銀行干部互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	余君
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-09-14 12:19:36

　　

　　課程背景

　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮一浪高過(guò)一浪，熱氣逼人，銀行作為傳統(tǒng)金融優(yōu)勢(shì)機(jī)構(gòu)、如何在新經(jīng)濟(jì)、高速發(fā)展的信息化時(shí)代接力，借勢(shì)，繼續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，始終立于潮頭，成為時(shí)代的弄潮兒，就需要掌握互聯(lián)網(wǎng)金融知識(shí)和經(jīng)營(yíng)的核心策略，善于結(jié)合自身特點(diǎn)，把握互聯(lián)網(wǎng)+政策和趨勢(shì)戰(zhàn)略方向上結(jié)合自身(客戶(hù)優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，it技術(shù)，及信息化積累等)方面條件，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)的思路和傳統(tǒng)固有大客戶(hù)觀念，須要迎合大眾普惠金融的時(shí)代熱點(diǎn)，切實(shí)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)客戶(hù)群平臺(tái)粘性的建立和培育)，逐漸從傳統(tǒng)大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念上過(guò)度大眾客戶(hù)群的投融資興趣、愛(ài)好、力量接納和差異化與個(gè)性化的平臺(tái)建設(shè)和服務(wù)模式的構(gòu)建上來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+金融是一種現(xiàn)下大家最容易接受、也最容易推廣的工具，這就要求作為銀行中、高層干部必須在了解和掌握“支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、P2P網(wǎng)貸模式、眾籌融資，大數(shù)據(jù)金融分析、信息化金融營(yíng)銷(xiāo)”互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)把控基礎(chǔ)上，切實(shí)在銀行戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)模式策略基準(zhǔn)上，能夠?qū)崟r(shí)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)金融與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略(微信自媒體營(yíng)銷(xiāo)，微博及網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、口碑傳播及病毒式營(yíng)銷(xiāo)等”結(jié)合線(xiàn)上平臺(tái)的構(gòu)建和打造、與線(xiàn)下銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)O2O模式的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)銀行的差異化和獨(dú)特定位優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)，這是立足之本。

　　同時(shí)，我們還要從發(fā)展之根上(那就是目標(biāo)大眾客戶(hù)群)來(lái)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)金融”運(yùn)用與實(shí)施規(guī)劃與拓展;作為銀行的傳統(tǒng)積累(大客戶(hù)融貸、支付、票據(jù)及代理業(yè)務(wù))銀行可以作為現(xiàn)金牛產(chǎn)品，繼續(xù)維持和拓寬不變;更要從現(xiàn)在和未來(lái)開(kāi)始奠定行業(yè)和規(guī)避第三方行業(yè)進(jìn)入金融攪局發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)地位，那就是必須在圈地運(yùn)動(dòng)中，分得一杯羹，“群雄逐鹿、各顯神通，得人心者的天下”，未來(lái)是得普惠金融客戶(hù)眾者的天下，這就要求銀行從自身傳統(tǒng)定位和優(yōu)勢(shì)格局地位出發(fā)，構(gòu)建屬于自身特點(diǎn)的電子商務(wù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)群體匯聚，線(xiàn)上商城及眾籌格局、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，通過(guò)所匯聚大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈投融資等銀行商業(yè)生態(tài)建設(shè)圈，形成自身客戶(hù)粘性的培育，在新形勢(shì)下構(gòu)建自己的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和新型客服模式的建設(shè)，這是必須而且已經(jīng)非常緊迫的事情，重要又十分緊急的事情。

         學(xué)習(xí)對(duì)象

         銀行干部，以中層干部為準(zhǔn)！

　　課程目標(biāo)

　　全面了解和掌握“互聯(lián)網(wǎng)金融”知識(shí)與六大模塊核心優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建及競(jìng)爭(zhēng)力分析與分享!

　　全面掌握新形勢(shì)下如何定位和再定位自身特點(diǎn)、為構(gòu)建新的發(fā)展模式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

　　掌握互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代合作模式及團(tuán)體執(zhí)行力新含義、定義!

