領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實(shí)戰(zhàn)技法

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	賀安波
審核時間：	我要報(bào)名2015-01-21 17:41:40

　　

　　課程背景

　　企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的領(lǐng)頭羊，是整個企業(yè)的靈魂任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)的修煉以及對下屬管理能力的培養(yǎng)，將直接決定整個企業(yè)的興衰成敗。

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人

　　課程目標(biāo)

　　幫助學(xué)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人自身素質(zhì)的修煉;學(xué)會與下屬有效溝通。

　　課程內(nèi)容

　　一、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

　　2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

　　3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力

　　二、領(lǐng)導(dǎo)的四大要素

　　1、溝通藝術(shù)

　　2、激勵藝術(shù)

　　3、情景領(lǐng)導(dǎo)

　　4、授權(quán)

　　三、領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉

　　1、平衡的目標(biāo)體系

　　2、寧靜的內(nèi)心世界

　　3、和諧的人際關(guān)系

　　4、時間管理

　　四、授權(quán)的藝術(shù)

　　1、信任是授權(quán)的基礎(chǔ)

　　2、授權(quán)的原則

　　3、合理授權(quán)的方法

　　4、授權(quán)應(yīng)注意的問題

　　5、怎樣防止下級越權(quán)

　　六、激勵的藝術(shù)

　　1、何為激勵

　　2、激勵的方法

　　3、激勵的原則

　　七、內(nèi)部矛盾的處理

　　1、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的矛盾

　　2、下屬之間的矛盾

　　3、處理矛盾的方法

　　八、企業(yè)凝聚力

　　1、影響凝聚力因素

　　2、增強(qiáng)凝聚力的方法

　　師資力量

　　賀安波老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

 

　　中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者。現(xiàn)為四川市場營銷學(xué)會理事、國際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國西部百位公益教育家、2014四川省咨詢行業(yè)十佳管理咨詢師、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學(xué)學(xué)會理事、四川市場營銷學(xué)會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。