| 開課地點(diǎn): | 青島 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | Penfly Yan | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-10-25 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3600 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 2880 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-10-22 16:16:23 | |||||||
物流管理(Logistics Management)是指在生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益為目的,來達(dá)成企業(yè)庫存快速周轉(zhuǎn)。物流控制是企業(yè)流轉(zhuǎn)的動(dòng)能,控制好了物流將迎來企業(yè)蓬勃發(fā)展.
物流總監(jiān), 采購總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān), 倉庫管理及物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員
學(xué)習(xí)通過物流流程優(yōu)化降低物流成本
實(shí)施物流標(biāo)準(zhǔn)化降低物流成本
推動(dòng)供應(yīng)鏈管理,提升物流服務(wù),降低物流成本
信息系統(tǒng)加快物流周轉(zhuǎn)降低物流成本
配送效率優(yōu)化降低物流成本
減少消退降低物流成本
優(yōu)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)管理
第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)(一天)
1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢(shì)
物流供應(yīng)鏈架構(gòu)
物流在企業(yè)組織中的地位和作用
世界級(jí)企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢(shì)
世界知名化妝品企業(yè)(OEM)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹
國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析
案例分析:家電企業(yè)物流誤區(qū)(海爾、美的等)
2企業(yè)物流供應(yīng)鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除
牛鞭現(xiàn)象的危害
導(dǎo)致“牛鞭現(xiàn)象”的根源
時(shí)間改善法
信息改善法
案例互動(dòng):啤酒游戲
3物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例
供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)狀況及分工
采購戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略與客戶戰(zhàn)略
物流績(jī)效考核與考核方案(KPI)
案例分析:國際品牌蘭瑾的低價(jià)通達(dá)與高價(jià)順豐的利弊
第二模塊物流成本管理(一天)
1物流成本核算
成本管理的誤區(qū)
成本管理的三要素
成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配
案例分析:一汽富維江森的成本管理
案例分析:蘋果給大家都上了一課
2降低企業(yè)物流成本的有效方法
物流成本冰山說
物流成本的構(gòu)成
物流成本的控制和降低
物流成本控制的實(shí)踐案例
3物流系統(tǒng)的有效改善
物流系統(tǒng)建設(shè)PQRSTC
傳統(tǒng)物流系統(tǒng)的弊端及改善措施
一體化物流系統(tǒng)的特點(diǎn)
需求拉動(dòng)的物流系統(tǒng)
減少物流作業(yè)過程的“浪費(fèi)”
4物流管理中“陷阱”和防范
如何管理企業(yè)中的“老鼠”
5供應(yīng)鏈物流績(jī)效測(cè)評(píng)案例---XXX大型公司物流KPI指標(biāo)
6物流案例分析與互動(dòng)
順豐助理華為手機(jī)
供應(yīng)鏈一體化物流助理企業(yè)騰飛——深度合作
7現(xiàn)階段企業(yè)供應(yīng)鏈物流的發(fā)展?fàn)顩r和未來趨勢(shì)
8全渠道物流供應(yīng)鏈規(guī)劃建議(實(shí)操訓(xùn)練)
Penfly Yan
教育背景:加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、中山大學(xué)EDP
工作背景:
擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗(yàn)。
曾任某大型企業(yè)集團(tuán)副總及營運(yùn)總監(jiān)
講師背景:
專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓(xùn)第一人
中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn)第一人
實(shí)戰(zhàn)派講師,智聯(lián)招聘特聘講師
遼寧省發(fā)展改革委員會(huì)特聘講師
國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
清華力合珠海研究院特聘講師
中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰(zhàn)講師
中國物流采購與聯(lián)合會(huì):燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓(xùn)師之一
遼寧省發(fā)展改革委員會(huì):08年優(yōu)秀培訓(xùn)講師
富士康企業(yè)集團(tuán):08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師
中國PTT教父周平:多年來見過最有天賦的弟子之一
專業(yè)擅長(zhǎng):
供應(yīng)鏈管理、營銷管理、戰(zhàn)略管理等。
工作背景:
擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)擁有日資500強(qiáng)制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還有第三方物流企業(yè)(寶供)物流操作管理、營銷管理經(jīng)驗(yàn)。
網(wǎng)站備案號(hào):粵ICP備14053066號(hào)-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.