TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	陳練
開課時(shí)間：	2013-12-06
市場報(bào)價(jià)：	3200
購買價(jià)格：	2560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-12-06 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-26 11:06:51

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　具備一定管理、技術(shù)、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師和管理干部……

　　課程目標(biāo)

　　課程學(xué)習(xí)了解標(biāo)準(zhǔn)化的課程開發(fā)流程，熟練掌握課程開發(fā)的技術(shù)和技巧，有效運(yùn)用課程開發(fā)思想、開發(fā)工具、開發(fā)方法，做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型培訓(xùn)課程。

　　課程內(nèi)容

　　一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程

　　1、培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述

　　ISD模型

　　HPT模型

　　PRM模型

　　CBET模型

　　ADDIE模型

　　DACUM模型

　　ZADDI模型

　　問題樹課程開發(fā)模型

　　2、培訓(xùn)課程開發(fā)流程

　　確定培訓(xùn)課程目的

　　進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

　　確定培訓(xùn)課程目標(biāo)

　　進(jìn)行課程整體設(shè)計(jì)

　　進(jìn)行課程單元和組件設(shè)計(jì)

　　階段性評價(jià)和修訂

　　實(shí)施培訓(xùn)課程

　　課程整體評估

　　3、培訓(xùn)課程開發(fā)的原則與方法

　　培訓(xùn)課程開發(fā)的原則

　　培訓(xùn)課程開發(fā)的基本方法

　　培訓(xùn)課程開發(fā)關(guān)鍵事項(xiàng)

　　4、課程開發(fā)設(shè)計(jì)“五個(gè)一”工程

　　一份《課程開發(fā)大綱表》 ◇一份《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》

　　一份《學(xué)員講義本》 ◇一個(gè)《隨堂資源庫》

　　一份《培訓(xùn)行為配置表》

　　二、以綱為骨——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程構(gòu)思設(shè)計(jì)

　　1、培訓(xùn)需求分析概要

　　培訓(xùn)需求分析的步驟

　　培訓(xùn)需求分析的七種方法與工具

　　需求評量常見的五種途徑

　　2、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容

　　學(xué)員分析

　　工具分析

　　環(huán)境分析

　　層次分析

　　目標(biāo)分析

　　績效分析

　　內(nèi)容分析

　　崗位分析

　　工作任務(wù)分析(職務(wù)分析)◇費(fèi)用分析

　　3、培訓(xùn)需求分析的“望、聞、問、切”

　　4、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)

　　課程目標(biāo)特點(diǎn)

　　課程目標(biāo)描述

　　課程目標(biāo)運(yùn)用

　　課程目標(biāo)判斷工具

　　5、課程標(biāo)題設(shè)計(jì)原則：以小見大

　　6、課程大綱設(shè)計(jì)

　　課程整體設(shè)計(jì)與單元設(shè)計(jì)

　　空序蒙太奇：素質(zhì)類課程構(gòu)思

　　時(shí)序蒙太奇：技能類課程構(gòu)思

　　現(xiàn)場訓(xùn)練：設(shè)計(jì)課程大綱，小組討論修改、講師點(diǎn)評修改

　　三、血肉豐滿——內(nèi)容配置與素材運(yùn)用

　　1、巧婦難為無米之炊：培訓(xùn)素材案例的收集與整理

　　——隨時(shí)、隨地、隨情、隨景

　　2、積之愈深，言之愈佳：厚積薄發(fā)，讓素材、言語豐富起來

　　從學(xué)習(xí)中獲得談資：閱讀、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)

　　從生活中獲得談資：經(jīng)歷、交流、時(shí)事、娛樂

　　從思考中獲得談資：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　解決方案：素材儲備工具分享——陳練的彩色名片

　　3、組織培訓(xùn)素材案例要做到“四性”

　　——案例的主題性、案例的可靠性、案例的典型性、案例的生動(dòng)性

　　4、素材案例運(yùn)用的原則：

　　素材主題化：同一案例的多主題演繹

　　主題素材化：同一主題的多案例論證

　　5、《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》的設(shè)計(jì)

　　6、《隨堂資源庫》的配置

　　7、《培訓(xùn)行為配置表》五線譜 ：時(shí)間線、內(nèi)容線、方法線、工具線、目的線

　　四、妙語連珠——課程觀點(diǎn)語言內(nèi)容錘煉

　　1、培訓(xùn)語言四項(xiàng)訓(xùn)練之：形象性

　　增強(qiáng)語言形象性的表達(dá)手法——善用比喻、借代、象征

　　2、培訓(xùn)語言四項(xiàng)訓(xùn)練之：生動(dòng)性：

　　視頻案例《亮劍》李云龍任獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長時(shí)動(dòng)員講話

