| 課程類別: | 企業(yè)內訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 舒冰冰 |
| 審核時間: | 我要報名2014-01-07 19:44:13 |
課程目標:
1、 明確電話經理的角色和定位,樹立卓越電話營銷心態(tài);
2、 掌握目標與計劃管理技巧,有效推進和落實工作;
3、 有效提升具有親和力的電話發(fā)音發(fā)聲技能,提升電話營銷禮儀水平;
4、 掌握電話經理外呼溝通的不同技巧,提升與客戶的效率;
5、 通過與客戶的溝通,能夠運用客戶心理需求分析技能對不同性質客戶展開分析;
6、 提升電話經理的情緒與壓力管理技能,使他們可以更好的減輕壓力,管理情緒,提升效率。
授課對象:聊城移動電話經理
課程綱要:
模塊一:電話經理的定位與心態(tài)
電話經理的自我角色認知與定位
電話經理的職責與定位
具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好工作的前提與基礎
電話經理應具備的能力結構
案例分析
電話溝通前的心理準備
電話溝通前的心態(tài)準備——培養(yǎng)積極的心態(tài)
客戶至上的服務心態(tài)
服務心態(tài)的有效構筑
成就你的積極心態(tài)
充分的準備是緩解緊張的最有效方法
模塊二:電話經理工作效能提升
電話營銷工作計劃管理
目標設定與分解
工作任務分解法
任務指標的推展與落實
計劃的三步曲與七要素
執(zhí)行計劃的一般程序
建立計劃執(zhí)行的追蹤、評估和改正辦法
電話營銷的日工作計劃和總結
電話營銷的周工作計劃和總結
電話營銷工作計劃工具
案例:電話經理是如何制定工作計劃
模塊三:電話經理專業(yè)能力塑造
超強親和力的聲音訓練
親和力的三個概念
電話里親和力表現
正確的發(fā)音方式
電話中聲音控制能力
聲調的控制
音量的控制
語氣的控制
語速的控制
微笑的訓練
錄音分析:聽電話錄音分析親和力的幾個指標
現場訓練:如何訓練溫柔、專業(yè)的聲音
現場模擬:如何訓練可愛、甜美的聲音
最專業(yè)的外呼、接聽電話禮儀
接聽電話禮儀
開場白中的禮儀
通話中的禮儀
電話結束禮儀
電話禮儀禁忌
電話中的規(guī)范用語
電話服務用語禁忌
電話經理常用服務規(guī)范用語
現場演練:不規(guī)范/規(guī)范的電話禮儀
模塊四:電話經理專業(yè)技能提升之溝通技能提升
電話溝通過程中的提問技能
提問的好處
常見的兩種提問方法
接聽電話有效提問技巧
縱深性問題——獲得細節(jié)
了解性問題——了解客戶基本信息
關閉式問題——確認客戶談話的重點
征詢性問題——問題的初步解決方案
服務性問題——超出客戶的滿意
開放式問題——引導客戶講述事實
現場演練:運用提問技巧明確客戶需求
提問游戲:猜猜我是誰?(有效訓練提問思維)
如何在電話里耐心地傾聽
傾聽的三層含義
傾聽的障礙
傾聽的層次
表層意思
聽話聽音
聽話聽道
傾聽小游戲
傾聽的四個技巧
回應技巧
確認技巧
澄清技巧
記錄技巧
模擬訓練:傾聽處理——從客戶口中挖掘信息
如何引導控制通話權
引導的第一層含義——由此及彼
引導的第二層含義——揚長避短
在電話中如何運用引導技巧
小品:相親
現場演練:你們移動怎么老是打電話騷擾我?
同理拉近客戶距離的技巧
什么是同理心?
對同理心的正確認識
表達同理心的方法:
同理心話術
現場扮演:加班
現場演練:如何在溝通過程中運用同理拉近客戶距離
同理自己
案例分享:你是不是新來的?
