| 開課地點: | 廣州 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 祁明 | |||||||
| 開課時間: | 2015-08-28 | |||||||
| 市場報價: | 2875 | |||||||
| 購買價格: | 2300 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2015-08-03 16:13:40 | |||||||
互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的商業(yè)變革是機遇也是挑戰(zhàn)。然而,如何把傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的方向,是在每個企業(yè)管理者都面臨的困惑——
*開展O2O轉(zhuǎn)型?時機?
*是從線下到線上的轉(zhuǎn)型,還是線上到線下的轉(zhuǎn)型?
*采用哪種觸網(wǎng)模式,獨創(chuàng)?模仿?
傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者
*使學(xué)員從全網(wǎng)和體驗的角度審視企業(yè)渠道變革的案例、經(jīng)驗與途徑,了解豐富多彩的O2O世界,為自己的企業(yè)尋找到O2O的定位和方向。
*使學(xué)員從大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)的角度審視企業(yè)渠道變革的新視角,大量的案例告訴我們,渠道并不一定要越多越好越廣越好,而是“越準(zhǔn)”和“越精”越好,渠道建設(shè)要從追求“量”向追求“質(zhì)”而變化。
單元一:互聯(lián)網(wǎng)時代的渠道變革(O2O)---基于全網(wǎng)與體驗的視角
一、全網(wǎng)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新
二、金融渠道建設(shè)新機遇挑戰(zhàn)
三、O2O 模式分類與應(yīng)用創(chuàng)新
四、跨境電商與國際渠道重構(gòu)
五、基于用戶體驗的新型營銷
單元二:互聯(lián)網(wǎng)時代的渠道變革(O2O)---基于大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)的視角
一、用戶行為分析與特征分析
二、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷信息推送
三、產(chǎn)品個性定制促精準(zhǔn)服務(wù)
四、大數(shù)據(jù)制造客戶價值遞進(jìn)
五、新市場的發(fā)現(xiàn)與趨勢預(yù)測
六、跨界關(guān)聯(lián)營銷與決策分析
祁明
主要背景資歷:華南理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 ,任廣東省技術(shù)創(chuàng)新宣講團團長,任廣東省梅州市人民政府經(jīng)濟發(fā)展顧問,任中國科技部科技司信息化司科技項目顧問,任《電子商務(wù)研究》、《電子商務(wù)世界》雜志編委,任中國電子商務(wù)協(xié)會理事、廣東省計算機網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)會副會長,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研究院副院長、知識產(chǎn)權(quán)信息工程研究所所長、科技服務(wù)與創(chuàng)新研究中心主任。
主講課程:電子商務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新原理與應(yīng)用、IT戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
授課風(fēng)格:擁有豐富的案例研究與企業(yè)咨詢的實踐經(jīng)驗,通過案例演繹、實務(wù)分析、視頻演示、角色扮演、小組研討、模板點評等方式,把互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的實際應(yīng)用完美的結(jié)合講授。
曾服務(wù)過客戶:中國移動、中國電信、中國電子科技集團、大唐集團、寶鋼集團、光明集團、正泰集團、伊利集團、花旗集團、上藥集團、寶鋼歐洲有限公司、諾基亞、西門子、上海建筑科技研究院、上海船舶研究設(shè)計院、上海煙草、阿,mAREVA變壓器有限公司、南京佛吉亞汽車、廣州東風(fēng)日產(chǎn)、廣州長安福特、中石化、中海油、上?臻g推進(jìn)研究所、美國總統(tǒng)輪船、攜程旅游、立信長江會計師事務(wù)所、金蝶軟件、城開集團、世茂集團、光通通訊、南都房產(chǎn)、華潤微電子、國泰君安證券、資生堂、中國銀行、上海銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、樂仁堂藥業(yè)、新華股份、中港通訊等。
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