如何建立有效的內(nèi)部控制制度

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	曾老師
開課時間：	2014-06-24
市場報價：	1200
購買價格：	960
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2014-06-13 10:34:14

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)風(fēng)險管理人員、內(nèi)審人員和財務(wù)人員

　　課程目標(biāo)

　　本課程圍繞著企業(yè)內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制制度設(shè)計等企業(yè)控制體系核心模塊進(jìn)行深入探討，為學(xué)員企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)提供實戰(zhàn)性指導(dǎo)。

　　通過培訓(xùn)使學(xué)員獲得以下收益：

　　1.理解現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建、運(yùn)行的框架

　　2.幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法

　　3.結(jié)合重要交易循環(huán)，掌握內(nèi)部控制體系建設(shè)的基本方法

　　4.明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)

　　5.提升學(xué)員結(jié)合公司自身情況，建立風(fēng)險管理體系的能力。

　　6.梳理風(fēng)險管理，內(nèi)控，制度，流程等相互關(guān)系。

　　課程內(nèi)容

　　一、為何要談內(nèi)部控制

　　1.他山之石—巴林銀行、中航油等企業(yè)啟示

　　2.內(nèi)部控制理論發(fā)展演變五階段

　　3.我國內(nèi)部控制推進(jìn)進(jìn)程

　　4.我國現(xiàn)行內(nèi)部控制法規(guī)體系

　　二、內(nèi)部控制體系概述

　　1.內(nèi)部控制及其常見類型

　　2.內(nèi)部控制原則、目標(biāo)與作用

　　3.內(nèi)部控制要素解析及其在管理活動中表現(xiàn)

　　三、內(nèi)部控制在企業(yè)管理中應(yīng)用

　　1.內(nèi)部控制體系設(shè)計五項原則

　　2.內(nèi)部控制體系設(shè)計四大依據(jù)

　　3.內(nèi)部控制體系設(shè)計四大步驟

　　4.內(nèi)部控制體系表現(xiàn)四種方式

　　5.內(nèi)部控制制度設(shè)計實務(wù)與案例分析

　　四、內(nèi)部控制的局限性

　　1.探討：企業(yè)擁有健全制度后損失仍步頻發(fā)生

　　2.內(nèi)部控制體系固有的局限性

　　師資力量

　　曾老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　理道授權(quán)講師。高級會計師、美國特許財務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財務(wù)管理經(jīng)驗，服務(wù)于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統(tǒng)，企業(yè)盈利能力明顯提高、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝(中國)、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)�；�于多年的企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。

　　曾老師出版的專著包括：《搞懂財務(wù)增利潤》《現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》