SOP 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

開課地點：	南京
授課時間：	2天
授課顧問：	黃韜
開課時間：	2013-10-25
市場報價：	3360
購買價格：	2688
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇南京 2013-10-25 2天
審核時間：	我要報名2013-09-10 18:08:55

　　

　　課程目標(biāo)

　　1、了解SOP的本質(zhì)并建立正確觀念

　　2、雖整個操作系統(tǒng)進行標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)更規(guī)范的管理

　　3、掌握如何讓一線操作工人按照SOP進行操作的要訣

　　4、掌握如何進行SOP的制作、更新、和教導(dǎo)

　　學(xué)習(xí)對象

　　生產(chǎn)經(jīng)理及主管，改善經(jīng)理及主管，SOP工程師，車間主任，領(lǐng)班等

　　課程內(nèi)容

　　一、 工作的分類

　　• 工廠中工作的分類

　　• 操作工作

　　• 監(jiān)督工作

　　• 管理工作

　　二、操作工作的標(biāo)準(zhǔn)化

　　• 標(biāo)準(zhǔn)化的定義與意義

　　• 標(biāo)準(zhǔn)化的表現(xiàn)

　　• 標(biāo)準(zhǔn)化的途徑

　　• 游戲(1)

　　• 標(biāo)準(zhǔn)化與SOP

　　三、SOP的制作

　　• SOP系統(tǒng)的包含要素

　　• 制作SOP所需要涉及人員

　　• 制作SOP的程序和方法

　　• 練習(xí)(1)

　　• 練習(xí)(2)

　　四、SOP的更新與管理

　　• SOP的維護與管理

　　• SOP的更新責(zé)任分解

　　• SOP的更新程序

　　• 案例(1)

　　五、SOP的執(zhí)行與貫徹

　　• SOP的教導(dǎo)：四階段教導(dǎo)法

　　• 練習(xí)(3)

　　• 作業(yè)分析表

　　• SOP與作業(yè)分解表的差異

　　• 練習(xí)(4)

　　師資力量

　　黃老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 、日語、英語流利。曾先后在多家著名日資企業(yè)，如松下集團任職，擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理，精益生產(chǎn)推進部經(jīng)理等職位;組織和查閱APQP及量產(chǎn)前的流程優(yōu)化及工藝技術(shù)改善，指導(dǎo)現(xiàn)場對量產(chǎn)期問題進行分析和解決。黃老師還曾兼任全球精益生產(chǎn)項目中國工廠總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)擬訂中國工廠的精益策略計劃，全權(quán)管轄精益活動實施，并協(xié)助海外工廠進行整體生產(chǎn)布局的調(diào)整及COST DOWN推進。

　　受益于極其豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論基礎(chǔ)，所講授的課程都可幫助客戶進行駐廠咨詢和輔導(dǎo)。15年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗使他對生產(chǎn)制造體系有深刻研究，曾親自主導(dǎo)多個企業(yè)級改善項目。他對精益生產(chǎn)系統(tǒng)研習(xí)多年，在日本接受培訓(xùn)和實踐，對整個生產(chǎn)系統(tǒng)融會貫通，觀點獨到，自成一派!他的生產(chǎn)改善課程體系嚴(yán)謹(jǐn)，觀點明確，令人耳目一新!他能高質(zhì)量回答學(xué)員問題，解決實際問題，是一位名副其實、不可多得、倍受企業(yè)尊敬的專家級講師!

　　部分客戶：寶鋼幾天、一汽住友、博世集團、一汽大眾、中國鋁業(yè)、鷹牌陶瓷、德爾福汽車電子、閥特流體