　　如何高效率構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(微博、微信、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)、O2O模式、客戶(hù)自營(yíng)銷(xiāo)模式)與電子商務(wù)有機(jī)結(jié)合，建立自身的謀劃與策略!

　　掌握吸納點(diǎn)擊率、注冊(cè)量、投資額的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與系統(tǒng)策略!

　　通過(guò)案例分析和案例實(shí)踐，掌握自身與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合規(guī)劃與落地策略與謀劃!

　　構(gòu)建最佳的O2O線(xiàn)上與線(xiàn)下結(jié)合模式!自身優(yōu)勢(shì)挖掘與升華模式!

　　掌握趨勢(shì)，把握未來(lái)，形成實(shí)實(shí)在在績(jī)效與數(shù)據(jù)列表!

　　課程內(nèi)容

　　1、互聯(lián)網(wǎng)金融組合與流程經(jīng)營(yíng)策略

　　1、 支付業(yè)務(wù)模式

　　1) 銀行與第三方支付業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析

　　2) 支付業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)分析

　　3) 支付業(yè)務(wù)的未來(lái)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)策略

　　案例：支付寶、財(cái)付通、網(wǎng)銀聯(lián)盟分析

　　2、 互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶(hù)平臺(tái)

　　1) 互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶(hù)特點(diǎn)

　　2) 互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶(hù)的盈利模式

　　3) 互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶(hù)的競(jìng)合特點(diǎn)分析

　　4) 互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶(hù)經(jīng)營(yíng)差異化建設(shè)

　　5) 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式建設(shè)

　　案例：互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶(hù)分析(信貸類(lèi)門(mén)戶(hù)、保險(xiǎn)類(lèi)門(mén)戶(hù)、理財(cái)類(lèi)門(mén)戶(hù)、綜合類(lèi)門(mén)戶(hù))

　　3、 P2P網(wǎng)貸模式

　　1) P2P網(wǎng)貸平臺(tái)模式：拍拍貸、陸金所、人人貸、有利網(wǎng)、人人聚財(cái)

　　2) 國(guó)內(nèi)與國(guó)外，信貸與抵押貸目前現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)策略分析

　　3) P2P網(wǎng)貸與O2O模式的區(qū)別與關(guān)聯(lián)

　　4) P2P風(fēng)險(xiǎn)外包與連鎖經(jīng)營(yíng)的謀劃與策略

　　5) P2P網(wǎng)貸經(jīng)營(yíng)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)與拓展策略分析

　　6) P2P網(wǎng)貸點(diǎn)擊率、注冊(cè)量、投資額的策略分析與構(gòu)建

　　7) P2P網(wǎng)貸流量與VC、PE的對(duì)接策略

　　8) P2P網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)語(yǔ)言選擇策略

　　9) P2P網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的IT與防火墻策略

　　10) P2P網(wǎng)貸的資金風(fēng)險(xiǎn)控制策略

　　案例：純平臺(tái)模式、混合經(jīng)營(yíng)模式、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

　　4、 眾籌融資模式

　　1) 眾籌的概念分析與理解

　　2) 國(guó)內(nèi)外眾籌模式“Kickstarter達(dá)標(biāo)入賬，Rockethub當(dāng)即入賬分析。國(guó)內(nèi)“點(diǎn)名時(shí)間、眾籌網(wǎng)”3W咖啡案例分析

　　3) 眾籌模式的靈活運(yùn)用策略

　　4) 眾籌模式與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合策略分析

　　5) 眾籌模式與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)分析

　　6) 眾籌模式經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　7) 眾籌現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)實(shí)用分析

　　案例：眾籌實(shí)踐案例分析(獎(jiǎng)勵(lì)制眾籌、募捐制眾籌、股權(quán)制眾籌、借貸制眾籌)

