| 開課地點: | 上海 |
|---|---|
| 授課時間: | 6天 |
| 授課顧問: | 高志明 |
| 開課時間: | 2013-04-22 |
| 市場報價: | 0 |
| 購買價格: | 0 |
| 審核時間: | 我要報名2013-04-15 17:21:27 |
第1講 最有效地使用現有的人力、機器及材
1. 在短時間內,大量地生產優(yōu)質產品,
2. 以達到工作有效地合理地生產之目的。
3. 運用現場實際案例
4. 展示新舊方法的比較.理解并能講解
5. 4階段法的運用方法.
6. 明確改善實施中的內外因的抵抗不利因素
7. 一線主管是現場作業(yè)改善的推動者。
8. 怎樣對生產現場的搬運,機械,,手工
9. 三大作業(yè)運用JM的方法:
10. 分解作業(yè)須在現場的重要性,
11. 用5W/1H的6大自問方法通過
12. 自問細節(jié)發(fā)現問題發(fā)揮智慧的閃光點.
13. 構思新方法的綜合能力,
14. 實施新方法過程中的注意事項
第2講 TWI培訓課程是一項通過學員運用
1. 實際作業(yè)進行訓練的培訓課程.
2. 訓練指導員要掌握怎樣引導學員的
3. 對自身的作業(yè)進行改善,并通過進行
4. 實際的演練理解和掌握4階段法.
5. 改善提案表的制作
6. 4階段法的復習,理解,講解要領.
7. 實際演練的8步標準程序的講解.
8. 訓練指導員指導實際演練的步驟方法
9. 改善提案表的使用講解
第3講 訓練指導員對學員作業(yè)改善演練的
1. 實際引導與點評練習 怎樣進行按標準順序進行演練.
2. 怎樣確認學員的作業(yè)分解.
3. 通過去除,合并,重組,簡化
4. 構思新方法.
第4講 訓練指導員對學員作業(yè)改善
1. 演練的實際引導與點評練習.
2. 怎樣發(fā)表改善提案 怎樣進行按標準順序進行演練.
3. 怎樣確認學員的作業(yè)分解.
4. 通過去除,合并,重組,簡化構思 新方法.
5. 改善提案表中承認他人功績的要點.
6. 持續(xù)改善的重要性
第5講 通過JM4階段法的卡片運用
1. 強調改善的價值.
2. 改善后的作業(yè)再標準的確立 運用卡片指導演練.觀察演練.
3. 工作指導方法的復習,講解
4. 現場一線主管的改善責任,并讓大家
5. 確信改善方法的有效,速效性
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