哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營咨詢營

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	劉洋
開課時(shí)間：	2014-02-21
市場報(bào)價(jià)：	39800
購買價(jià)格：	31840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇蘇州 2014-02-21 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-12-18 14:42:12

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　準(zhǔn)備實(shí)施企業(yè)文化落地的企業(yè)經(jīng)營管理者

　　準(zhǔn)備實(shí)施阿米巴經(jīng)營落地的企業(yè)經(jīng)營管理者

　　準(zhǔn)備打造卓越企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理者

　　課程目標(biāo)

　　1.掌握提煉經(jīng)營哲學(xué)的工具方法，提煉經(jīng)營哲學(xué)，編制《經(jīng)營哲學(xué)手冊》

　　2.阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理與組織劃分

　　3.學(xué)員回到企業(yè)后自行提煉經(jīng)營哲學(xué)，編制《企業(yè)文化手冊》，并拿出阿米巴經(jīng)營劃分實(shí)施的基礎(chǔ)方案

　　課程內(nèi)容

　　第一講：稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)

　　1.稻盛經(jīng)營哲學(xué)概述

　　2.京瓷哲學(xué)78條解讀，京瓷哲學(xué)手冊解讀。

　　4.人生方程式——人生?事業(yè)的結(jié)果=思維方式*熱情*能力

　　小組討論、互動(dòng)問答：京瓷哲學(xué)的核心思想是什么?人生方程式如何與人才選拔、工作安排想結(jié)合?

　　第二講：稻盛和夫如何拯救“日航”

　　1.稻盛和夫拯救“日航”的四大法寶

　　2.從“日航”案例解讀經(jīng)營哲學(xué)的重要性

　　小組討論、互動(dòng)問答：通過“日航”案例，您的企業(yè)實(shí)施阿米巴經(jīng)營之前要先做什么?

　　第三講：經(jīng)營為什么需要哲學(xué)

　　?哲學(xué)與企業(yè)文化的關(guān)系

　　現(xiàn)場作業(yè)，分析講解：寫出您企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)：使命、愿景、核心價(jià)值觀。

　　第四講：國內(nèi)外最優(yōu)秀經(jīng)營哲學(xué)案例解析

　　1.德勝洋樓的經(jīng)營哲學(xué)

　　?德勝洋樓的經(jīng)營哲學(xué)是如何提煉形成的?

　　?德勝洋樓的經(jīng)營哲學(xué)是如何有效落地實(shí)施的?

　　小組討論：德勝洋樓成功的本質(zhì)是什么?如何借鑒德勝洋樓的經(jīng)營哲學(xué)?

　　2.美捷步的經(jīng)營哲學(xué)

　　?如何創(chuàng)造0-10億美元的商業(yè)神話?如何成為世界上最好的服務(wù)公司?

　　?美捷步的經(jīng)營哲學(xué)是如何提煉形成的?

　　?美捷步的經(jīng)營哲學(xué)是如何落地實(shí)施的?

　　小組討論：美捷步成功的本質(zhì)是什么?如何借鑒美捷步的經(jīng)營哲學(xué)?

　　3.海底撈的經(jīng)營哲學(xué)

　　?海底撈的經(jīng)營哲學(xué)是如何提煉形成的?

　　?海底撈的經(jīng)營哲學(xué)是如何落地實(shí)施的?

　　小組討論：海底撈成功的本質(zhì)是什么?如何借鑒海底撈的經(jīng)營哲學(xué)?

　　第五講：經(jīng)營哲學(xué)的三大核心元素

　　?小組討論、互動(dòng)問答

　　第六講：如何建立經(jīng)營哲學(xué)提煉小組

　　1.全員動(dòng)員大會(huì)

　　?卓越工場法則1(激情如火法則)

　　2.《經(jīng)營哲學(xué)書》

　　?調(diào)研問卷設(shè)計(jì)

　　3.選拔經(jīng)營哲學(xué)小組成員

　　?卓越工場法則2(火星團(tuán)隊(duì)法則)

　　?小組討論、互動(dòng)問答

　　第七講：經(jīng)營哲學(xué)提煉

　　1.使命：頭腦風(fēng)暴

　　?卓越工場法則3(五步終極法則)

　　?追求利益至上的經(jīng)久不衰的核心使命?核心使命的要點(diǎn)

　　學(xué)員現(xiàn)場初步提煉企業(yè)使命

　　2.愿景：頭腦風(fēng)暴

　　?膽大包天的目標(biāo)?創(chuàng)造企業(yè)前景

　　學(xué)員現(xiàn)場初步塑造企業(yè)愿景

　　2月22日下午14:00——17:30

　　3.核心價(jià)值觀：頭腦風(fēng)暴

　　?如何提煉企業(yè)現(xiàn)有的核心價(jià)值觀?