　　5、 小額貸款與大數(shù)據(jù)金融

　　1) 阿里、淘寶、天貓、聚劃算、京東、蘇寧易購(gòu)經(jīng)營(yíng)與大數(shù)據(jù)分析

　　2) 大數(shù)據(jù)與征信體系分析

　　3) 小額貸款與電子商務(wù)融資模式分析

　　4) 銀行與電子商務(wù)平臺(tái)模式經(jīng)營(yíng)分析(建行善融商務(wù)平臺(tái)，三馬眾安在線(xiàn)，招行微信銀行)分析

　　5) 大數(shù)據(jù)信貸與目標(biāo)客戶(hù)群風(fēng)控分析

　　6) 新時(shí)期銀行大數(shù)據(jù)分析、運(yùn)用與平臺(tái)構(gòu)建策略

　　實(shí)操案例：分組討論自身優(yōu)勢(shì)及如何構(gòu)建自身電子商務(wù)平臺(tái)

　　6、 信息化金融與虛擬貨幣運(yùn)營(yíng)

　　1) 銀行的信息化金融分析

　　2) 新形勢(shì)下信息化的調(diào)整與策略分析

　　3) 信息化成本與互聯(lián)網(wǎng)金融目標(biāo)客戶(hù)群慣性經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃

　　4) 信息化與增值服務(wù)設(shè)計(jì)

　　5) 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與信息化金融經(jīng)營(yíng)謀劃

　　6) 基金類(lèi)與金融衍生類(lèi)產(chǎn)品系列

　　7) 虛擬貨幣與去中心化的謀劃對(duì)策

　　8) 虛擬貨幣的平臺(tái)模式解析

　　9) 虛擬貨幣平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略實(shí)戰(zhàn)案例分析

　　師資力量

　　余君

　　亞太中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)理事

　　中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站理事

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院、研究員

　　深圳互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)會(huì)理事

　　銀行普惠金融研討會(huì)理事

　　商業(yè)銀行創(chuàng)新研究會(huì)理事

　　北大、清華大學(xué)客座教授

　　最具實(shí)戰(zhàn)的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師

　　互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師

　　資歷

　　曾多渠道地為企業(yè)搭建投融資平臺(tái)，輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、法人治理、IPO上市等;已為上百家企業(yè)在1-3年倍增了3-100倍以上的業(yè)績(jī)。對(duì)金融及多個(gè)行業(yè)深入實(shí)戰(zhàn)積累，在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高度和鋒利上，在品牌積累、價(jià)值創(chuàng)新、商業(yè)模式和永續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上謀定后動(dòng)、未雨綢繆。余老師博采眾長(zhǎng)、厚積薄發(fā)，倡導(dǎo)“讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，多部經(jīng)典著作出版.

　　部份客戶(hù)

　　建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、鼎豐金融集團(tuán)、大有德佳置業(yè)投資、奇跡實(shí)業(yè)投資、搜了信息技術(shù)公司、天涯社區(qū)、華信金控、中晟達(dá)集團(tuán)、弗爾斯特控股、紅葉杰集團(tuán)、澤幣世紀(jì)，華融資本，江恩金融學(xué)院、金創(chuàng)贏、廣州蓋網(wǎng)、優(yōu)旺諾祥投資、金鑰匙，長(zhǎng)匯財(cái)富，在線(xiàn)貸、官銀資本，明志財(cái)富，前�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融股份、�；鸹痣娮由虅�(wù)、訊貸電子商務(wù)、人人聚財(cái)、河南通許信用社等企業(yè)服務(wù).

　　主講課程

 

　　《互聯(lián)網(wǎng)金融總裁實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》《互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代-企業(yè)發(fā)展突圍研討會(huì)》《互聯(lián)網(wǎng)金融崛起-銀行該如何創(chuàng)新應(yīng)對(duì)》《P2P-F2F-O2O營(yíng)銷(xiāo)謀劃與策略》《互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)再造《銀行干部互聯(lián)網(wǎng)金融特訓(xùn)課程》《銀行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)策略》《銀行互聯(lián)網(wǎng)金融+微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略》