| 開課地點(diǎn): | 廣州 |
|---|---|
| 授課時(shí)間: | 3天 |
| 授課顧問: | 王老師等 |
| 開課時(shí)間: | 2013-06-06 |
| 市場報(bào)價(jià): | 0 |
| 購買價(jià)格: | 0 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-05-25 17:40:03 |
第一天 上午 信息源信息采集方法(互動、實(shí)際操作)
1. 競爭情報(bào)獲取的30種核心方法和策略
2. 企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識的操作、訓(xùn)練以及行為模式
3. 不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取 信息搜集策略的的七個步驟
4. 人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立
5. 信息采集方法和技巧: 競爭對手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法、信息的判讀與解析
6. 案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論,會展、商務(wù)信息采集
第一天 下午 競爭情報(bào)分析、決策、行動、效果評估、執(zhí)行全過程體驗(yàn)
1. 信息分析方法介紹:競爭對手分析應(yīng)用案例講評
2. 競爭情報(bào)的判讀、理解分析演練
3. 競爭情報(bào)的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING
4. 分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出
5. 競爭對手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
6. 基于競爭情報(bào)分析的決策、行動方案演練 競爭情報(bào)執(zhí)行效果分析
7. 情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、競爭情報(bào)人員的考核與管理
8. 信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;
9. 信息分析框架和流程;信息分析方法體系:信息分析方法的前沿介紹;
10. 競爭對手分析的組織與實(shí)施
11. 競爭對手實(shí)際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
12. 競爭對手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
13. 企業(yè)自身情報(bào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及體系建立、部門組建
第二天 實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤演練(贏在中國--商戰(zhàn)特訓(xùn)營)
1. 團(tuán)隊(duì)角色扮演:體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用
2. 強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力
3. 建立策略性思考邏輯,強(qiáng)化決策智能,提升決策品質(zhì)
4. 訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力
5. 提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力
6. 熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報(bào)、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
7. 提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
8. 利用沙盤推演檢驗(yàn)決策思路,重新認(rèn)識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針
9. 學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策
10. 理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)識各種決策和投資后的結(jié)果
11. 課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰(zhàn)略決策
12. 樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神
第三天 分析工具應(yīng)用軟件操作(SPSS高級應(yīng)用方法)數(shù)據(jù)分析實(shí)用技術(shù)演練(實(shí)用工具講解)
1. SPSS分析技術(shù)與模型:相關(guān)分析、聚類分析、因子分析、對應(yīng)分析等數(shù)據(jù)挖掘的環(huán)境建構(gòu)與案例分析
2. 向企業(yè)數(shù)據(jù)要效益:利用數(shù)據(jù)挖掘客戶潛力
3. 數(shù)據(jù)錄入(市場調(diào)查一手?jǐn)?shù)據(jù))與外部數(shù)據(jù)獲取(二手非SPSS數(shù)據(jù))
4. 案例:某行業(yè)產(chǎn)品市場調(diào)查數(shù)據(jù)錄入、企業(yè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入
5. 數(shù)據(jù)預(yù)處理:案例:企業(yè)數(shù)據(jù)整理
6. 利用變量之間的關(guān)系對某一變量進(jìn)行預(yù)測(案例分析)
7. 利用事物過去的發(fā)展模式對其未來進(jìn)行預(yù)測
8. 多元統(tǒng)計(jì)分析的市場應(yīng)用:將研究對象(如產(chǎn)品、客戶等)進(jìn)行分類
9. SPSS聚類分析與因子分析的實(shí)現(xiàn):案例:某行業(yè)產(chǎn)品類型劃分;上市公司多指標(biāo)業(yè)績評價(jià)
第三天 《信息分析師》認(rèn)證考試
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