卓越內(nèi)部培訓(xùn)師修煉--教學(xué)模式與授課技巧

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	劉大海
開課時(shí)間：	2014-09-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4800
購(gòu)買價(jià)格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江杭州 2014-09-19 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-08-12 15:02:33

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

　　課程目標(biāo)

　　通過(guò)深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值

　　通過(guò)有效有趣的互動(dòng)，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法

　　通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能

　　課程內(nèi)容

　　第一章：學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式

　　一、五種學(xué)員類型解析

　　1、感受型學(xué)員特點(diǎn)

　　2、反思型學(xué)員特點(diǎn)

　　3、理論型學(xué)員特點(diǎn)

　　4、實(shí)用型學(xué)員特點(diǎn)

　　5、復(fù)合型學(xué)員特點(diǎn)

　　二、體驗(yàn)式教學(xué)法

　　1、聽覺(jué)感受：語(yǔ)言的生動(dòng)性

　　2、視覺(jué)感受：課程的觀賞性

　　3、感覺(jué)感受：內(nèi)容的參與性

　　演練：體驗(yàn)式教學(xué)法應(yīng)用《工作漏洞出在哪?》

　　講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

　　三、啟發(fā)式教學(xué)法

　　1、注重啟發(fā)性

　　2、給以思考余地

　　3、鼓勵(lì)探索質(zhì)疑

　　演練：?jiǎn)�發(fā)式教學(xué)法應(yīng)用《誰(shuí)該委以重任?》

　　講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

　　四、互動(dòng)式教學(xué)法

　　1、邏輯線條清晰

　　2、總結(jié)概括必不可少

　　3、無(wú)需過(guò)多舉例

　　4、幫助擴(kuò)展知識(shí)體系

　　演練：互動(dòng)式教學(xué)法應(yīng)用《工作重要性排序?》

　　講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

　　五、沙盤式教學(xué)法

　　1、理論討論無(wú)需過(guò)長(zhǎng)

　　2、實(shí)務(wù)性內(nèi)容必不可少

　　3、以對(duì)策性設(shè)計(jì)激發(fā)興趣

　　4、指導(dǎo)達(dá)成學(xué)習(xí)成果

　　演練：沙盤式教學(xué)法應(yīng)用《績(jī)效魔方發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題》

　　講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

　　綜合演練：3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)

　　講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

　　第二章： 四種經(jīng)典授課方法

　　一、說(shuō)明-現(xiàn)場(chǎng)演示法

　　1、操作設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易

　　2、防止出現(xiàn)歧義

　　3、深刻揭示本質(zhì)

　　案例：圖形結(jié)構(gòu)化說(shuō)明《人才的素能》

　　講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

　　二、啟發(fā)-案例分析法

　　1、內(nèi)容引導(dǎo)

　　2、劃分小組

　　3、提供案例

　　4、宣布規(guī)則

　　5、討論分析

　　6、激勵(lì)引導(dǎo)

　　7、總結(jié)升華

　　現(xiàn)場(chǎng)辯論：Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》

　　講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

　　三、趣味-游戲帶動(dòng)法

　　1、破冰類游戲

　　2、啟示類游戲

　　3、承載類游戲

　　4、游戲法四項(xiàng)原則

　　5、課堂游戲軟件使用

　　游戲體驗(yàn)：經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉

　　講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

　　四、操作-六步教練法

　　1、測(cè)選

　　2、預(yù)熱

　　3、培訓(xùn)

　　4、評(píng)校

　　5、習(xí)慣

　　6、創(chuàng)新

　　7、教練法三項(xiàng)要領(lǐng)

　　師資力量

　　劉大海

　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)顧問(wèn)

　　>> 職業(yè)背景：曾任職于英國(guó)托馬斯庫(kù)克集團(tuán)、北京中訊集團(tuán)公司、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)公司，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。作為訪問(wèn)學(xué)者曾多次出訪過(guò)英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、瑞士等國(guó)知名大學(xué)和大型企業(yè)

　　中國(guó)口才領(lǐng)導(dǎo)力第一人

　　中國(guó)十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一

　　中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)教練

　　香港學(xué)而思(SHARES) 國(guó)際教育集團(tuán)首席導(dǎo)師

　　英國(guó)國(guó)際人力資源發(fā)展聯(lián)盟(IHRL)理事

　　英國(guó)曼徹斯特大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士

　　國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師ICMCI

　　美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師

　　劉大海老師

　　精品課程：《TTT企業(yè)培訓(xùn)講師訓(xùn)練》、《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》、《LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力》、《360°管理推行力》、《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》、《行政工作統(tǒng)籌管理》