購物中心籌備期招商策略與運營期經(jīng)營實務

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	王老師
開課時間：	2014-04-19
市場報價：	3800
購買價格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-04-19 2天
審核時間：	我要報名2014-03-28 10:27:56

　　

　　課程背景

　　通過2天的學習，可以系統(tǒng)學習購物中心籌備期定位與招商策略擬定，運營期經(jīng)營實務能力，并針對購物中心下一階段電商與信息化知識等提升實力。本課程對于新涉足購物中心開發(fā)及招商運營的企業(yè)，在理清項目思路，建立招商運營模式，提升未來經(jīng)營實力等方面具有可操作的引導與觸動。

　　課程大綱

　　一、購物中心的現(xiàn)狀(1小時)

　　1、 國內(nèi)購物中心發(fā)展簡史與2015年前市場情況

　　2、 國內(nèi)購物中心失敗的主要原因

　　二、購物中心籌備期的定位(2小時)

　　1、 理解所在城市

　　2、 理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃

　　3、 讀懂土地

　　4、 理解項目三級商圈

　　5、 如何確定面積與業(yè)態(tài)組合

　　6、 購物中心動線設計

　　三、購物中心籌備期的招商策略(3小時)

　　1、 招商基本8大原則

　　2、 各業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術條件

　　3、 各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務條件

　　4、 不同形態(tài)購物中心的招商進度排期

　　5、 招商團隊組建與管理

　　6、 主力店的招商談判要領

　　7、 服裝業(yè)態(tài)的招商要領

　　8、 餐飲業(yè)態(tài)的招商要領

　　9、 其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領

　　10、招商推廣工作要領

　　四、購物中心籌備期定位與招商案例討論與互動(1小時)

　　五、購物中心運營期的經(jīng)營實務(3小時)

　　1、 開業(yè)籌備期實操事務

　　2、 商家裝修形象管控要領

　　3、 良性運營數(shù)據(jù)密碼

　　4、 管理團隊組建與預算

　　5、 經(jīng)營期調(diào)整與場地經(jīng)營要領

　　6、 經(jīng)營期營銷策劃要領

　　7、 經(jīng)營期秩序管理要領

　　8、 經(jīng)營期品牌形象管理要領

　　六、購物中心電商與信息化建設思維(2小時)

　　1、 購物中心電商思維

　　2、 信息化建設

　　3、 智能商業(yè)與體驗、O2O、微信、微博、APP運用

　　4、 案例分享：朝北大悅城、銀泰、萬達電商核心

　　七、購物中心運營期經(jīng)營案例討論與互動(1小時)

　　1、 成功案例：大悅城或萬達廣場

　　2、 失敗案例：(略)

　　3、 死盤復活案例：(略)

　　講師簡介

　　王老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　臺灣第一代購物中心人才，內(nèi)地現(xiàn)職商業(yè)地產(chǎn)人才，標桿地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)總部高管職務，管理12個已運營購物中心、8個籌備項目。