項目管理實踐之工具篇

開課地點：	上海
授課時間：	1天
授課顧問：	楊海欣
開課時間：	2014-11-21
市場報價：	2180
購買價格：	1744
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-11-21 1天   上海 2014-12-11 1天
審核時間：	我要報名2014-04-03 12:02:42

　　

　　課程背景

　　企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。

　　學(xué)習(xí)對象

　　1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、項目管理專員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門)的參與項目的項目組成員

　　課程目標(biāo)

　　1、清楚地掌握項目管理的理念;

　　2、 加強項目團隊意識，學(xué)會在項目管理過程中人的管理策略和技巧;

　　3、 了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具，保證項目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計劃實現(xiàn);

　　4、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風(fēng)險意識，提高項目的執(zhí)行力。

　　課程內(nèi)容

　　單元一： 項目管理的理念

　　1、 課程總體介紹

　　2、 項目概念

　　3、 項目管理

　　項目管理的系統(tǒng)方法

　　項目系統(tǒng)中的項目干系人的概念和意義

　　如何進(jìn)行項目干系人分析

　　影響項目成敗的主要原因

　　項目管理的成功要素(項目三角的平衡) ——T、Q、C的三角平衡

　　4、 項目團隊

　　項目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　有效項目團隊的特點

　　成功項目經(jīng)理的技能

　　合格項目經(jīng)理的素質(zhì)模型——項目經(jīng)理的ASK模型

　　單元二：項目生命周期和管理工作過程

　　1、 過程1：項目啟動

　　項目管理的過程概述

　　完整準(zhǔn)確的需求描述/挖掘是成功的起點

　　項目申請書的基本方面

　　2、 過程2:項目計劃—主計劃

　　項目計劃的編制過程和內(nèi)容

　　編制主計劃的主要步驟

　　3 、項目計劃——輔助風(fēng)險管理計劃

　　項目管理風(fēng)險的流程

　　4、 過程3：項目實施——有效執(zhí)行和溝通

　　項目執(zhí)行過程

　　更新項目進(jìn)展

　　項目實施中的溝通方法

　　項目中的有效溝通渠道

　　如何有效地進(jìn)行跨部門溝通與協(xié)作

　　5 、項目實施——控制和處理沖突

　　如何有效跟蹤和控制項目

　　管理項目的變更情況

　　項目進(jìn)展報告

　　項目控制中的軟技能——有效地解決沖突

　　6、項目收尾

　　項目總結(jié)報告

　　項目驗收

　　項目后評價報告

　　單元三：總結(jié)

　　師資力量

　　楊海欣

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟研究所碩士

　　惠而浦中國投資有限公司董事長兼總經(jīng)理

　　光明乳業(yè)物流事業(yè)部總經(jīng)理、營運總裁

　　Philips China黑帶 (市場營銷)，致力于流程優(yōu)化及項目經(jīng)理

　　專業(yè)領(lǐng)域

　　強生(中國)有限公司先后擔(dān)任銷售部行政經(jīng)理、上海大區(qū)經(jīng)理、新市場拓展經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理、新市場調(diào)研經(jīng)理及銷售培訓(xùn)經(jīng)理等管理職務(wù)。期間楊先生被多次安排赴海外接受培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)在強生(中國)推廣亞太地區(qū)優(yōu)秀銷售及部分管理課程并致力于課程的本土化。

　　楊海欣先生有十多年的跨國及大型企業(yè)的中、高層管理、市場營銷領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗。作為一名資深顧問，其培訓(xùn)不僅注重理論聯(lián)系實際，同時亦注重與受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)背景和學(xué)員需求相結(jié)合，以其系統(tǒng)的知識，人生及工作中豐富、實用的經(jīng)驗，予學(xué)員較多啟發(fā)，并受到學(xué)員好評。

　　擅長的課程

　　企業(yè)文化、高效領(lǐng)導(dǎo)和管理、變革管理、項目管理、中外跨文化溝通、個人成長要素、問題分析與解決、跨部門協(xié)作、高效團隊建設(shè)、溝通技巧、銷售團隊管理等等。

　　榮譽客戶

　　阿�，m;吉凱恩中國;佛吉亞中國;李爾;波音航空;圣戈班;耐克森;荷美爾(上海);招商銀行;強生中國;派克漢尼汾;飛利浦中國;上海船舶研究所;貝爾阿爾卡特;華聯(lián)電工;西門子;……