企業(yè)供應(yīng)鏈和物流管理

開課地點(diǎn)：	無錫
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	丁煒
開課時(shí)間：	2014-07-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1280
購買價(jià)格：	1024
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇無錫 2014-07-18 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-07-04 11:46:11

　　

　　課程背景

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　采購經(jīng)理，采購主管，采購工程師，采購員

　　課程目標(biāo)

　　1、物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能

　　2、企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響

　　3、供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制

　　4、第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理

　　5、影響未來物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析

　　課程內(nèi)容

　　一、 供應(yīng)鏈和物流管理概述

　　1、 什么是供應(yīng)鏈

　　2、 供應(yīng)鏈的目標(biāo)

　　3、 供應(yīng)鏈的決策階段

　　4、 物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用

　　二、 供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響

　　1、推，拉策略

　　推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢(shì)分析

　　拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢(shì)分析

　　案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇

　　2、3A 理論基于經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　基于供求關(guān)系

　　基于行業(yè)特征

　　基于供應(yīng)鏈角色

　　案例研討

　　3、不可不防的牛鞭效應(yīng)

　　牛鞭效應(yīng)的成因及預(yù)防

　　游戲分析

　　三、供應(yīng)鏈庫存的規(guī)劃和管理

　　1、供應(yīng)鏈的規(guī)劃管理：周轉(zhuǎn)庫存

　　2、供應(yīng)鏈不確定性管理:安全庫存

　　四、供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制

　　1、物流成本的構(gòu)成

　　運(yùn)輸成本

　　倉儲(chǔ)成本

　　設(shè)備成本

　　管理成本

　　保險(xiǎn)成本

　　2、物流成本的控制要點(diǎn)

　　3、物流成本的控制技巧

　　五、未來物流供應(yīng)鏈管理的趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)

　　1、全球?qū)べ彮h(huán)境下的供應(yīng)鏈管理要點(diǎn)

　　2、全球?qū)べ彮h(huán)境下的物流管理要點(diǎn)

　　3、影響未來供應(yīng)鏈管理的主要力量

　　師資力量

　　丁煒

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　佰益管理咨詢簽約講師、精益生產(chǎn)大師

　　國家注冊(cè)高級(jí)審核員

　　國家注冊(cè)清潔生產(chǎn)審核師

　　國家注冊(cè)咨詢師

　　92年大學(xué)畢業(yè)后從事生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，專業(yè)方向?yàn)?ldquo;工業(yè)工程”和“企業(yè)管理”。從事咨詢與審核工作已有十多年時(shí)間，涉及的行業(yè)包括銀行、政府機(jī)關(guān)、工業(yè)園區(qū)、印染紡織、電子、化工、建筑、機(jī)械等。

　　從事咨詢工作已有十多年時(shí)間，擅長質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理體系認(rèn)證咨詢及戰(zhàn)略策劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源、管理溝通、管理咨詢與培訓(xùn);并對(duì)ISO/TS16949、QS9000、ISO9000、ISO14000、ISO9000+ISO14000、OHSAS18000、QC080000有深度研究。