精益生產(chǎn)原理和實戰(zhàn)十大葵花寶典

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	何小勇
開課時間：	2013-07-22
市場報價：	4000
購買價格：	3200
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-07-22 2天
審核時間：	我要報名2013-06-19 17:40:11

　　

　　【課程背景】

　　面對動蕩不安的全球經(jīng)濟，面對不斷攀升的大宗商品原材料和不可逆轉(zhuǎn)的持續(xù)人力成本上漲，唯一不變的對策是推行精益生產(chǎn)模式。精益生產(chǎn)的核心是利潤最大化，精益生產(chǎn)的精髓是“精益思想”，其目的是期望較少的投入---較少的人力、較少的設(shè)備、較少的時間、較少的資源，獲得較大的產(chǎn)出。

　　詹姆斯·沃麥克(James Womack)和丹尼爾·瓊斯(Daniel Jones)在他們精辟的著作《精益思維》中把“精益制造”定義為包含5個步驟的流程：定義顧客的價值(customer value)、定義價值流程(value stream)、建立無間斷的操作流程(flow)、拉式(Pulling)生產(chǎn)制度、努力追求卓越。

　　本課程先對精益體系做總體介紹，然后對精益十大工具做較詳細的了解。

　　本課程是思慧德國際管理咨詢公司10多年在精益項目咨詢過程所研究的成果，符合中國企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的務(wù)實操作性的培訓課程。

　　【課程目標】

　　1、 深刻體會精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵;

　　2、 掌握精益生產(chǎn)體系之全過程，精益生產(chǎn)體系本質(zhì)在于自動化和準時化;

　　3、 掌握精益生產(chǎn)價值流(VSM)分析方法，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;

　　4、 掌握精益生產(chǎn)方式的看板管理方式和運用;

　　5、 JIT準時化生產(chǎn)在于構(gòu)建平穩(wěn)化和同步化的一個流生產(chǎn);

　　6、 多品種少批量生產(chǎn)需要快速切換SMED;

　　7、 精益生產(chǎn)需要設(shè)備能力高，要推行TPM全面設(shè)備管理

　　8、人是不可避免要出錯的，如何防錯，防錯法工具將告訴您如何做?

　　9、 精益生產(chǎn)是整個供應(yīng)鏈的精益生產(chǎn)，離不開精益供應(yīng)鏈管理;

　　10、KAZIEN持續(xù)改善，追求完美。

　　【費用和認證】

　　1、每人4000元(含培訓費、資料費、證書、午餐、上下午茶點、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費用自理。)

　　2 思慧德國際認證(免費)

　　學員全程參加聽課，筆試合格并