| 開(kāi)課地點(diǎn): | 杭州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 劉凡 | |||||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2014-09-13 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 1800 | |||||||
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 1440 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-08-12 11:18:04 | |||||||
總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理
了解大客戶(hù)是什么
如何在拜訪(fǎng)大客戶(hù)是更有效的判定商機(jī)
如何有效控制大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)程
了解如何更好的談判,獲得更大的收益
第一單元:什么是大客戶(hù)
1.大單與大客戶(hù)
2.供應(yīng)商對(duì)于客戶(hù)的層次
3.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理
4.銷(xiāo)售人員的三個(gè)級(jí)別
第二單元:大客戶(hù)挖掘與購(gòu)買(mǎi)分析
1.四種客戶(hù)類(lèi)型
2.潛在客戶(hù)的挖掘方法
3.客戶(hù)信息來(lái)源
4.購(gòu)買(mǎi)者分析
5.采購(gòu)決策中的五種角色
第三單元:拜訪(fǎng)大客戶(hù)判定商機(jī)
1.拜訪(fǎng)的目的
2.拜訪(fǎng)的過(guò)程
3.拜訪(fǎng)后的跟進(jìn)
4.有效判定商機(jī)
第四單元:有效控制大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)程
1.清楚你在銷(xiāo)售什么
2.如何建立信任
3.處理異議
4.大客戶(hù)失控信號(hào)
第五單元:簽署大客戶(hù)
1.大客戶(hù)銷(xiāo)售心理曲線(xiàn)
2.什么是談判?
3.衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
4.大客戶(hù)談判的五個(gè)階段
5.攻克最后一分鐘猶豫
劉凡
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家
曾任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理,金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)知名銷(xiāo)售培訓(xùn)師。時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師;
十二年的工作經(jīng)歷中參加了包括中歐、Ontarget等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn)班。
曾任金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師。
2000年至2002年任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理。
加盟金蝶前曾經(jīng)在美國(guó)系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司(SSA)中國(guó)分公司任職七年,
從銷(xiāo)售代表做到高級(jí)銷(xiāo)售管理人員,
并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國(guó)單筆最大項(xiàng)目的記錄。
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