《選擇決定效率－時間管理》（職業(yè)經(jīng)理人版）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	賈曉菁
審核時間：	我要報名2015-03-09 12:03:58

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　中層管理者

　　課程目標

　　意識到時間管理與績效目標的關(guān)聯(lián)性;

　　了解自身在時間管理能力的提升空間;

　　認清時間管理與職場角色認知的關(guān)系;

　　掌握時間管理的方法和行為模式，加強自我管理，從而工作得更從容。

　　課程內(nèi)容

　　1. 當(dāng)務(wù)之急：樹立時間需要管理的意識

　　- 時間有價值

　　- 練習(xí)：你的時間的價值

　　- 同樣時間的價值不同說明了什么

　　Ÿ 時間在哪里

　　- 練習(xí)：診斷目前時間分配

　　Ÿ 時間當(dāng)管理

　　- 時間管理四大盲點

　　- 討論：時間管理與事件管理的區(qū)別聯(lián)系

　　- 時間管理的實質(zhì)：選擇

　　- 練習(xí)：工作清單分析-職場四種人

　　- 視頻：忙人

　　2. 判斷依據(jù)：識別不同角色 工作“重要性”的維度

　　Ÿ 時間管理幾大原則

　　- 20/80原則

　　- 目標ABC原則

　　- 第二象限工作法

　　- 帕金森原則

　　- 討論：以上原則使用中的共同前提是什么?

　　- 突發(fā)性干擾，是影響中層經(jīng)理工作時間的最大障礙(排序)

　　Ÿ 練習(xí)：某經(jīng)理繁忙的一天

　　- 作為下屬的職業(yè)經(jīng)理

　　- 作為平級的職業(yè)經(jīng)理

　　- 作為上司的職業(yè)經(jīng)理

　　3. 行動建議：掌握時間管理的具體做法

　　Ÿ 自我時間管理如何做?

　　- 練習(xí)：做計劃

　　- 練習(xí)：工作授權(quán)

　　Ÿ 會議管理如何做?

　　- 常見問題及原因分析

　　- 六字法：準備、舉行、主持

　　- 情景模擬：關(guān)于召開公司年會的會議

　　Ÿ 會見管理如何做?

　　- 四個要點：時間、時限、目標、窗口

　　Ÿ 項目管理中的時間管理如何做?

　　- 關(guān)鍵路徑法

　　4. 結(jié)語

　　Ÿ 時間管理是自我管理，時間在哪里成功在哪里

　　Ÿ 時間管理更是自我實現(xiàn)的管理

　　- 行動計劃

　　師資力量

　　賈曉菁

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　高級人力資源管理師

　　PMP證書 國際權(quán)威認證的項目管理專業(yè)人士

　　人社部人力資源管理師(一級) 講師

　　中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師

　　知行合一學(xué)友會專職講師