　　?如何提煉企業(yè)將要擁有的核心價(jià)值觀?

　　?最適合您企業(yè)的核心價(jià)值觀是那些?

　　4.如何提煉卓越的經(jīng)營哲學(xué)

　　?誠實(shí)守信只能讓企業(yè)成為一家優(yōu)良企業(yè)

　　?超越客戶期望、贏得客戶尊敬才是成就卓越企業(yè)的不二法則

　　?卓越是一種選擇

　　學(xué)員現(xiàn)場初步提煉自己企業(yè)的核心價(jià)值觀

　　?學(xué)員討論、互動(dòng)問答:您希望自己的企業(yè)成為一家什么樣的企業(yè)?

　　第八講：如何編制《經(jīng)營哲學(xué)手冊》?

　　?每家企業(yè)學(xué)員提煉企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)

　　?如何編制《經(jīng)營哲學(xué)手冊》

　　?學(xué)員回到企業(yè)提煉企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，編制《經(jīng)營哲學(xué)手冊》

　　?第二階段課程將由卓越工場的經(jīng)營哲學(xué)顧問評(píng)選最優(yōu)秀經(jīng)營哲學(xué)案例并頒發(fā)證書

　　第九講：阿米巴經(jīng)營的誕生

　　第十講：阿米巴經(jīng)營的三個(gè)目的

　　?如何真正實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營的三個(gè)目的?

　　?實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營的三個(gè)目的根基是什么?

　　第十一講：實(shí)施阿米巴經(jīng)營的兩個(gè)條件

　　1.企業(yè)經(jīng)營者的人格魅力

　　2.哲學(xué)共有：嚴(yán)格來說，沒有哲學(xué)就沒有阿米巴經(jīng)營。

　　?如何真正具備實(shí)施阿米巴經(jīng)營的兩個(gè)條件?

　　第十二講：設(shè)立阿米巴經(jīng)營的三個(gè)條件

　　如何理解設(shè)立阿米巴經(jīng)營的三個(gè)條件?

　　小組討論、互動(dòng)問答：如何理解阿米巴經(jīng)營?

　　第十三講：如何劃分阿米巴組織

　　?制造業(yè)阿米巴組織的劃分原則

　　?服務(wù)業(yè)阿米巴組織的劃分原則

　　?盈利阿米巴組織的劃分原則

　　?非盈利阿米巴組織的劃分原則

　　學(xué)員現(xiàn)場劃分自己企業(yè)的阿米巴組織

　　第十四講：單位時(shí)間核算、單位時(shí)間核算表

　　?生產(chǎn)部門的單位時(shí)間核算表、收入、費(fèi)用、時(shí)間

　　?銷售部門的單位時(shí)間核算表、收入、費(fèi)用、時(shí)間

　　?非盈利部門核算的創(chuàng)新思路

　　?卓越阿米巴經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營的創(chuàng)新

　　如何理解單位時(shí)間核算?如何設(shè)計(jì)單位時(shí)間核算表?

　　第十五講：經(jīng)營管理部門

　　?誰可以進(jìn)入經(jīng)營管理部門

　　?經(jīng)營管理部門的重要作用

　　第十六講：阿米巴經(jīng)營模式下的企業(yè)組織架構(gòu)圖

　　?打破部門墻

　　?縮減職能部門

　　?不同職能部門之間的協(xié)調(diào)合作創(chuàng)造高績效

　　學(xué)員現(xiàn)場設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)圖，確定經(jīng)營管理部門人員。

　　第十七講：阿米巴經(jīng)營模式下的薪酬體系初步探討

　　?如何理解沒有金錢報(bào)酬的游戲?

