| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問: | 于紅梅 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2015-03-07 14:20:35 |
企業(yè)總裁/CEO: 在決策的時(shí)候,您的”過濾器”會(huì)怎樣篩選和過濾決策的信息呢?九型人格技術(shù)會(huì)令您的決策更加客觀全面;
企業(yè)高層: 運(yùn)用九型人格技術(shù)建設(shè)智慧團(tuán)隊(duì),善用正確的人做正確的事,激勵(lì)、引發(fā)員工個(gè)性智慧而創(chuàng)造更高的附加值;
HR總監(jiān): 更易選對(duì)人、留對(duì)人,善用九型人格技術(shù)作為杠桿撬動(dòng)更高激勵(lì)效果;
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人: 幫助您掌握突破個(gè)性局限,越過事業(yè)高原。
九型人格已成為歐美企業(yè)實(shí)用有效的管理工具,被廣泛推廣到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績(jī)、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。九型人格今時(shí)今日已被全球大部分先進(jìn)國(guó)家和商業(yè)機(jī)構(gòu)如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計(jì)算機(jī)、可口可樂、Nokia、美國(guó)中央情報(bào)局等廣泛應(yīng)用。財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)運(yùn)用九型性格建立高效及合作的團(tuán)隊(duì),越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)九型性格將影響他們的決策,越來越多的管理者認(rèn)為九型人格是引發(fā)員工智慧的金鑰匙,越來越多的職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)用九型人格突破個(gè)性局限,越過事業(yè)高原,越來越多的人力資源經(jīng)理學(xué)會(huì)用九型人格激勵(lì)及挽留優(yōu)秀人才。
決策的需要:每種性格都有其不同的注意力焦點(diǎn)和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時(shí)會(huì)關(guān)注什么,而慣性會(huì)忽略什么。這一點(diǎn)對(duì)做出正確決策,非常重要
選人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融)。
用人的需要:有些崗位,對(duì)有些性格則更合適,例如:財(cái)務(wù)崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯(cuò)。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌?chǎng),服務(wù)客戶,他們的原則性會(huì)令他們?nèi)鄙凫`活和變通,往往會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。因此,每種性格都有其顯著的優(yōu)勢(shì)與局限,如果使用得當(dāng),則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價(jià)值收獲。
留人的需要:優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價(jià)值的取向,盡管不同時(shí)期人們的價(jià)值取向會(huì)有所不同,但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價(jià)值取向,這一點(diǎn)是無可動(dòng)搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點(diǎn),對(duì)企業(yè)留人,對(duì)建立梯隊(duì)式的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)非常重要。
成長(zhǎng)發(fā)展的需要:一個(gè)人若想比現(xiàn)在做的好一點(diǎn),可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進(jìn)展,例如:突破自己的事業(yè)高原,突破自己的成長(zhǎng)障礙等等,這些將最終受困于個(gè)性的局限行為。只有當(dāng)深入了解到這一點(diǎn),才能夠意識(shí)地做到突破,得到更高的發(fā)展和突破性的成長(zhǎng)。
第一部分:九型人格的概述
為什么學(xué)習(xí)九型人格
九型人格的起源
人格與真我的關(guān)系
腦、心、腹三中心的探索
九型人格理論的基礎(chǔ)
第二部分:九型人格的識(shí)別和區(qū)分
每個(gè)型格的性格解析
每個(gè)型格的性格變化
九型人格的自我認(rèn)知
自我測(cè)試---通過表格的測(cè)試性格
性格識(shí)別---不同型格的區(qū)分點(diǎn)
每個(gè)型格的局限和提升方向
第三部分 九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用
九型人格在工作中的不同表現(xiàn)
應(yīng)用九型人格配合領(lǐng)導(dǎo)工作
應(yīng)用九型人格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通
應(yīng)用九型人格有效激勵(lì)下屬
應(yīng)用九型人格促進(jìn)人際關(guān)系
第四部分:九型人格的總結(jié)
九型人格的總結(jié)
討論各型格特征
學(xué)習(xí)九型人格的禁忌/總結(jié)九型人格及應(yīng)用要點(diǎn)
于紅梅老師
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
國(guó)際《九型人格》授證導(dǎo)師!毒判腿烁瘛藩(dú)立導(dǎo)師,師從于全球九型人格大師海倫.帕爾默
理學(xué)士、工商管理碩士、醫(yī)學(xué)心理學(xué)碩士
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
北大、浙大、復(fù)旦、上海交大、湖大、中山大學(xué)等MBA特聘講師
美國(guó)高級(jí)思維協(xié)會(huì)APTT:《六頂思考帽》、《CORT》認(rèn)證講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心C S:《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷:
國(guó)內(nèi)唯一一位具有醫(yī)學(xué)心理學(xué)碩士背景,又具世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的九型人格講師。
紅梅老師的授課特點(diǎn)是將現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐結(jié)合、既有理論高度 ,又有實(shí)戰(zhàn)操作性。她依據(jù)管理學(xué)、心理學(xué)理論基礎(chǔ),憑借人生豐富閱歷,通過與學(xué)員互動(dòng)議題,分析案例,模擬運(yùn)作,以最精彩的講授研討方式,將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學(xué)員。
紅梅老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,旁征博引,既有西方風(fēng)格,又有中國(guó)特點(diǎn);既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與,又突出指導(dǎo)和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是她以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí),將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合,營(yíng)造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員的廣泛好評(píng)。
部分合作企業(yè):
通訊IT系統(tǒng): 中國(guó)移動(dòng):浙江、河南、廣西、新疆、江蘇;中國(guó)電信全國(guó)各分公司、埃森哲、福富軟件、簡(jiǎn)柏特、恒基偉業(yè)、金立集團(tuán)、中移鼎訊、金立集團(tuán)、大顯集團(tuán)……
能源系統(tǒng):中國(guó)石油、國(guó)家南方電網(wǎng)、大唐電力、中國(guó)水電水利集團(tuán)、華電集團(tuán)……
金融系統(tǒng): 工商銀行、中信銀行、匯豐銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、商業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄、興業(yè)銀行、光大銀行、寧波銀行……
房地產(chǎn)系統(tǒng): 億達(dá)集團(tuán)、香港佰融集團(tuán)、鵬生企業(yè)、沈宏集團(tuán)、泰德集團(tuán)、大連國(guó)際合作集團(tuán)……
制造業(yè)系統(tǒng): 中鋁集團(tuán)、通用公司、惠普、三洋、佳能、三星、富士康、大眾汽車、宇通客車、吉利
馬自達(dá)、金龍客車、南車集團(tuán)、中國(guó)南玻集團(tuán)、天合光能、大連港集團(tuán)、中集集團(tuán)、貴陽(yáng)水鋼、東北特鋼、日本盤起工業(yè)、日本小野田、瑞士蘇爾壽泵業(yè)、瑞典斯凱孚軸承、步步高……
快消品系統(tǒng): 可口可樂、伊利乳業(yè)、康師傅、輝瑞制藥、日本第一制藥、珍奧核酸、大生藥業(yè)、美羅藥業(yè)、三九醫(yī)藥、安斯泰來、安利、百麗鞋業(yè)、貝因美奶粉、惠爾康集團(tuán)、周大福、愛慕……
航空及其他:中國(guó)國(guó)航、海南航空、河南電視臺(tái)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院、大連商品交易所……
網(wǎng)站備案號(hào):粵ICP備14053066號(hào)-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.