案例分享:讓我抖完再說
錯誤的同理自己
贊美是溝通的潤滑劑
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點
電話中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
案例:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個人魅力
案例:贊美辦理業(yè)務的客戶
現場演練:當客戶對我們的業(yè)務存在異議時,運用贊美技巧化解異議
模塊五:電話經理專業(yè)技能提升之客戶把控技能提升
客戶心理的需要與動機分析
客戶需要的一般特征
客戶不同層次需要的分析
影響客戶購買需要的因素
客戶購買動機的形成
常見的客戶購買動機分析
不同客戶心理的人際風格分析
人際風格類型分類
客戶的人際風格分析
客戶購買行為中的人際風格判斷
贏得不同人際風格客戶信任的方法
購買者人際風格對購買行為的影響
說服不同人際風格客戶的方法
表現型客戶的表現和溝通方法
友善型客戶的表現和溝通方法
控制型客戶的表現和溝通方法
分析型客戶的表現和溝通方法
電話經理接觸的不同性質客戶分析
業(yè)務中遇到的幾大類不同性質客戶分類
不同性質客戶的溝通模式
不同性質客戶的服務營銷技巧
模塊六:電話經理情緒與壓力緩解
情緒與壓力管理技能提升
不良的情緒與壓力產生的來源
壓力對我們的影響
現代人的壓力現狀
心理壓力的兩個層面
練習:工作壓力的自我評估
負面壓力對你我的影響
不良情緒與壓力的調試心理技巧
活在當下
停止消極想象,用積極的心理活動擠掉憂慮的心理空間
心理上預先接受并適應不可避免的事實
通過放松肌肉來減少憂慮
學會傾訴性的宣泄
轉移注意力或花時間娛樂
常見的壓力問題和對策
面對高不可攀的業(yè)績壓力怎么辦?
面對超長時間的工作加班怎么辦?
對自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
經常受到臨時性任務打擾怎么辦?
被客戶埋怨、責罵、刁難怎么辦?
無法平衡自己工作和家庭怎么辦?
電話經理卓越心態(tài)修煉
在現實中調試出主動積極的好心態(tài)
主動追求心理平衡
培育自己豁達、開闊的胸懷
凡事從正面來考慮和對待
用寧靜的心態(tài)來工作
用愉快的情緒來面對現實和人際關系
營造愉快的組織氛圍
學會進行自我激勵與激勵他人
課程回顧與問題解答
注:課程內容可按聊城移動的具體需求及調研結果進行調整!
第二期:電話經理外呼技能實戰(zhàn)訓練
——舒冰冰
課程目標:
1、 了解電話營銷在目前市場中的現狀與發(fā)展狀態(tài),掌握電話營銷的相關市場動態(tài);
2、 綜合提升電話經理的營銷實戰(zhàn)技能,把握電話營銷的關鍵七步驟;
3、 提升電話經理面對客戶投訴時的投訴應對及投訴處理的能力;
4、 結合實戰(zhàn)性訓練,綜合提升電話經理服務營銷中的實戰(zhàn)技能。
授課對象:聊城移動電話經理
授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式
授課時長:3天(21小時)
課程綱要:
第一篇:電話營銷基礎知識
Ø 電話營銷基礎知識
電話營銷流程及發(fā)展前景分析
電話營銷的基本流程
電話營銷的應用
中國移動電話營銷現狀分析
電話營銷的發(fā)展前景分析
傳統(tǒng)電話營銷與高級電話營銷的區(qū)別
案例分析:消費者為什么抗拒電話營銷
案例分析:中國移動外呼接通率為什么下降?
