五步連貫成功上市法

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	薛老師
開課時間：	2013-05-30
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-05-22 17:41:11

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等；企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負責(zé)人等；財務(wù)顧問公司、投資公司、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高層管理者；高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦等相關(guān)政府部門負責(zé)人等。

課程目標(biāo)

課程介紹： 對于一家公司、一個企業(yè)而言，上市意味著巨大的機遇和風(fēng)險�？伞盁o限風(fēng)景在險峰”，在資本市場這個波濤洶涌的“戰(zhàn)場”上，企業(yè)管理者無時無刻都需要如履薄冰、運籌帷幄、決戰(zhàn)千里之外，很多問題如果沒有及時處理好，就會在未來付出更為殘酷的代價，類似黃光裕、蔡達標(biāo)等。在上市過程中，一個企業(yè)需要系統(tǒng)的解決五大難題：控制、激勵、融資、模式和規(guī)范。 注：我們以企業(yè)為單位收費，即：一個企業(yè)一次可派多名學(xué)員前來聽課（人數(shù)不限，費用不會增加），如是不同的企業(yè)，則分開收費，旨在為企業(yè)提供最佳的上市支持。 為幫助廣大中小企業(yè)上市，并且是不留隱患的上市，系統(tǒng)化的解決上市的障礙與風(fēng)險，開發(fā)五步連貫成功上市法課程： 課程收益 在上市過程中，一個企業(yè)需要系統(tǒng)的解決五大難題：控制、激勵、融資、模式和規(guī)范。 為幫助廣大中小企業(yè)上市，并且是不留隱患的上市，系統(tǒng)化的解決上市的障礙與風(fēng)險。 我們針對每家企業(yè)收費，不限與會人數(shù)。

課程內(nèi)容

一、模塊與內(nèi)容

(一)上市政策與股權(quán)布局

1.上市發(fā)行的財務(wù)標(biāo)準、上市程序與法律要求;

2、如何合理利用資本市場;

3、股權(quán)布局與股權(quán)控制。

(二)企業(yè)跨越IPO前后的股權(quán)激勵操作實務(wù)

1.企業(yè)IPO前后股權(quán)激勵的常用操作模式；

2.法人股與自然人股的操作；

3.企業(yè)上市前股權(quán)激勵的難點問題。

(三)企業(yè)多渠道融資與私募股權(quán)融資

1.我國私募市場的現(xiàn)狀與今后發(fā)展趨向；

2.企業(yè)在私募股權(quán)融資中應(yīng)考慮的因素與企業(yè)私募的目的分析；

3.企業(yè)私募融資的工作流程；

4.私募融資計劃書的撰寫要點與分析；

5.投資協(xié)議的簽訂和投資后的管理與投資退出方式；

6.私募中企業(yè)怎樣評估自己的價值（盈利預(yù)測、市盈率、投資所占股權(quán)計算）；

7.企業(yè)私募融資案例具體分析（以可轉(zhuǎn)換債形式進入、以優(yōu)先股形式進入）。

(四)企業(yè)的戰(zhàn)略定位與模式梳理

1.定位理論及實例;

2.戰(zhàn)略的自我診斷;

3.模式優(yōu)缺點的評估。

(五)企業(yè)的法律規(guī)范問題

1.中小企業(yè)上市相關(guān)法律法規(guī)；

2.主體資格、獨立性與規(guī)范運營；

3.企業(yè)上市重點關(guān)注法律問題；

4.上市法律問題規(guī)避、法務(wù)設(shè)計；

5.法律原因被否典型案例分析。

(六)企業(yè)的財務(wù)規(guī)范問題

1.企業(yè)上市各階段相關(guān)財務(wù)工作；

2.企業(yè)上市重點關(guān)注財務(wù)問題；

3.帳務(wù)及稅務(wù)策劃、盈利模式設(shè)計；

4.上市整體財務(wù)規(guī)劃如何設(shè)計；

5.可持續(xù)增長的財務(wù)業(yè)績模式；

6.會計處理與信息披露制度安排；

7.財務(wù)原因被否典型案例分析。

(七)中國納斯達克的新三板

1.新三板掛牌的基本條件與初步方案；

2.新三板發(fā)行、轉(zhuǎn)板及交易結(jié)算；

3.新三板股份制改革及規(guī)范管理；

4.新三板掛牌的利弊。

(八)解密IPO產(chǎn)業(yè)鏈“潛規(guī)則”