　　表達(dá)生動(dòng)的秘訣：描述細(xì)節(jié)和事實(shí)

　　3、培訓(xùn)語言四項(xiàng)訓(xùn)練之：激勵(lì)性

　　增強(qiáng)語言激勵(lì)性的表達(dá)手法——適時(shí)排比

　　4、培訓(xùn)語言四項(xiàng)訓(xùn)練之：哲理性

　　第一作用：以一當(dāng)十，具有沖擊力

　　第二作用：畫龍點(diǎn)睛，更具說服力

　　現(xiàn)場訓(xùn)練環(huán)節(jié)：為課程設(shè)計(jì)語感結(jié)論

　　5、語言推敲訓(xùn)練：打磨語言，叫醒學(xué)員耳朵——如何同中講出不同

　　學(xué)會提煉

　　學(xué)會推敲

　　五、化簡去繁——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課件制作

　　1、培訓(xùn)教材的編寫原則

　　2、培訓(xùn)師手冊編寫技巧

　　3、學(xué)員教材編寫的技巧

　　4、輔助材料準(zhǔn)備的技巧

　　5、課程試講評估審核

　　6、課程修訂：試講修訂的“鮮花與鉆石”

　　7、課程不是一下子開發(fā)出來的：課程的四度開發(fā)

　　六、錦上添花——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師視聽呈現(xiàn)設(shè)計(jì)

　　1、君子善假于物：用PPT畫面為演講制造情境

　　PPT設(shè)計(jì)與制作技巧 PPT的四化建設(shè)

　　2、培訓(xùn)中的板書技巧

　　3、拋棄空洞說教，發(fā)揮視頻和音頻的威力

　　4、象喬布斯那樣用道具和舞臺增強(qiáng)演講的感染力和說服力。

　　師資力量

　　陳練

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　高級講師

　　實(shí)戰(zhàn)TTT培訓(xùn)師

　　【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

　　中國TTT培訓(xùn)首選實(shí)戰(zhàn)專家;全國TTT專業(yè)培訓(xùn)十強(qiáng)培訓(xùn)師; 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師;國家注冊高級培訓(xùn)師;中華講師網(wǎng)品牌培訓(xùn)師;名仕領(lǐng)袖學(xué)院特聘TTT專業(yè)培訓(xùn)師;全國首度開發(fā)TTT三維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程。

　　多年來陳老師結(jié)合自己幾百場實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，專門針對TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究，整理提煉了一整套實(shí)用實(shí)操的TTT學(xué)習(xí)訓(xùn)練方法，好學(xué)、好記、好用，真正幫助學(xué)員提升實(shí)戰(zhàn)技能。同時(shí)，陳老師在國際標(biāo)準(zhǔn)TTT課程基礎(chǔ)上，將心理心智訓(xùn)練、情商訓(xùn)練、體驗(yàn)式訓(xùn)練、演講口才訓(xùn)練、儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)巧妙融洽其中，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)TTT課程的全面升級，使得TTT三維培訓(xùn)成為國內(nèi)眾多大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍打造首選實(shí)戰(zhàn)課程。

　　陳老師從事培訓(xùn)工作十多年來，為各行各業(yè)幾百個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組織過相關(guān)培訓(xùn)，得到各受訓(xùn)企業(yè)的廣泛認(rèn)同，學(xué)員滿意度長期保持在95%以上!

　　【授課經(jīng)歷】

　　陳老師曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有：康師傅、松下電器、中國電信、中國聯(lián)通、錦湖輪胎、中鈔集團(tuán)、藍(lán)海影視、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、大豐農(nóng)村合作銀行、韓泰輪胎、天正集團(tuán)、南京大學(xué)、大唐集團(tuán)、國安電力、江蘇廣播電視總臺、可口可樂、奧賽康、平安團(tuán)險(xiǎn)、ABB、如新中國、弘業(yè)國際集團(tuán)、江蘇現(xiàn)代南自電氣、江蘇省物價(jià)局、中國人壽、東明實(shí)業(yè)、泰康人壽、江蘇團(tuán)省委、恒安人壽、紅太陽集團(tuán)、蘇源高科、國家質(zhì)檢總局、中圣集團(tuán)、一航金城集團(tuán)、家樂福、麥德龍、江蘇省水利廳、分眾傳媒、西門子、江蘇省委辦公廳、建華管樁、國安電力、中移鼎迅、富迪科技、國電電科院、南京東方企業(yè)集團(tuán)、益客集團(tuán)等。