第二篇:電話營銷實戰(zhàn)技巧
Ø 營銷技巧一:開場白前30秒
開場白之規(guī)范開頭語
問候語
公司介紹
部門介紹
個人介紹
免費電話
確認對方身份
請示性禮貌用語
錄音分析:中國移動開頭語分析
案例:接通率低的開頭語
小練習:陌生客戶常用的3種開頭語
小練習:老客戶開頭語
現場演練:接通率高的3種開頭語
富有吸引力的開場白
開場白禁用語
開場白引起對方的興趣
讓對方開心
讓對方信任
讓對方困惑
案例:接通率達到90%以上的開場白
移動公司常見的外呼開場白分析
現場演練:最有效的3鐘開場白
話術設計:手機報、彩鈴開場白設計
話術設計:話費優(yōu)惠套餐開場白設計
營銷技巧二:挖掘客戶需求
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
外呼提問遵循的原則
四層提問法
請示層提問
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
現場演練:通過提問挖掘客戶對GPRS的需要
話術設計:四層提問挖掘客戶對全球通G3版套餐的需求
話術設計:四層提問挖掘客戶對優(yōu)惠政策的需求
營銷技巧三:有效的產品介紹
產品介紹最有效的三組詞
提高營銷成功率的產品介紹方法
體驗介紹法
對比介紹法
主次介紹法
客戶見證法
錄音分析:彩信業(yè)務產品介紹、預存話費送話費產品介紹
營銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧
挽留客戶的5個步驟
挽留客戶的優(yōu)惠政策分析
正確認識客戶異議
根據客戶性格進行客戶挽留
不同性格的客戶提出的異議不同
挽留客戶應具備的心態(tài)
面對異議的正確心態(tài)
客戶異議處理的四種有效方法
提前異議處理法
引導法
同理法
幽默法
客戶常見異議
營銷技巧五:把握促成信號
促成信號的把握
什么是促成信號?
促成的語言信號
促成的感情信號
促成的動作信號
案例分析:客戶想與我們合作的18句話
現場討論:哪些信號是積極的購買信號?
營銷技巧六:促成技巧
常見的6種促成技巧
直接促成法
危機促成法
二選一法
體驗促成法
少量試用法
客戶見證法
現場演練:學員學會3種以上的促成方法
話術設計:6種促成的話術編寫
營銷技巧七:電話結束語
專業(yè)的結束語
讓客戶滿意的結束語
結束語中的5個重點
第三篇:電話經理高價值客戶經營篇
客戶關系維護的重要意義
該如何將客戶分級
客戶關系全方位經營模式
不為難客戶
替客戶著想
尊重客戶
信守原則
做些營銷之外的事情
讓每筆營銷都有個漂亮的收尾
第四篇:電話經理投訴處理篇
抱怨與投訴的區(qū)別
什么是抱怨?
什么是投訴?
投訴產生的原因
通信行業(yè)投訴產生的四個原因
哪些客戶最喜歡投訴?
投訴處理的5個步驟
第一步:掌控情緒
第二步:了解客戶信息
第三步:領會客戶投訴的動機
第四步:處理投訴
第五步:后續(xù)根據服務
案例:一通失約的投訴
演練:威脅性客戶投訴處理妙招
演練:敏感性客戶投訴處理妙招
演練:有社會背景客戶投訴處理妙招
演練:“釘子戶客戶”投訴處理妙招
專家簡介:
舒冰冰——中國培訓網高級講師
升級版電話營銷中國唯一金牌講師
9本電話營銷暢銷書
8年電話營銷培訓輔導經驗
10年一線電話營銷實戰(zhàn)經驗
5萬多名學員課后親筆感恩信
10多萬條各行各業(yè)電話錄音分析經驗
30萬通電話親自外撥的實戰(zhàn)記錄
舒冰冰老師課程的獨特風格:
十分鐘之內有一個經典——讓學員常常茅塞頓開
八分鐘之內有一個笑點——讓學員笑到臉部抽筋
五分鐘之內有一個亮點——讓學員猶如醍醐灌頂
這種獨一無二的培訓模式,大大激發(fā)了學員積極參與學習的興趣,使學員在輕松而有趣的課堂中度過兩天,他們不僅收獲了實用的方法、技巧、話術,同時能夠做到學以致用。
