贏在微創(chuàng)新—小米用互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國市場的內(nèi)幕與方法

開課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	金錯(cuò)刀
開課時(shí)間：	2014-09-25
市場報(bào)價(jià)：	9999
購買價(jià)格：	7999
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   四川成都 2014-09-25 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-09-20 11:18:55

　　

  

　　課程背景

　　“微創(chuàng)新”已經(jīng)成為中國企業(yè)致勝法寶。就像馬云說的：“阿里巴巴是長江里的鱷魚，我們和海里的鯊魚打，進(jìn)了大海我們一定會(huì)死，但是在長江里打我們不一定會(huì)輸。”

　　這幾年，摩托羅拉、諾基亞的集體衰敗，微軟面臨毀滅，MSN失敗，美特斯邦威做電商失敗，李寧等服裝巨頭陷入庫存門……最重要的原因就是不能“微創(chuàng)新”，“小公司可能嗎?一個(gè)星期庫存異常就拼命了!”

　　這幾年，小米手機(jī)異軍突起、百度廣告收入超過央視，搜索份額360超過谷歌，B2C電商天貓超過蘇寧，京東商城超過家樂福，搜狗超越傳統(tǒng)門戶，……最主要的一個(gè)原因是這些公司都擅長客戶深耕的微創(chuàng)新。

　　所以，未來最具競爭力的是那些深度理解用戶、小步快跑的“微創(chuàng)新”型的公司，這是一種新的打法，也是一種制勝中國的未來級武器——

　　因此，此課程以小米為深度解剖案例，圍繞用戶深耕、小步快跑的微創(chuàng)新為核心，從商業(yè)模式診斷、文化軟實(shí)力診斷、用戶診斷、產(chǎn)品診斷、營銷診斷等入手，全面系統(tǒng)分析如何提升企業(yè)的微創(chuàng)新能力。

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)中高層管理者

　　課程目標(biāo)

　　獨(dú)家課程：最原創(chuàng)、最接地氣的本土創(chuàng)新競爭實(shí)戰(zhàn)理念和方法——微創(chuàng)新來剖析

　　 內(nèi)幕干貨：小米公司3年100億背后的互聯(lián)網(wǎng)武器，外界絕看不到的干貨工具

　　 精準(zhǔn)剖析：最致命，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)怪獸干掉傳統(tǒng)企業(yè)的最核心秘密武器，你學(xué)得會(huì)

　　 實(shí)戰(zhàn)視角：產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新、微博/微信等新營銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法

　　 學(xué)以致用：微創(chuàng)新系統(tǒng)打法：3大軸心，9大方法，24個(gè)工具

　　課程內(nèi)容

　　【第一天上午】互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新思想及小米案例開題

　　第一部分 被微創(chuàng)新顛覆的世界

　　1、你真的深度理解你的用戶嗎?

　　2、互聯(lián)網(wǎng)到底是怪獸還是老黃牛?

　　3、滅頂之災(zāi)：傳統(tǒng)商業(yè)模式被誰顛覆?

　　4、大顛覆:人口紅利的消失

　　5、大顛覆:過剩時(shí)代的悲歌

　　6、大顛覆:大數(shù)據(jù)帶來的摧毀力

　　7、3D打�。旱谌�次工業(yè)革命的序幕拉開

　　8、公司王朝——消費(fèi)者王朝

　　9、營銷/渠道為王——產(chǎn)品為王

　　10、新打法：得產(chǎn)品經(jīng)理得天下

　　11、小米：以互聯(lián)網(wǎng)方式顛覆硬件

　　12、不懂一年殺出手機(jī)紅海

　　13、沒有渠道卻做到年收入幾百億

　　14、不靠明星靠100萬粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　15、小米的秘密三角

　　16、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器：微創(chuàng)新

　　【第一天下午】痛點(diǎn)思維+尖叫點(diǎn)思維

　　第二部分 痛點(diǎn)思維：小米10倍速成長的用戶點(diǎn)

　　模塊一：找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)

　　1、首席痛點(diǎn)官

　　2、不要相信用戶的嘴，相信他們的腿

　　3、不相信邏輯推理，相信用戶測試(CE)

　　4、反饋與收集：用戶的壞話

　　5、工具：100粉絲效應(yīng)

　　6、小米實(shí)戰(zhàn)：如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點(diǎn)?

　　模塊二：用戶體驗(yàn)微創(chuàng)新是最強(qiáng)的ROI

　　1、深度理解用戶并不容易

　　2、 頂層設(shè)計(jì)：CEO+用戶至上的文化

　　3、新規(guī)則：一切以用戶為中心，其他紛至沓來

　　4、 如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?

