80-90后員工管理訓練營

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	王梓恒
審核時間：	我要報名2014-04-15 09:30:40

　　

　　課程背景

　　隨著80-90后進入職場，愈漸成為職場生力軍的時候，當代盛行的管理理論與實踐遭遇尷尬，因為這些理論大多產生于上個世紀80-90年代之前。

　　如何管理80-90后員工，成為當前經理人的困惑。試圖改變他們只會失敗，與時俱進，改變管理方式才是唯一出路，因為是他們在改變著職場的規(guī)則，乃至社會的規(guī)則。

　　80-90后員工管理的困惑源于80-90后員工成長環(huán)境導致心理特征與前輩不同，因而，引入心理學技術提升80-90后員工管理能力成為共識。

　　通過講述、實操、冥想、催眠、體驗、心理劇等方式，融合完形心理學、認知心理學、行為心理學、神經語言程序學、精神分析、人本心理學的相關技術，《80-90后員工管理》心理訓練營將幫助您大大提升80-90后員工管理的能力與效率!

　　學習對象

　　企業(yè)中高層管理者、企業(yè)教練、部門經理、人事經理、所有需要帶領80-90后員工的管理者等

　　課程內容

　　第一單元：解讀80-90后員工

　　一、80-90后員工的行為表現

　　二、80-90后員工的心理特征

　　三、80-90后員工的成長模式

　　四、80-90后八大心理傾向

　　第二單元：80-90后員工的管理方向

　　一、80-90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)

　　二、80-90后員工的管理誤區(qū)

　　三、80-90后員工的心理契約管理

　　1、心理契約的內涵

　　2、四種心理契約的組織文化

　　3、80-90后員工渴望的心理契約

　　4、如何管理80-90后的契約

　　第三單元：80-90后員工的管理對策

　　一、80-90后員工心本管理的工作層次

　　1、意識層次(外在表現)

　　2、潛意識層次(思想根源)

　　二、如何管理80-90后的小情緒

　　1、情緒的內涵

　　2、情緒調節(jié)的心理學技法

　　3、員工情緒的覺察與化解

　　4、Bathing the heart共情式溝通

　　三、如何管理80-90后的心態(tài)

　　1、認識信念系統(tǒng)-心態(tài)的心理學定義

　　2、尋找員工的限制性信念

　　3、提升員工的限制性信念、調整心態(tài)

　　4、幫助員工建立新的思維路徑

　　四、如何幫助80-90后自動自發(fā)

　　1、人內在的驅動系統(tǒng)-價值

　　2、正面價值與負面價值分析

　　3、80-90后員工的激勵策略

　　4、行為與動機的管理

　　5、運用價值技術，增強員工忠誠度

　　五、如何有效引導80-90后

　　1、運用正面意向原理化解沖突

　　2、運用歸類法達成共識

　　3、運用同步帶領法有效引導

　　六、從“心”打造80-90后

　　1、語言的心理威力

　　2、潛意識的自我形象與現實表現的循環(huán)

　　3、催眠技術在管理中的運用

　　4、運用“斷言”從“心”打造80-90后

　　七、如何用“愛”管理80-90后

　　1、愛的管理內涵

　　2、愛的管理方程式

　　3、提升愛的管理能力

　　4、發(fā)現與運用80-90后的特性

　　5、讓愛在企業(yè)內流動

　　師資力量

　　王梓恒

　　中國培訓網高級講師

　　資深企業(yè)應用心理學專家

　　擅長領域

　　管理能力

　　教育背景

　　先后畢業(yè)于南開大學國際商學院及澳大利亞Victoria University， MBA。2003年始，跟隨Dr. Katherine Hudgins、Frank.D.Cardelle、李中瑩、曾奇峰、彼尚等心理學大師等學習心理劇、NLP、精神分析、存在主義、人本主義、認知心理學、完形心理學、積極心理治療、催眠、靈修等

　　職業(yè)背景

　　北京團市委青年壓力管理服務中心專家組成員，

　　上海交大,西安交大等總裁班特聘教授，

　　中國人壽電話營銷中心心理顧問，

　　智聯專訪間特約職場心理專家

　　北京電視臺財經頻道《城市》欄目特約專家，

　　中國教育電視臺《中國教育報道》欄目特約專家，

　　騰訊網名人博客特約職場心理專家

　　曾三次接受新華社、兩次BTV、兩次CETV、淑媛、民主與法制、現代青年等多家媒體采訪。曾就職于中國輕工業(yè)品進出口總公司，歷任中輕建材廣州分公司副經理和上海分公司總經理;中國駐孟加拉國大使館經濟商務參贊處，歷任Attaché, Third Secretary。曾擔任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘書長�；貒�后全部精力投入于企業(yè)應用心理學的研究及培訓工作,并曾任北京今雨來心理健康研究中心首席培訓師。

　　主講課程

　　《情緒與壓力管理》、《職業(yè)倦怠與心理干預》、《職業(yè)化暨心理素質提升》、《管理者情商》、《心本管理與應用》、《心本溝通與應用》、《職場人際關系管理》、《80后員工管理》

　　授課經驗

　　王老師多年來致力于企業(yè)心理培訓工作，致力于情緒和壓力管理、情商管理、人際關系管理、溝通心理學、管理心理學等的研究開發(fā)，發(fā)起并倡導了“企業(yè)績效‘心’行動”，致力于心理學與企業(yè)績效的有效整合，專注于心理學在企業(yè)應用中的不斷推廣和普及。將心理學工作坊與企業(yè)培訓有效整合為體驗式訓練營，并開發(fā)了具震撼力的體驗劇。為避免單純認知培訓中講“大道理”的空泛效果，其培訓借鑒了心理學的行為療法，大量采用游戲、心理劇、體驗劇、練習及討論等方式，使其成為真正的訓練營，作為國內知名的職場心理專家，王梓恒老師集自身豐富的職場經驗、企業(yè)應用心理學的深入研究，以及大量的培訓經驗，幫助企業(yè)員工降低了壓力、化解了沖突、促進了和諧、提升了影響力、最終提升了績效，其培訓深受企業(yè)界的歡迎。

　　典型客戶

　　先后為中國人壽、工商銀行、中國銀行、興業(yè)銀行、建設銀行、招商銀行、中國移動、中石油、北師大DBA、DPA、中財經EMBA、奔馳、信誠人壽、河北移動、廣東移動、江蘇移動、內蒙古移動、山東移動、西藏移動、重慶移動、新疆移動、青海電力、中電廣西、淅江電力、安利公司、中鐵一局、大慶油田、天壇飯店等數百家企業(yè)或機構培訓。