舒冰冰老師主要培訓課程:
第一類 內化高端課程:
第一類 內化高端課程:
² 2014年最新課程:2+2內化課—《電話營銷技巧TTT課程》微咨詢
² 2014年最新課程:2+2內化課—《電話溝通技巧TTT課程》微咨詢
第二類 專業(yè)實戰(zhàn)課程:
² 2014年新課程:《2+1創(chuàng)新電話營銷落地技巧》微咨詢
² 2014年新課程:《2+1創(chuàng)新電話經理服務營銷技能》微咨詢
² 2014年新課程:《2+1創(chuàng)新呼叫中心呼入交叉營銷》微咨詢
² 2014年新課程:《2+1創(chuàng)新VIP客戶維系挽留》微咨詢
² 2014年新課程:《流量包電話營銷實戰(zhàn)演練技巧》
² 2014年新課程:《手機終端電話營銷實戰(zhàn)演練技巧》
² 2014年新課程:《中國電信融合套餐電話營銷實戰(zhàn)演練技巧》
² 2014年新課程:《電話經理優(yōu)惠政策之隱形營銷策略》
² 2014年新課程《10086呼入交叉營銷關鍵時刻把握》
² 2014年新課程《VIP客戶經理個人品質修煉之客戶維系與挽留》
² 《客戶經理電話服務營銷訓練營》
² 《10086呼入式交叉服務營銷技能提升》
² 《10000號呼入交叉服務營銷技巧》
² 《10000號主動服務營銷技能提升》
² 《王牌電話溝通技能提升》
² 《金牌電話服務規(guī)范及電話禮儀》
² 《以關系為導向的電話營銷技巧》
舒冰冰老師曾經服務過的部分客戶:
廣東移動、廣東移動(東莞)中心、廣東移動(佛山)中心、深圳移動、茂名移動、江蘇移動、蘇州移動、張家港移動、吳江移動、太倉移動、常熟移動、連云港移動、南通移動、常州移動、浙江省移動、湖州移動、舟山移動、湖北移動呼叫中心、荊門移動、河北移動南區(qū)呼叫中心、河北移動北區(qū)呼叫中心、四川移動、成都移動、德陽移動、重慶移動呼叫中心、廣西移動呼叫中心、玉林移動、遼寧移動、本溪移動、撫順移動、營口移動、阜新移動、內蒙移動呼叫中心、烏海移動、阿拉善移動、安徽移動呼叫中心、云南移動呼叫中心、昆明移動、麗江移動、文山移動、西雙版納移動、昭通移動、山東移動、聊城移動、濰坊移動、天津移動、天津寶坻移動、寧夏移動、江西移動呼叫中心、陜西移動呼叫中心、太原移動、黑龍江移動、青海移動、河南南陽移動、寧夏移動、貴州黔東南移動、西藏電信、上海電信、云南電信、廈門電信、河北電信、邢臺電信、汕頭電信、惠州電信、陽江電信、廣州電信、潮州電信、湖北電信、江蘇電信、北京聯(lián)通、伊春聯(lián)通、成都聯(lián)通、山東聯(lián)通、濟南聯(lián)通、青島聯(lián)通、大連聯(lián)通、山西朔州聯(lián)通、武漢聯(lián)通、延吉聯(lián)通、湖北聯(lián)通、深圳捷信、民生銀行、順德農商銀行、福建郵政、廣州銀行、浙江建行電子銀行中心、安徽建行電子銀行中心、招商銀行電子銀行中心、中國國際期貨公司、中國建行深圳分行、中國銀行大連分行、上海荷蘭銀行、深圳招商銀行、農業(yè)銀行東莞分行、上海浦發(fā)銀行、中國銀行上海分行、東莞銀行東莞總行、廣州光大銀行、上海合力網絡公司、潤生藥業(yè)電視購物、嘉麗購家庭購物、好易購家庭購物、摩能國際電視購物、橡果國際電視購物、邦可國際電視購物、紅藍國際電視購物、東莞信通咨詢、河南百年潤華藥業(yè)公司、圣莎拉化妝品、用友軟件、金蝶軟件、同方軟件、大贏家軟件、智聯(lián)招聘、南方人才市場、女刊雜志、立白集團、美亞集團、南方航空、海南航空、南方基金、安徽黃山網絡公司、廣州晨訊傳媒、青島名仕碩學、東莞凱諾德國際、等等企業(yè)提供過優(yōu)質的服務。
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