　　5、要把用戶體驗(yàn)ROI變成KPI

　　6、實(shí)戰(zhàn)工具：小米員工的用戶洞察發(fā)動(dòng)機(jī)

　　模塊三：數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點(diǎn)重武器

　　1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來

　　2、不要拼感覺，要拼數(shù)據(jù)

　　3、先數(shù)據(jù)拷問，再用戶訪談確認(rèn)

　　4、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)

　　5、數(shù)據(jù)拷問的三板斧

　　6、實(shí)戰(zhàn)工具：如何建立用戶痛點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

　　5、自由提問/互動(dòng)時(shí)間。抽獎(jiǎng)時(shí)間。

　　【第一天晚上】私人董事會(huì)沙龍

　　1、學(xué)習(xí)成果分享。

　　2、電商運(yùn)營及互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播資深人士、知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，私人董事會(huì)專場分享答疑。

　　3、現(xiàn)場討論解決管理者最頭疼的3個(gè)核心難題。

　　【第二天上午】尖叫點(diǎn)思維

　　第三部分 尖叫點(diǎn)思維：決策者的產(chǎn)品必修課

　　模塊一：得產(chǎn)品經(jīng)理得天下

　　1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位，而是一種引擎 2、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案

　　3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)

　　4、減法和聚焦：一個(gè)最極致的賣點(diǎn)

　　5、最高原則：讓用戶“爽”

　　6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具：代消排

　　7、實(shí)戰(zhàn)案例：如何在紅海中讓用戶尖叫?

　　模塊二：用戶尖叫的第一原點(diǎn)——口碑

　　1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?

　　2、與用戶期望的戰(zhàn)斗

　　3、一個(gè)最極致的反向定

　　4、如何形成用戶的反向定義

　　5、看口碑的工具：百度指數(shù)

　　6、用戶的審判

　　7、微創(chuàng)新工具：MOT

　　模塊三：快速迭代

　　1、沒有什么能經(jīng)得起迭代

　　2、不是十年磨一劍，而是小步快跑

　　3、快速：想了就說,說了就干,干完再改

　　4、通過迭代的方式試錯(cuò)

　　5、激發(fā)用戶投票權(quán)

　　【第二天下午】爆點(diǎn)思維+結(jié)業(yè)典禮

　　第四部分 爆點(diǎn)思維：社會(huì)化營銷大殺器

　　模塊一：不是產(chǎn)品定位，而是產(chǎn)品性格

　　1、性格決定傳播的一切

　　2、傳統(tǒng)廣告是抖得瑟，新營銷是露破綻

　　3、一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)

　　模塊二：病毒營銷的七武器

　　1、第一內(nèi)容是產(chǎn)品的病毒性賣點(diǎn)

　　2、常規(guī)病毒內(nèi)容的類型

　　3、架構(gòu)的拷問：是獨(dú)立，還是補(bǔ)充?

　　4、小米：把社會(huì)化營銷當(dāng)產(chǎn)品來做

　　5、病毒內(nèi)容傳播的渠道

　　模塊三：粉絲營銷的秘密

　　1、賣的不是手機(jī)，是參與感

　　2、服務(wù)即品牌

　　3、 微信營銷的關(guān)鍵

　　師資力量

　　金錯(cuò)刀

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　微創(chuàng)新提出者

　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

　　#微創(chuàng)新#提出者，微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員�？萍忌虡I(yè)觀察家，#微創(chuàng)新#實(shí)踐者。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯，《中國企業(yè)家》研究總監(jiān)、網(wǎng)站主編。以對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)2.0、品牌的深度研究著稱。曾著有《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》等書。

　　教學(xué)特點(diǎn)

　　金錯(cuò)刀的培訓(xùn)特色是具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，具有開放的市場經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)戰(zhàn)事例;面對面的深入交談了解您的培訓(xùn)需求;金老師在培訓(xùn)中有大量的案例討論，幽默、專業(yè)、感性、激勵(lì)、實(shí)戰(zhàn)融為一體的情境式互動(dòng)教學(xué)方式使學(xué)員印象深刻。

　　主要課程

　　主講的課程為：微創(chuàng)新;社會(huì)化營銷戰(zhàn)略;微博營銷;創(chuàng)新執(zhí)行力;互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略診斷;產(chǎn)品定位診斷;社會(huì)化營銷診斷。