系統(tǒng)思維與決斷力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李偉希
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-03 17:26:46

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

職場(chǎng)人士

課程目標(biāo)

一、課程介紹： 在管理中，我們常常遇到這樣的問題：在一個(gè)系統(tǒng)性的工作中，需要我們實(shí)現(xiàn)有效的工作解碼，如：哪些是最重要的工作?哪個(gè)人做這些事最好的?什么時(shí)候該對(duì)應(yīng)決策什么事?為什么他這個(gè)管用的思路我們都沒有想到呢?…… 對(duì)于這些問題，需要我們做系統(tǒng)思考，以及在系統(tǒng)思考后做有效決斷。什么是對(duì)應(yīng)的工具，什么是對(duì)應(yīng)的思路，什么是對(duì)應(yīng)的方法，盡在我們的《系統(tǒng)思維與決斷力》課程，我們將從實(shí)戰(zhàn)的角度量身打造，予以問題答案的全面解碼與全面呈現(xiàn)。 二、課程收益： 1、改變思維定勢(shì)，掌握系統(tǒng)思考的要領(lǐng)與工作方法; 2、熟練掌握系統(tǒng)性工作的有效解碼與邏輯呈現(xiàn); 3、培養(yǎng)協(xié)同思維能力，讓團(tuán)隊(duì)的潛能發(fā)揮到極限; 4、在系統(tǒng)思維的基礎(chǔ)上，訓(xùn)練-培養(yǎng)-實(shí)現(xiàn)最有效的決策力。 三、課程特色： 1、效果快：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)出效果; 2、送工具和答案：送一套溝通的工具資料及實(shí)戰(zhàn)答案; 3、后續(xù)服務(wù)：參訓(xùn)人員可獲得強(qiáng)大的培訓(xùn)案例落地體系; 4、有平臺(tái)：博客、微博、Q Q群，不斷更新溝通資料，可以長期學(xué)習(xí)及交流。

課程內(nèi)容

第一講：《系統(tǒng)思考與決斷力》課程布局

一、系統(tǒng)思考課程導(dǎo)入

二、決斷力課程主題導(dǎo)入

三、有效思考在管理應(yīng)用中的重要性

1、訓(xùn)練：我們工作中經(jīng)常需要遇到的問題呈現(xiàn)

第二講：思維方法破局

一、大腦左右腦思維分工

1、首要關(guān)鍵思維

2、思維喚醒技巧

3、層級(jí)邏輯梳理

二、常見思維束縛與禁錮

三、有效思維方法的基礎(chǔ)構(gòu)建

1、事實(shí)與創(chuàng)造

2、情緒與邏輯

3、批判與認(rèn)同

第三講：系統(tǒng)性思考訓(xùn)練

一、問題=答案

二、系統(tǒng)思維的二分法訓(xùn)練

三、系統(tǒng)思維的鐵三角訓(xùn)練

四、系統(tǒng)思維的5W2H拓展

五、創(chuàng)新方法的思維誘發(fā)

1、頭腦風(fēng)暴635思維訓(xùn)練

2、信息交合法思維訓(xùn)練

第四講：決策達(dá)成模型1訓(xùn)練

一、節(jié)奏思考與水平思維

二、決策達(dá)成利刃：節(jié)奏性思維訓(xùn)練

1、問題的真相是什么?

2、對(duì)于這個(gè)問題我們有哪些解決方法?

3、這些方法的優(yōu)點(diǎn)是什么?

4、這些方法的缺點(diǎn)是什么?

5、對(duì)于這些方法有什么感覺?

6，我們可以決策了。

第五講：決策達(dá)成模型2訓(xùn)練

一、決策達(dá)成利刃：下切式思考訓(xùn)練

1、問題主題確定

2、問題主題解碼為對(duì)應(yīng)焦點(diǎn)

3、焦點(diǎn)分析與對(duì)策再解碼

4、對(duì)策組合與整理

5、決策達(dá)成

二、思維記錄與層級(jí)呈現(xiàn)

1、思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

師資力量

李偉希思維體系導(dǎo)師 1、教育背景：【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 思維體系RCC認(rèn)證培訓(xùn)教練 思維導(dǎo)圖MindV授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師 《和訊》商學(xué)院核心講師 華南理工大學(xué)MBA 2、專長領(lǐng)域： “以情境為中心”的開放、引導(dǎo)、教練式授課，采用MBA管理案例教學(xué)的模式。100% 的實(shí)戰(zhàn)案例，推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，以解決實(shí)際問題為培訓(xùn)的目的。 3、工作經(jīng)歷和成果： 當(dāng)納利RRD(中國)有限公司文化中心總監(jiān) 香港Hucai集團(tuán)有限公司企業(yè)文化中心策劃部經(jīng)理 深圳創(chuàng)維多媒體有限公司《創(chuàng)維多媒體》創(chuàng)意主編 4、成功案例和客戶： 佛山MBA企業(yè)研修班(2期)、聯(lián)想集團(tuán)、長沙市政府、湖南省國資委、農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州分行、中國移動(dòng)、中國移動(dòng)(內(nèi)蒙古)、中山移動(dòng)、天津移動(dòng)、中國電信、中山電信、山西省中國移動(dòng)、成都114、上海電信學(xué)院、中國石油、賽維LDK、國家南方電網(wǎng)、中國水電水利集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、華電集團(tuán)、南昌電力集團(tuán)、神華集團(tuán)國華滄東電力公司、英茂集團(tuán)、可口可樂、福耀集團(tuán)、喜得龍、上海復(fù)旦協(xié)達(dá)集團(tuán)、湖南省國資委、聯(lián)想集團(tuán)、航天五院、航天信息、中糧屯河、西安市創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心、富士康、曙光汽車、三菱汽車、上汽、北方鋁業(yè)、大眾汽車、安利、匯仁藥業(yè)、洪都航空、江西銅業(yè)、興業(yè)銀行、光大銀行、北大荒、老干媽、匯仁制藥集團(tuán)、輝瑞制藥、亞寶藥業(yè)、民安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、報(bào)喜鳥、智瑞達(dá)等多家客戶。

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