基于勝任素質(zhì)的面試技巧

開課地點(diǎn)：
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	何老師
開課時(shí)間：	2013-12-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-17 17:33:16

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

人力資源經(jīng)理、主管、招聘專員等具備常規(guī)面試經(jīng)驗(yàn)的人員

課程目標(biāo)

課程背景： 為什么發(fā)生了這么多失敗的招聘案例？為什么面試的時(shí)候感覺還不錯(cuò)而在工作中卻不能取得績(jī)優(yōu)的效果，如何看人不走眼？為什么業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀，而提拔到管理崗位后，卻業(yè)績(jī)平平？ 很多企業(yè)招聘面試的失敗，其主要的原因之一是我們?cè)谶x拔與提拔人員時(shí)過于注重候選人的知識(shí)與技能等素質(zhì)的衡量，而忽視了其內(nèi)在的因素。但大量的實(shí)證研究表明，一個(gè)人的成功與知識(shí)和學(xué)歷等外在的因素并沒有必然的聯(lián)系，決定一個(gè)人成功的因素主要取決于其內(nèi)在的自我形象、價(jià)值觀、特性與動(dòng)機(jī)。這些隱藏在人內(nèi)心深處的素質(zhì)正是我們應(yīng)該去挖掘和捕捉的。 如何理解、識(shí)別與判斷素質(zhì)？使用什么工具可以發(fā)現(xiàn)人的素質(zhì)？傳統(tǒng)的面試與選拔技術(shù)與基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)之間有些什么不同？行為面試有什么優(yōu)勢(shì)，它能帶給我們管理人員哪些方面的作用？基于素質(zhì)模型的行為面試能為你帶來(lái)怎樣的改變？ 本課程就是針對(duì)企業(yè)中的這些問題和苦惱而設(shè)計(jì)的，是極具實(shí)操性兼具系統(tǒng)性的培訓(xùn)，是講師多年實(shí)操和深入研究國(guó)內(nèi)外最佳招聘實(shí)踐的結(jié)晶，是歷經(jīng)多個(gè)咨詢項(xiàng)目，深入理解企業(yè)用人需求和苦惱后開發(fā)的成果。通過二天互動(dòng)式培訓(xùn)，能使學(xué)員完全掌握基于素質(zhì)模型的行為面試技巧，并使你在選拔與提拔人才方面獲得巨大的優(yōu)勢(shì)。 培訓(xùn)收益： 兩天的課程，您將學(xué)習(xí)和獲得： 1.理解招聘工作對(duì)公司成長(zhǎng)的重要性 2.了解勝任素質(zhì)對(duì)選拔人才的重要作用 3.掌握相關(guān)的面試技巧 4.學(xué)會(huì)行為面試技術(shù)

課程內(nèi)容

1.面試前的準(zhǔn)備工作

2.傳統(tǒng)的面試技術(shù)介紹

3.基本的面試技巧

4.面試結(jié)束

5.勝任素質(zhì)與選拔人員之間的關(guān)系――理解并認(rèn)識(shí)勝任素質(zhì)

6.素質(zhì)模型的建模

7.素質(zhì)模型介紹

8.基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)介紹

 

 

師資力量

何老師【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 人力資源管理專家，資深管理咨詢顧問，國(guó)內(nèi)知名的培訓(xùn)師，工商管理碩士學(xué)位，擁有超過18年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè)，擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，某港資企業(yè)常務(wù)副總職位，在數(shù)家管理咨詢顧問公司資深培訓(xùn)講師，是南京大學(xué)、北京大學(xué)特聘講師。多次接受過南方都市報(bào)記者的專題采訪，是南方都市報(bào)特約撰稿人、管理學(xué)家雜志的專題案例點(diǎn)評(píng)人，為多家報(bào)紙及雜志撰寫過專題文章。何先生咨詢涉及到人力資源管理與企業(yè)管理的多個(gè)方面，包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、流程梳理、職位體系、人力資源規(guī)劃、KPI體系、績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系、任職資格體系、招聘與素質(zhì)模型建模、關(guān)鍵崗位人員能力識(shí)別與匹配。 何先生做為國(guó)內(nèi)知名的培訓(xùn)講師，利用其在企業(yè)咨詢過程中積累的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合其深厚的理論知識(shí)，為多家企業(yè)講授過企業(yè)管理及人力資源管理方面的課程，深受學(xué)員的歡迎。何先生在授課過程中運(yùn)用其良好的組織能力，將自身在管理實(shí)踐中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過案例研討的方式與學(xué)員共同分享，并通過其很強(qiáng)的控場(chǎng)技巧，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行大量的互動(dòng)討論與練習(xí)，將其深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員。 咨詢的客戶：寧波方太廚具有限公司、江蘇晶石集團(tuán)有限公司、深圳邁瑞生物醫(yī)療股份有限公司、東大金智軟件股份有限公司、中國(guó)聯(lián)通蘇州分公司、上海國(guó)脈通信有限公司、深圳冠利達(dá)集團(tuán)公司、羅萊家紡、錦勝包裝（深圳）有限公司、貴州中煙貴定卷煙廠、廣州電器集團(tuán)公司、溫州南方寢飾有限公司、中國(guó)聯(lián)通無(wú)錫分公司、世紀(jì)人無(wú)線通訊設(shè)備有限公司、深圳勁嘉彩印股份有限公司、寧波杰友升照明公司……

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