員工違紀(jì)、泡病假、濫用“三期”、績(jī)效不佳、發(fā)生工傷等問(wèn)題處理
以及企業(yè)并購(gòu)、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制 研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	石家莊
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	李丹等
開(kāi)課時(shí)間：	2014-07-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2200
購(gòu)買價(jià)格：	1760
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   河北石家莊 2014-07-28 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-07-01 11:51:44

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

　　課程內(nèi)容

　　第一部分、問(wèn)題員工判斷與分析

　　第二部分、違紀(jì)員工的管理技巧

　　1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用

　　2、一般違紀(jì)員工的管理技巧

　　3、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧

　　4、兼職所涉的法律規(guī)定

　　5、規(guī)章制度對(duì)兼職的規(guī)定

　　6、單位對(duì)兼職員工的處理方式

　　7、處理違規(guī)兼職員工的技巧

　　第三部分、失職員工的管理技巧

　　1、崗位職責(zé)的確認(rèn)

　　2、失職行為的確認(rèn)

　　3、“重大損害”的界定

　　4、損失賠償和解除合同

　　第四部分、濫用權(quán)利型員工的管理技巧

　　1、濫用”三期“權(quán)利的問(wèn)題女員工管理技巧

　　2、濫用病假權(quán)利的管理技巧

　　3、濫用工傷權(quán)利的管理技巧

　　4、濫用辭職權(quán)的管理技巧

　　5、濫用精神病權(quán)利的管理技巧

　　第五部分、能力不佳員工的管理技巧

　　1、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)制訂要點(diǎn)

　　2、績(jī)效考核時(shí)的注意事項(xiàng)

　　3、強(qiáng)制正態(tài)分布、末位淘汰的違法性問(wèn)題

　　4、不勝任員工的調(diào)崗、培訓(xùn)與解雇處理

　　第六部分、勞動(dòng)合同變更

　　一、勞動(dòng)合同主體變更

　　1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制

　　2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制

　　3、公司“合并、分立”操作中的勞動(dòng)關(guān)系處理與費(fèi)用分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)控制

　　4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動(dòng)中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點(diǎn)問(wèn)題分析

　　二、勞動(dòng)合同內(nèi)容變更

　　1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作

　　2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作

　　3、對(duì)于不同意搬遷的員工的處理：裁員?違紀(jì)?停工待崗?

　　4、不同意變更致解除勞動(dòng)合同時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題

　　5、協(xié)商變更勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)

　　第七部分、規(guī)模性解除與終止勞動(dòng)合同

　　1、用工主體注銷與情勢(shì)變更裁員的成本、費(fèi)用、法律風(fēng)險(xiǎn)差別

　　2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止?

　　3、規(guī)模性解除員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制

　　4、規(guī)模性終止員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制

　　5、如何預(yù)防與面對(duì)群體性勞資事件

　　第八部分：《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的風(fēng)險(xiǎn)控制及人力成本籌劃

　　師資力量

　　李 丹

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

百朗專職講師，執(zhí)業(yè)律師，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家，高級(jí)人力資源咨詢顧問(wèn)。

　　王 玲

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

 百朗專職講師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授，案例式視頻教學(xué)法律系列課程制作人，國(guó)家CCAA注冊(cè)審核員，曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)常年法律顧問(wèn)，大型國(guó)有企業(yè)質(zhì)量體系管理者代表，上市集團(tuán)企業(yè)高級(jí)人力資源管理經(jīng)理，親自出庭處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件幾十起，積累了豐富的法務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

　　蘇建偉

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司企業(yè)法律顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

　　趙濟(jì)強(qiáng)

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

百朗特約講師，執(zhí)業(yè)律師，資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員，高級(jí)人力資源咨詢顧問(wèn)。

　　(每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)。)