企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	蔡曉琳
開課時(shí)間：	2013-12-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2800
購買價(jià)格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-12-20 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-18 15:46:11

　　

 

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　研發(fā)總經(jīng)理/副總、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、各部門經(jīng)理、體系、流程、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人

　　課程目標(biāo)

　　1、技術(shù)沉淀——通過培訓(xùn)課程掌握標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的思路和方法，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為可操作的標(biāo)準(zhǔn)文件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)沉淀和傳承

　　2、質(zhì)量保證——掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法及工具，以提升標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的效率和效果，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定

　　3、提升效率——學(xué)習(xí)管理理念、語言和認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方法，減少相互理解上的差異，提高執(zhí)行力及效率

　　4、人才培養(yǎng)——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)，建立專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍，提升管理者職業(yè)化管理技能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　課程內(nèi)容

　　第一部分　 標(biāo)準(zhǔn)再認(rèn)識(shí)

　　什么是標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

　　標(biāo)準(zhǔn)分類、標(biāo)準(zhǔn)的作用、采標(biāo)

　　國際標(biāo)準(zhǔn)化組織介紹

　　標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展史

　　標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略背景

　　標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展原理

　　標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系等之間的關(guān)系

　　標(biāo)準(zhǔn)與專利/知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)解析

　　我國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀和主要問題

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案及定期審查

　　第二部分　 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　研發(fā)管理體系理解

　　標(biāo)準(zhǔn)連接世界

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系解析

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系解析

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系成熟度

　　第三部分　 物料標(biāo)準(zhǔn)化——成本控制法寶

　　物料標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

　　技術(shù)角度下的物料標(biāo)準(zhǔn)化(選型、優(yōu)選庫、物料認(rèn)證與可靠性、物料生命周期)

　　物料標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入時(shí)機(jī)

　　物料標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法

　　物料標(biāo)準(zhǔn)化之組織

　　物料選型管理流程(案例)

　　物料認(rèn)證與可靠性(案例)

　　物料優(yōu)選庫管理(案例)

　　物料優(yōu)選庫(案例)

　　物料優(yōu)選審查管理(案例)

　　實(shí)踐要點(diǎn)

　　第四部分　 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化——有效提升設(shè)計(jì)質(zhì)量

　　設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

　　設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入時(shí)機(jī)

　　設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的原理和方法

　　設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化之組織

　　設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化(案例)

　　功能模塊標(biāo)準(zhǔn)化(案例)

　　設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化審查

　　設(shè)計(jì)工具平臺(tái)資料文檔的標(biāo)準(zhǔn)化(案例)

　　第五部分　 測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化——讓問題無處藏身

　　測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

　　量測(cè)系統(tǒng)的解析

　　測(cè)試類型

　　測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化之組織

　　測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)體系表

　　測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化的原則

　　XXXX測(cè)試規(guī)范(案例)

　　問題庫管理(案例)

　　第六部分　 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化——提升產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之組織

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之系列化(案例)

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之簡(jiǎn)化(案例)

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之組合化(案例)

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之模塊化(案例)

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之通用化(案例)

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表(案例)

　　師資力量

　　蔡曉琳

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　●標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)戰(zhàn)派專家

　　●十年以上高新技術(shù)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

　　曾任職于億利達(dá)集團(tuán)、研祥集團(tuán)，擔(dān)任過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、標(biāo)準(zhǔn)化高級(jí)工程師、可靠性認(rèn)證中心經(jīng)理崗位，一步一個(gè)腳印，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，是一位實(shí)戰(zhàn)型管理專家。

　　研究方向：標(biāo)準(zhǔn)化原理與方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建與落地