績效管理與績效考核

開課地點：	北京
授課時間：	3天
授課顧問：	吳濤
開課時間：	2014-05-23
市場報價：	4800
購買價格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-05-23 3天
審核時間：	我要報名2014-05-09 11:56:31

　　

 　　課程背景

　　現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度。如何高效的組織和實施培訓(xùn)并能上接戰(zhàn)略下接績效?如何使培訓(xùn)評估成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的創(chuàng)新策略?以最大限度地激發(fā)人才潛能，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。目前正處于改革與創(chuàng)新時期, 我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，特舉辦“企業(yè)績效考核、薪酬體系設(shè)計與勞動用工風(fēng)險控制實戰(zhàn)特訓(xùn)班”由著名人力資源專家 吳濤、張守春、申杰共同講習(xí)，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才。歡迎參加!

　　學(xué)習(xí)對象

　　企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、法務(wù)勞資關(guān)系主管等相關(guān)中高級管理者。

　　課程目標(biāo)

　　幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點、步驟與方法;

　　幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟績效管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系;

　　幫助學(xué)員掌握勞動用工風(fēng)險防范實戰(zhàn)方法，了解勞動合同法最新精髓;

　　幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則，幫助企業(yè)留駐、吸引、激勵核心人才。

　　課程內(nèi)容

　　一、績效管理概述

　　1、績效管理三種論點及未來趨勢

　　2、績效管理與企業(yè)經(jīng)營價值鏈的關(guān)系

　　3、中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調(diào)查分析報告

　　4、企業(yè)績效管理的10大核心問題

　　5、全面績效管理模型

　　二、績效管理的3個側(cè)重點

　　1、控制導(dǎo)向

　　2、發(fā)展導(dǎo)向

　　3、經(jīng)營導(dǎo)向

　　三、如何制定聰明的業(yè)績目標(biāo)

　　1、何謂“聰明的”目標(biāo)

　　2、績效目標(biāo)的三大來源

　　實戰(zhàn)分享：如何制定具體崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

　　實戰(zhàn)分享：如何量化“軟性指標(biāo)”

　　四、績效計劃、考核及反饋

　　1、提高績效考核的準(zhǔn)確性

　　2、有效的績效評估面談

　　3、如何制定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)?

　　4、篩選關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的步驟和方法

　　5、如何確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的權(quán)重?

　　6、如何制定績效目標(biāo)責(zé)任書?

　　五、績效改進(jìn)的方法與績效結(jié)果的運用

　　1、績效差距分析技巧

　　2、績效結(jié)果的5大運用

　　實戰(zhàn)分享：績效問題解決策略

　　實戰(zhàn)分享：績效與培訓(xùn)和員工發(fā)展的關(guān)聯(lián)模型

　　六、績效管理系統(tǒng)的有效運行

　　1、績效管理的成功要點

　　2、保證績效管理有效性的辦法

　　3、有效績效管理的推進(jìn)步驟

　　實戰(zhàn)分享：中國企業(yè)推行績效管理技巧總結(jié)

　　師資力量

　　吳 濤

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　曾就職于美國亨氏集團(tuán)、國美集團(tuán)、新加坡漢合教育機構(gòu)，有多年海外工作的經(jīng)歷，對于將西方管理精髓融入中國企業(yè)的管理實踐中有自己獨到的見解。清華大學(xué)、人民大學(xué)特聘教授，多家專業(yè)性雜志開設(shè)管理論壇，《HR在線》、《管理之道》主持人。所研發(fā)的課程有《選擇重于努力-把好招聘這道關(guān)》、《績效考核與績效管理》、《用好薪酬杠桿》、《激勵員工不用錢》等。學(xué)員在輕松、愉快的氣氛中不僅學(xué)到知識，更重要的是提升技能。摒棄傳統(tǒng)教學(xué)中枯燥的講授式教學(xué)方式，而是配有大量案例，分析、討論、角色扮演，以互動、參與式為主。在已完成的千余課時的培訓(xùn)中，得到了組織者、參與者的廣泛認(rèn)同。深受好評!4月25日主講《績效管理與績效考核》。