、經(jīng)營載體越來越小

　　京瓷50余年不虧損、持續(xù)成功的秘訣——阿米巴管理系統(tǒng)!

　　讓每個員工都成為主角

　　尋找問題的根源

　　課程目標(biāo)

　　掌握阿米巴管理系統(tǒng)的運(yùn)作原理及導(dǎo)入阿米巴的流程和步驟!

　　阿米巴管理系統(tǒng)最終的魅力和價值!

　　落地實施——阿米巴經(jīng)營助推企業(yè)持續(xù)擴(kuò)大收益!

　　課程內(nèi)容

　　第一章 見證中國式阿米巴

　　第二章 如何讓哲學(xué)形成生產(chǎn)力

　　第三章 如何運(yùn)行阿米巴模式

　　第四章 阿米巴的人才激勵機(jī)制

　　第五章 阿米巴組織劃分

　　第六章 內(nèi)部定價

　　第七章 內(nèi)部交易規(guī)則

　　第八章 阿米巴的資產(chǎn)負(fù)債表

　　第九章 經(jīng)營目標(biāo)與費用預(yù)算

　　第十章 經(jīng)營會計報表

　　第十一章 課后實踐

　　師資力量

　　胡八一

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　國內(nèi)著名管理咨詢專家

　　管理咨詢“落地派”創(chuàng)始人

　　阿米巴經(jīng)營中國落地實踐第一人

　　現(xiàn)任：柏明頓管理咨詢集團(tuán)董事長、首席顧問

　　曾任：松下電器、杜邦(中國)高級管理職務(wù)

　　多所知名大學(xué)特聘導(dǎo)師:北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科大、華南理工大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢科技大學(xué)等

　　多家媒體特聘專家顧問：《南方企業(yè)家》、《贏周刊》、《才富》、《人力資源報》、《中國培訓(xùn)雜志》、《HR經(jīng)理人》、《新人力》、《世界經(jīng)理人》、《財智攻略》特聘顧問

 

　　多家電視臺特聘嘉賓：CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》、東南衛(wèi)視《海西點將臺》、第一財經(jīng)《誰來一起午餐》