總裁的財務管理智慧 —— 倍增利潤

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	方嵐
開課時間：	2015-05-23
市場報價：	4750
購買價格：	3800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2015-05-23 2天
審核時間：	我要報名2015-04-22 13:49:52

　　

　　課程背景

　　利潤發(fā)展是永恒的主題

　　日本經營之神松下幸之助說：企業(yè)不賺錢就是犯罪。

　　現(xiàn)在的企業(yè)競爭已經不再局限于產品、技術、人才、營銷等單項競爭，而是擴展到多重利潤模式的綜合競爭。

　　利潤倍增，是一種突破性的戰(zhàn)略性企業(yè)整體改善規(guī)劃，快速改善企業(yè)盈利能力和競爭能力，以顛覆性的視野、前瞻性的眼光，幫助企業(yè)建立高效的利潤增長模式;

　　學習對象

　　總裁、副總裁

　　課程目標

　　掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。建立全員參與的盈利管理體系;

　　理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況;各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通;

　　了解全球先進的預算管理理念，讓預算為日常管理創(chuàng)造價值;

　　建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 ;

　　運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效。

　　課程內容

　　第一講：透視企業(yè)財務報表，尋找經營出路根基

　　第二講：經營分析全面改善經營績效，為倍增利潤尋找系統(tǒng)突破口

　　第三講：倍增利潤的關鍵控制點

　　第四講：倍增利潤目標管理體系，捍衛(wèi)戰(zhàn)略目標落地

　　師資力量

　　方嵐 導師

　　中國培訓網高級講師

　　英國特許公認會計師協(xié)會資深會員(FCCA)

　　中國會計師協(xié)會會員(CICPA)

　　深交所財務總監(jiān)班特約講師

　　上海國家會計學院特約講師，中國多家財經大學的客座教授

　　曾擔任多家跨國公司財務總監(jiān)

　　近20年大型跨國公司、會計師事務所工作經驗，曾就職于名列全球500強的“英博集團”，“金鷹集團”“光寶集團”等。

　　方嵐老師擅長國際領先的“管理會計”領域的前瞻理念與豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經驗，不僅熟悉中國的財務管理團隊現(xiàn)狀及變革管理，同時熟悉中國稅法體系與最佳實踐。

　　作為多家跨國公司的核心管理層，擁有數(shù)年海外的成本管理經歷，為公司決策層提出諸多改良建議并參與實施改善方案，積累了豐富的企業(yè)財務分析經驗，支持企業(yè)戰(zhàn)略落地體系的完成。

　　在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP，Oracle，IFS等)，SSC(CSC)共享服務中心項目組織設計與實施，積累了豐富的系統(tǒng)項目運作經驗。

　　為多家擬上市的公司建立并完善科學的預算管理體系，風險管理體系、決策支持體系，搭建財務管理梯隊等。輔導企業(yè)輕松上市，順利上市，成功上市。

　　【客戶感言】

　　銳奇工具：邀請方嵐老師為其實施全面預算咨詢項目。項目開始時銳奇上報的降本計劃僅265萬元，可實施后當年降低成本達到1950余萬元。

　　上汽集團：上海汽車工業(yè)集團總公司及其下屬近200家分子公司財務管理類課程的培訓經過長時間的考察選擇，最終選擇坤睿公司和方嵐老師。

　　禾欣集團：每年都邀請方嵐老師到企業(yè)講課和參加集團董事會會議。

　　三一重工：2012年制造行業(yè)普遍遇到“成本”和“應收賬款”兩大難題，三一重工多次請坤睿的方嵐老師給高管講“成本管理”，給財務人員講“成本核算與控制”。

　　農夫山泉：經過兩個月的篩選、評估，最后決定請方嵐老師到北京給各分子公司總經理講授“內控”課程。

 

　　信維通信：邀請方嵐老師為其實施全面預算咨詢項目，效果驚艷2013年虧損6000萬到2014年盈利6600萬!結果見證奇跡!