卓越銀行品牌體系建設(shè)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	樊勇
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-03 16:52:50

　　

　　課程背景

　　現(xiàn)階段銀行品牌管理存在哪些問題?

　　1、如何建設(shè)銀行的品牌體系?

　　2、國內(nèi)外銀行品牌發(fā)展的趨勢是什么?

　　3、如何整合資源降低品牌管理費(fèi)用?

　　4、如何提升銀行品牌的價(jià)值?

　　5、如何進(jìn)行品牌危機(jī)公關(guān)?

　　◆……

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)高管、營銷副總、市場部、營銷部、品牌管理部、辦公室等

　　課程內(nèi)容

　　一、 前言篇

　　1. 中國銀行業(yè)的品牌發(fā)展歷程

　　2. 案例分析:銀行品牌建設(shè)的五大誤區(qū)

　　二、 品牌建設(shè)概念篇

　　1. 品牌愿景

　　2. 品牌定位

　　3. 品牌核心價(jià)值

　　4. 品牌架構(gòu)

　　A. 母子品牌

　　B. 獨(dú)立品牌

　　C. 雙品牌

　　D. 主副品牌

　　5. 品牌管理

　　6. 品牌監(jiān)測

　　三、 品牌建設(shè)標(biāo)桿篇

　　1. 中國銀行

　　2. 招商銀行

　　3. 浦發(fā)銀行

　　4. 花旗銀行

　　5. 泰華農(nóng)民銀行

　　6. �？系裸y行

　　7. GE(通用電氣)

　　8. 可可可樂

　　9. ….

　　四、 品牌規(guī)劃實(shí)操篇(六步法)

　　1. 銀行品牌愿景

　　2. 品牌定位:

　　A. 民生銀行的品牌定位

　　B. 招商銀行品牌定位

　　3. 品牌價(jià)值提煉

　　A. 品牌價(jià)值提煉三步法

　　B. 品牌關(guān)系

　　4. 品牌架構(gòu)

　　A. 多品牌?單品牌?

　　B. 品牌架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

　　5. 品牌推廣策略

　　A. 消費(fèi)者定位

　　B. 渠道選擇

　　C. 品牌預(yù)算

　　6. 品牌管理

　　A. 品牌組織:分權(quán)還是集權(quán)

　　B. 品牌監(jiān)測

　　C. 品牌危機(jī)管理

　　五、 總結(jié)與展望

　　1. 銀行業(yè)品牌相關(guān)市場數(shù)據(jù)分析

　　2. 品牌發(fā)展趨勢

　　師資力量

　　樊勇

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人，資深合伙人，電力行業(yè)中心總經(jīng)理。

　　樊勇老師畢業(yè)于中國著名高等學(xué)府中國人民大學(xué)商學(xué)院，十年企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，六年管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，多年從事公司治理理論及股權(quán)激勵(lì)理論，在戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、品牌規(guī)劃等領(lǐng)域亦有較深造詣，具有系統(tǒng)的管理知識理論和豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)操咨詢經(jīng)驗(yàn)，尤其在股權(quán)激勵(lì)方面更為業(yè)界的知名人士。

　　樊勇老師曾為眾多著名企業(yè)成功提供咨詢及實(shí)施服務(wù)，其中包括民生銀行、北汽福田、華北電網(wǎng)、廣西水電、華電集團(tuán)、中廣核、北京愛創(chuàng)、中農(nóng)礦產(chǎn)、北京燃?xì)�、中航投資、中國體彩、萬向能源、浙江物產(chǎn)、首創(chuàng)證券、央視國際、北京機(jī)施、聯(lián)想弘毅等企業(yè)，操作性強(qiáng)，深得客戶的好評。