1.投行收入：首發(fā)PE越高賺得越多

2.三方聯(lián)合：互相勾兌扮靚公司業(yè)績

3.案例：“數(shù)據(jù)門”—— 賽迪顧問涉嫌數(shù)據(jù)造假

4.蛋糕巨大：百億產(chǎn)業(yè)鏈魚龍混雜

5.31個IPO被否，承銷商誰最失意

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(九)組織專家為參會企業(yè)提供免費咨詢與服務(wù)

 

 

師資力量

薛老師【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】 1、國內(nèi)“股權(quán)”領(lǐng)域的拓荒者及資深專家 復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心博士。 2、對產(chǎn)業(yè)整合、股權(quán)激勵設(shè)計、上市咨詢、投融資、平衡積分、績效評估等有著深入的研究。 早在1997年薛博士就開始系統(tǒng)地為企業(yè)設(shè)計管理體系，并把股權(quán)制度上升到企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系的高度，率先指出“中國企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系的變革（股權(quán)激勵）將會是一場真正意義上的企業(yè)革命，合理的生產(chǎn)關(guān)系才是企業(yè)真正的核心競爭力！ 3、擁有扎實的經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)功底和深厚的文化底蘊，是資深人力資本研究專家。先后提出"易道管理”、“股權(quán)釋兵權(quán)”、“金色降落傘”、“五行管理”、“勞者有其股”、“水文化”、“人力資源的資本化”等獨特的理念，在業(yè)界激起強烈的反響和共鳴。 中國證監(jiān)會證券登記結(jié)算股權(quán)激勵管理系統(tǒng)課題組組長。 4、十幾年股權(quán)激勵研究與實戰(zhàn)經(jīng)驗，為近百家企業(yè)設(shè)計過股權(quán)激勵方案，先后幫助多個細分行業(yè)打造上市公司，培訓(xùn)過的企業(yè)已有一千多家。 《五步連貫股權(quán)激勵法》為薛中行博士首創(chuàng)、獨創(chuàng)的股權(quán)設(shè)計理念與方法，是最具實戰(zhàn)意義、操作性和實用性的品牌課程。“量體裁衣”地為企業(yè)解決股權(quán)激勵難題。 5、先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多個第一： 第一個系統(tǒng)總結(jié)了各種股權(quán)激勵案例！在此基礎(chǔ)上提煉出了國內(nèi)唯一成熟可行的“五步連貫股權(quán)激勵法”！ 第一個采用“股權(quán)釋兵權(quán)”，為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題。 第一個將“博弈論”的分析工具引入到中國企業(yè)咨詢實際，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權(quán)分配、崗位評估、企業(yè)文化方面進行獨特的應(yīng)用。 第一個提出“人力資源股權(quán)化”、“人力資源證券化”概念，幫助大量企業(yè)解決員工激勵難題，實現(xiàn)了人力資源的資本化運作。 第一個幫助雙家族企業(yè)解決了公司治理難題，并探索出一條“經(jīng)邦模式”。 第一個敏銳提出中國企業(yè)競爭已經(jīng)發(fā)展到“寡頭”競爭階段，提出整合行業(yè)資源、超越競爭對手、股權(quán)結(jié)構(gòu)最優(yōu)的企業(yè)將成為王者。在對企業(yè)現(xiàn)狀充分把握的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“蛙跳”戰(zhàn)略，完成自我升級！

備注信息

2013-06-21上海 2013-07-25上海