思維之道——創(chuàng)新思維和工具

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	廖忠于
開課時間：	2015-08-07
市場報價：	2475
購買價格：	1980
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2015-08-07 1天
審核時間：	我要報名2015-07-29 14:22:03

　　

　　課程背景

　　面對非常規(guī)的方式的工作問題，如何解決?

　　有沒有比較在組織實用的方法進行可以落地的創(chuàng)新?

　　如何從個人創(chuàng)新到組織創(chuàng)新?

　　學習對象

　　企業(yè)全員(從高層——基層均適合參加)

　　課程目標

　　學習創(chuàng)新思維觀念，改進和開拓工作思路;

　　訓練創(chuàng)新思維技能，提高實際解決問題的能力;

　　挑戰(zhàn)和解決工作中的難題，在培訓學習的過程中深度思考和實踐;

　　改變學員現(xiàn)有的思維習慣與模式，突破自己，為企業(yè)的發(fā)展提出建議，最終為企業(yè)能有效提高競爭力。

　　課程內(nèi)容

　　一、創(chuàng)新思維的意義和方向

　　時代背景下的創(chuàng)新

　　創(chuàng)新的本質(zhì)是什么

　　創(chuàng)新的分類

　　認識大腦中的左右腦

　　測試你的左右腦

　　創(chuàng)新對個人與組織的意義

　　創(chuàng)新思維和邏輯思維的關系

　　二、打破固有思維的障礙

　　心智模式和創(chuàng)新的關系

　　阻礙創(chuàng)新的因素

　　固有思維產(chǎn)生的原因

　　創(chuàng)新的誤區(qū)

　　創(chuàng)新在組織的類別

　　如何獲取創(chuàng)新力

　　三、創(chuàng)新思維工具訓練-思維導圖法

　　文字與圖像對創(chuàng)造力的影響

　　圖像的想象力延伸模式

　　如何畫出思維導圖

　　用聯(lián)想回歸主題：放射性思維訓練

　　思維導圖在三個位置上的創(chuàng)新

　　四、提升邏輯思維

　　從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新思維

　　邏輯和創(chuàng)新的關系

　　邏輯分析工具-邏輯樹

　　練習：運用集體思考墻解決業(yè)務問題

　　現(xiàn)場思路點評

　　總結問題分析思路和思考建議框架

　　問題解決過程中的左右腦調(diào)動

　　五、提升創(chuàng)新思維

　　阻礙創(chuàng)新的因素分析

　　創(chuàng)新三大突破點

　　創(chuàng)新思維工具介紹-革命性創(chuàng)新，隨機詞創(chuàng)新，翻轉創(chuàng)新

　　產(chǎn)品和服務創(chuàng)新工具:SCAMPER

　　創(chuàng)新的原則

　　六、如何建設創(chuàng)新團隊

　　1. 匯聚創(chuàng)新源泉

　　2. 組建創(chuàng)新團隊

　　3. 運轉創(chuàng)新團隊

　　講師介紹

　　廖忠于

　　原HP、KAPPA高級經(jīng)理、著名思維訓練專家!

　　12年思維訓練實踐經(jīng)驗，15年世界級公司管理層經(jīng)驗，國內(nèi)第一個全腦思維分析問題案例——“李寧公司思維導圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者!中國“職場思維導圖”之父;清華大學總裁班客座教授;現(xiàn)為天下伐謀管理咨詢公司高級合伙人、思維學院院長!

　　他的“基于實踐的思維訓練課程”在李寧公司被評為優(yōu)質(zhì)精品課程，選課率持續(xù)領先!他早年在海外接受專業(yè)思維訓練，12年從事思維訓練的教學與研究，是國內(nèi)最早從事思維訓練的研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一!

 

　　他是思維訓練在職場應用領域權威專家，曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維訓練的推廣與落地!