2013“中國式合伙”高峰論壇

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	薛中行
開課時(shí)間：	2013-07-04
市場報(bào)價(jià)：	1980
購買價(jià)格：	1584
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-07-04 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-18 17:21:22

　　

【課程背景】

現(xiàn)場破解中國式的“斯芬克斯之謎”，帶給您前所未有的思想震撼!!!

震撼!解讀“新東方三大佬”，如何“因夢想相聚，因友誼相守，因利益分手”?!

震撼!解讀“聯(lián)想反目、真功夫內(nèi)斗、國美之爭，雷士之變”，如何避免“哥們式合伙、

仇人式散伙”現(xiàn)象出現(xiàn)?破解“股權(quán)機(jī)制構(gòu)建、合伙人角色轉(zhuǎn)變” 等難題!?…

江湖義氣、兄弟情誼往往是中國式人際關(guān)系里天然存在的一種元素，然而也正是這種元素，為多數(shù)中國式的商業(yè)合伙關(guān)系埋下決裂伏筆。

創(chuàng)業(yè)路上，你可能體驗(yàn)辛酸、失敗與快樂，也可能見證荒誕、欺騙，乃至背叛。兄弟情義有時(shí)候是靠不住的。中國需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神，需要合伙人精神，需要合理有效的股權(quán)機(jī)制。

【論壇亮點(diǎn)】

1. 解讀“中國式合伙人”的離合春秋，如何建立“中國式的合伙機(jī)制”?

2. 為什么要把友情鎖在規(guī)則和原則的籠子里?企業(yè)為什么要進(jìn)行制度革新，規(guī)范運(yùn)作?

3. 不合理的股權(quán)設(shè)置、利益分配不平衡帶來的后果是什么?如何規(guī)避類似風(fēng)險(xiǎn)?

4. 現(xiàn)場傳授股權(quán)機(jī)制如何構(gòu)建，系統(tǒng)了解股權(quán)五步法。……

【參會(huì)對(duì)象】 限成長型企業(yè)董事長、重要股東、高管參加

【課程內(nèi)容】

一、08:30—09:00 來賓簽到

二、09:00—10:30 盤點(diǎn)“中國式合伙人”的離合春秋 企業(yè)的發(fā)展從新東方三大佬，到聯(lián)想柳傳志與倪光南，真功夫內(nèi)斗、國美之爭等，江湖義氣、不合理的股權(quán)設(shè)置、利益分配不平衡、合伙人角色轉(zhuǎn)變、理念沖突、功高蓋主等都是中國式合伙難題。

三、10:40—12:00

1. 合伙機(jī)制構(gòu)建

2. 為何要把友情鎖在規(guī)則和原則的籠子里?

3. 企業(yè)為什么要進(jìn)行制度革新，規(guī)范運(yùn)作?

四、12:00—13:00 午休、午餐時(shí)間(自理)

五、13:00—14:50

1. 股權(quán)機(jī)制的價(jià)值及意義

2. 股權(quán)激勵(lì)作為一種“金手銬”，是公司治理中所推崇的減少代理成本的有效手段!

3. 如何同心同德，建立企業(yè)利益共同體?

4. 如何留住人才，吸引人才? ……

六、15:00—17：00

1. 股權(quán)激勵(lì)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)把控

2. 如何打造中國式的股權(quán)激勵(lì)制度?

3. 如何約束弱化“竭澤而漁”的短視化行為,提高企業(yè)在未來創(chuàng)造價(jià)值的能力和長遠(yuǎn)競爭能力?……

師資力量

【主講嘉賓】 薛中行——中國股權(quán)第一人

【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】

1. 他，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，2000年創(chuàng)辦經(jīng)邦公司，是國內(nèi)唯一一家13年只專注于做股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)解決方案的公司，下轄5支成長型基金，管理資產(chǎn)超10億

2. 他，“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”創(chuàng)始人，是清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等眾多知名院校總裁班客座教授

3. 他，上市公司股權(quán)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，中國證監(jiān)會(huì)登記結(jié)算股權(quán)激勵(lì)課題組組長，國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派股權(quán)激勵(lì)專家，資深投資銀行專家

4. 他，被譽(yù)為中國股權(quán)第一人， 07年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫復(fù)星集團(tuán)完成了控股公司架構(gòu)設(shè)計(jì)和分子公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

5、 他，是阿里巴巴、寶鋼股份、海爾集團(tuán)、克明面業(yè)等幾十家知名上市公司的首席股權(quán)激勵(lì)咨詢顧問，造就眾多上市公司，持有100多家公司的股權(quán) ……

 現(xiàn)場您還將有機(jī)會(huì)獲得：

與大師同臺(tái)對(duì)話的機(jī)會(huì)，解決您企業(yè)的合作難的問題，還將有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值5188元的游學(xué)名額!

有機(jī)會(huì)對(duì)接經(jīng)邦資本，解決企業(yè)融資難題!……