成功的人員管理

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	楊老師
開課時(shí)間：	2013-11-07
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-18 17:28:10

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

部門經(jīng)理、主管；有下屬的管理人員

課程目標(biāo)

管理的實(shí)質(zhì)是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務(wù)是選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經(jīng)理日常管理的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具，系統(tǒng)地掌握選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)員工的方法，快速提升本部門的整體績效

課程內(nèi)容

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：

1.重視經(jīng)驗(yàn)豐富的員工

2.重視經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者

3.管理者的關(guān)系管理技能

1.案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團(tuán)隊(duì)

* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)

* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能

* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境

* 團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析

2.目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)

* 績效的性質(zhì)和影響因素

* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合

* 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)

* 如何量化定性目標(biāo)

* 年度計(jì)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容

* 績效評(píng)估與面談

* 如何根據(jù)績效為下屬進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

* 有效的績效輔導(dǎo)

3.員工的激勵(lì)與培養(yǎng)

* 員工流失原因分析

* 制定留人計(jì)劃

* 對(duì)員工進(jìn)行高效激勵(lì)的方法

* 激勵(lì)模型在企業(yè)中的運(yùn)用

4.人員篩選

* 部門經(jīng)理在招聘中扮演的角色

* 面試禮儀

* 結(jié)構(gòu)化面試流程

* 行為描述式面試問題設(shè)計(jì)和操作技巧

* 面談?dòng)涗浾�理和錄用決策分析

 

師資力量

楊老師【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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