| 開課地點: | 廣州 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 金超 | |||||||
| 開課時間: | 2014-09-20 | |||||||
| 市場報價: | 5800 | |||||||
| 購買價格: | 4640 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-09-19 16:13:22 | |||||||
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才等。
金老師是“商業(yè)模式5R模型” 的創(chuàng)建者和“本土企業(yè)模式化差異運營”理念的倡導者。
金老師認為:在確定明確的戰(zhàn)略目標和施行有效的執(zhí)行之間,作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)設(shè)計的商業(yè)模式至關(guān)重要,企業(yè)模式差異性運營決定。
一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?
1、商業(yè)模式系統(tǒng)
2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造
3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑
二、商業(yè)模式:如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)?
1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組
2、如何設(shè)計強大的盈利系統(tǒng)?
3、你憑什么吸引我——風險投資如何判別企業(yè)價值?
三、商業(yè)模式:企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸,一舉崛起?
1、騰飛:行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產(chǎn)融結(jié)合:如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷售?
3、交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
四、商業(yè)模式:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?
1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計
五、商業(yè)模式:信息化
1、機會與挑戰(zhàn)
2、新經(jīng)濟時代的盈利模式創(chuàng)新
六、總裁如何設(shè)計商業(yè)模式?
1、商業(yè)模式設(shè)計咨詢系統(tǒng)
2、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量
金 超
國務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟導刊》專欄顧問
SFRI風險投資研究院研究員
特聘專家
北京大學總裁班授課教授
復旦大學實戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學客座教授
浙江大學MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經(jīng)營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者
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