| 開課地點: | 深圳 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 李小伍 | |||||||
| 開課時間: | 2014-06-17 | |||||||
| 市場報價: | 780 | |||||||
| 購買價格: | 624 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-04-30 15:52:32 | |||||||
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,SPC方法已經(jīng)非常成熟,掌握統(tǒng)計過程控制圖制作方法成為一件很容易的事,因此了解控制圖繪制方法的的人很多。但是在應用過程當中經(jīng)常發(fā)生一些不可理解的問題,例如過程本身并沒什么問題但控制圖上的點經(jīng)常超出控制線、控制圖對過程的不穩(wěn)定變化不敏感、經(jīng)常依據(jù)控制規(guī)則調整過程參數(shù)反而造成過程不穩(wěn)等等。因此真正掌握控制圖并有效地應用成為當務之急。
一般的SPC課程主要介紹控制圖的基本制作方法,本課程則從基本的統(tǒng)計學角度介紹控制圖的實質,從而確定最恰當?shù)某闃臃绞,明確控制圖的應用局限,深入理解診斷過程的原則,最終達到有效應用、有效控制的目的
一、為什么要控制過程
l)檢驗的缺陷
2)過程控制的優(yōu)越性
3)控制的三種層次
二、統(tǒng)計學初步
1)統(tǒng)計學的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設計
2)連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
3)總體和樣本
4)統(tǒng)計的基本變量:均值和標準差
5)直方圖的概率和分布
6)正態(tài)分布
7)作為能力尺度的Z值
三、影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來
1)過程的概念
2)數(shù)據(jù)的分布與過程
3)造成分布變化的原因—波動
4)普通原因和特殊原因
四、連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
1)數(shù)據(jù)的收集與合理分組
2)控制圖原理
3)控制界限的計算
4)異常的判定準則
5)控制圖的兩個階段:分析用與控制用
6)均值和極差控制圖
7)均值和標準差控制圖
8)中位數(shù)和極差控制圖
9)單值移動極差控制圖
五、過程能力分析
1)CP與CPK
2)PP與PPK
3)CPK與PPK的區(qū)別
離散型數(shù)據(jù)的控制圖
1)NP圖
2)P圖
3)C圖
4)U圖
李小伍
中國培訓網(wǎng)高級講師
資格情況
·工學碩士
·高級工程師
·資深顧問師
·IRCA注冊審核員
·TS16949主任審核員
咨詢能力
畢業(yè)于機械設計制造及其自動化、材料成型及控制工程專業(yè)。曾任職于富士康集團擔任品質部科長職務,16年的工廠及顧問師行業(yè)經(jīng)驗,涉及信息網(wǎng)絡、軟件開發(fā)、貿(mào)易、倉儲物流、工程安裝、電子產(chǎn)品、紡織等行業(yè)。熟悉并精通全面質量管理 (TQM)、質量功能展開(QFD)、產(chǎn)品質量策劃(APQP)、失效模式分析(FMEA)、5S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)(LP)、統(tǒng)計制程控制技術應用 (SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、全面設備管理(TPM)、決策技術、品質改善(QCC)、流程重組(BPR)等管理方法。
授課風格
以客戶、學員需求為中心
一、生動性:
根據(jù)聽眾需求層次及需求方向的不同,在理論教學中以各種案例的穿插來調動學員的積極性,以生動的教學形式引導學員動腦,開發(fā)新思路,達到在輕輕松松的課堂氣氛中獲得較深的理論知識,掌握專業(yè)技能。
二、互動性:
針對行業(yè)特點,授課過程插入互動游戲,讓學員直接參與,并在互動中獲取最直接認識和體會,達到強化所學知識及管理、營銷等專業(yè)技能、技術,以此提高自身的理論水平與業(yè)務水平。
三、實用性:
課前(報告、講座前)對行業(yè)、企業(yè)進行多方位的調研,了解實際情況,做好課程設計,知己知彼,使課程內(nèi)容全面貼近企業(yè)的實際工作,達到理論為指導實踐工作服務
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