| 開(kāi)課地點(diǎn): | 北京 | |||||||||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||||||||
| 授課顧問(wèn): | 張先生 | |||||||||||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2013-10-21 | |||||||||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3980 | |||||||||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 3184 | |||||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-08-26 17:32:37 | |||||||||||||
銷售助理處在一個(gè)關(guān)鍵的位置,需要同時(shí)面對(duì)客戶、團(tuán)隊(duì)成員和經(jīng)理。他們需要擁有積極的工作態(tài)度,良好的工作技能和專業(yè)素養(yǎng),在平凡的工作中為上司、公司增加價(jià)值。本課程為您設(shè)計(jì)專業(yè)的各種培訓(xùn)、訓(xùn)練,引導(dǎo)您成為職業(yè)的營(yíng)銷助理人員,教會(huì)您解決問(wèn)題的方法,并幫助您除了處理日常關(guān)系和管理日程之外,在其他方面發(fā)揮更多有用且公認(rèn)的附加值,在銷售職能的關(guān)鍵領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用
營(yíng)銷部門(mén)助理;市場(chǎng)部助理,銷售助理人員;商務(wù)經(jīng)理助理等
1.市場(chǎng)營(yíng)銷助理的角色
• 市場(chǎng)銷售助理的職責(zé)
• 市場(chǎng)部的職責(zé)
• 銷售部的職責(zé)
• 市場(chǎng)銷售助理的作用
2.對(duì)市場(chǎng)助理人員要求
• 市場(chǎng)銷售助理職業(yè)的基本技能
• 市場(chǎng)銷售助理應(yīng)掌握的基本工作方法
• 市場(chǎng)銷售助理應(yīng)備的工作工具
• 市場(chǎng)銷售助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)
• 職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理的特點(diǎn)比較
3.良好的客戶服務(wù)
• 如何對(duì)待來(lái)自客戶的詢問(wèn)
• 與不同類型的人打交道應(yīng)注意什么?
• 確立客戶至上的工作態(tài)度
• 成功地化解客戶的投訴
• 為企業(yè)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的形象
4.溝通與商務(wù)活動(dòng)跟蹤
• 與客戶的電話溝通技巧
• 確認(rèn)約會(huì)――鎖定客戶的第一步
• 如何收集、處理和傳遞信息
• 與潛在客戶的溝通技巧
• 重新聯(lián)絡(luò)不滿意的客戶
5、銷售與商務(wù)活動(dòng)跟蹤
• 建立銷售與商務(wù)活動(dòng)跟蹤工具
• 銷售與商務(wù)活動(dòng)跟蹤的"儀表板"
6.數(shù)據(jù)分析與處理知識(shí)與技能
• 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析
• 有用的重要比值
• 怎樣用圖表來(lái)表達(dá)銷售數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
• 銷售預(yù)算
• 了解企業(yè)的預(yù)算
• 了解銷售部門(mén)的預(yù)算工作
• 與預(yù)算工作相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)
• 與預(yù)算工作相關(guān)的稅務(wù)知識(shí)
7.參與安排會(huì)議的組織
• 年度銷售大會(huì)的目的
• 年度銷售大會(huì)的準(zhǔn)備
• 會(huì)議所需各種資料的準(zhǔn)備
• 年度銷售大會(huì)的組織
• 其他會(huì)議的組織
張先生(Richard)——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(CEGOS)中國(guó)專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。
◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
u 拜耳作物科學(xué)(中國(guó))有限公司
u 埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司
u 倍耐力輪胎有限公司
u 博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國(guó))有限公司
搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司
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