薪酬設(shè)計(jì)

開課地點(diǎn)：
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	婁萌
開課時(shí)間：	2013年4月21日
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-30 09:02:10

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理

課程目標(biāo)

1、勞有所獲，多勞多得 ，從公司角度： 降低了人員流動(dòng)率： 特別是防止高級人才的流動(dòng)吸引高級人才： 短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合，更容易吸引高級人才 為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì) 減少內(nèi)部矛盾 薪酬涉及到每位員工的切身利益，急意引起員工的不滿和不公平感；

課程內(nèi)容

第一單元：企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)概論--構(gòu)成、管理目的、目標(biāo)、運(yùn)作程序

第二單元：崗位測評—方法、流程、工具、要素、常見問題的解答

第三單元：職能等級工資設(shè)計(jì)--設(shè)計(jì)程序、優(yōu)點(diǎn)、要點(diǎn)、制定、標(biāo)準(zhǔn)

案例研討：某制造類企業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)資格等級定義

第四單元：薪酬管理--調(diào)整機(jī)制、考勤薪資管理、加班薪資管理、薪資保密制度

 

 

師資力量

婁萌 【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】 管理學(xué)博士，專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家。婁萌曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)等擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 是北京大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究生院、香港光華管理學(xué)院等多所高�？妥�教授和EMBA課程研修班主講老師。婁萌主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設(shè)計(jì)等。

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