| 開課地點: | 成都 | ||||||||||||||||
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| 授課時間: | 2天 | ||||||||||||||||
| 授課顧問: | 徐老師 | ||||||||||||||||
| 開課時間: | 2014-08-16 | ||||||||||||||||
| 市場報價: | 2800 | ||||||||||||||||
| 購買價格: | 2240 | ||||||||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-04-19 14:32:50 | ||||||||||||||||
企業(yè)全體管理人員、生產部相關人員
1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法,抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法
2、讓所學方法使你縮短生產周期,逐步實現精細化生產;加強現場管理,提高執(zhí)行力
3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業(yè)研究要效益,向科學方法要效益
4、開發(fā)右半腦,打破常規(guī)、奇思妙想、開發(fā)創(chuàng)造之路
第一講 精細化生產的主角認知
第二講 現場診斷和分析
第三講 向作業(yè)流程和平面布置要效益
第四講 向動作分析和人機工程要效益
第五講 消除瓶頸-關鍵路線法
第六講 精細化生產的6S活動
第七講 質量控制和質量改進
第八講 精益生產的核心-質量管理
第九講 一團亂麻有頭緒
第十講 生產管理贏在思路
第十一講 生產管理要敢于創(chuàng)新
第十二講 生產管理的運籌學
徐老師
中國培訓網高級講師
在實際管理過程中,長期吸收新的管理理念并運用于實際工作中,使企業(yè)的管理不斷上升到新臺階、為企業(yè)創(chuàng)造出優(yōu)良的效益,具備豐富的企業(yè)管理理論和實戰(zhàn)經驗。設計研制過六十余項專用設備和革新,獲得多項國家專利,成功培養(yǎng)過多批年輕工程技術人員。扎實的設計功底和文學藝術修養(yǎng)使他在講授質量管理、機械設計、人機工程、工業(yè)造型、美學、創(chuàng)造學等課程時,妙趣橫生、揮灑自如。
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