　　?銷售部門薪酬體系設(shè)計(jì)思路

　　?生產(chǎn)部門薪酬體系設(shè)計(jì)思路

　　?非盈利阿米巴薪酬體系設(shè)計(jì)思路

　　小組討論、互動(dòng)問答:如何理解沒有金錢報(bào)酬的游戲?

　　實(shí)施阿米巴經(jīng)營后薪酬體系如何設(shè)計(jì)?

　　第十八講：阿米巴組織的具體運(yùn)行

　　?PDCA循環(huán)

　　?年度目標(biāo)和月度目標(biāo)的制定和有效達(dá)成

　　?目標(biāo)的制定需要堅(jiān)強(qiáng)的意志，目標(biāo)必須100%達(dá)成。

　　學(xué)員現(xiàn)場制定下月目標(biāo)計(jì)劃

　　第十九講：阿米巴經(jīng)營實(shí)施案例

　　?海底撈實(shí)施阿米巴經(jīng)營案例解析

　　?京瓷化學(xué)(無錫)有限公司實(shí)施阿米巴經(jīng)營案例解析

　　小組討論、互動(dòng)問答：阿米巴經(jīng)營能給企業(yè)帶來什么?

　　第二十講：阿米巴經(jīng)營組織的劃分和運(yùn)行體驗(yàn)

　　?全體學(xué)員組建一個(gè)企業(yè)，現(xiàn)場劃分阿米巴組織并運(yùn)行體驗(yàn)。

　　?如何制定自己企業(yè)的阿米巴經(jīng)營實(shí)施方案

　　?卓越是一種選擇

　　師資力量

　　劉洋

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　經(jīng)營哲學(xué)落地專家

　　阿米巴經(jīng)營咨詢專家

　　中國實(shí)戰(zhàn)派咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師

　　十年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

　　二十年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)

　　歷任多家企業(yè)董事長、總裁

　　現(xiàn)任卓越工場經(jīng)營哲學(xué)首席顧問、阿米巴經(jīng)營首席顧問。

　　創(chuàng)辦的第一家企業(yè)(青島藍(lán)鳥貿(mào)易有限公司)連續(xù)五年青島市同行業(yè)市場占有率第一名!

　　創(chuàng)辦的第二家企業(yè)(青島大榮日盛汽車銷售服務(wù)有限公司)在兩年時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了青島市同行業(yè)客戶滿意度和客戶轉(zhuǎn)介紹率行業(yè)第一的商業(yè)奇跡!

　　劉洋老師在當(dāng)時(shí)自己企業(yè)的經(jīng)營管理中運(yùn)用的“關(guān)愛員工、真誠服務(wù)”的經(jīng)營理念以及“小集體獨(dú)立核算”的哲學(xué)思想和經(jīng)營管理模式已經(jīng)非常接近稻盛經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營管理模式，所以說劉洋老師與稻盛哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營早已無意中在多年前結(jié)緣。

　　深入研究一生創(chuàng)辦了京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的稻盛和夫先生的人生哲學(xué)、經(jīng)營哲學(xué)以及持續(xù)創(chuàng)造高收益的“阿米巴經(jīng)營模式”;

　　自2009年至今持續(xù)追隨稻盛和夫先生學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營管理模式，實(shí)地考察京瓷企業(yè)，深得稻盛和夫先生經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營智慧之精髓;

　　深入研究日本“京瓷”，美國“星巴克”、“美捷步”、，英國“維珍”，中國“海底撈”、“德勝洋樓”、“胖東來”等卓越企業(yè)的企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略;

　　擁有管理咨詢以及企業(yè)培訓(xùn)方面的天分、熱情;

　　特別專注于“經(jīng)營哲學(xué)落地咨詢”、創(chuàng)造高收益的“阿米巴經(jīng)營咨詢實(shí)施”。

　　服務(wù)客戶

　　山東萬佳集團(tuán) 中國電信 福州電信 瑪吉斯集團(tuán) 廈門正新實(shí)業(yè) 美埃國際集團(tuán) 盤起工業(yè) 道祺針織服裝 富邦印刷 無錫杰西醫(yī)藥 思麥爾酒店 艾迪兒國際親子教育 恒昊玻璃