房地產(chǎn)運(yùn)營管理沙盤 ——拯救“現(xiàn)金流危機(jī)”

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	李明俊
開課時(shí)間：	2015-11-28
市場報(bào)價(jià)：	7250
購買價(jià)格：	5800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2015-11-28 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-11-16 16:17:31

　　

　　課程背景

　　如何拯救房地產(chǎn)“現(xiàn)金流危機(jī)”

　　在白熱化競爭的趨勢下

　　企業(yè)應(yīng)如何制定正確可行的發(fā)展戰(zhàn)略?

　　如何降低“現(xiàn)金流危機(jī)”帶來的壓力和風(fēng)險(xiǎn)?

　　如何拯救席卷而來的“現(xiàn)金流危機(jī)”?

　　針對以上問題，我們特邀著名房地產(chǎn)財(cái)稅專家李明俊先生，于11月28-29日在深圳與大家一同分享《房地產(chǎn)運(yùn)營管理沙盤——拯救“現(xiàn)金流危機(jī)” 的精彩課程。本課程將通過戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理、投融資決策、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析、現(xiàn)金流管理、稅務(wù)籌劃，公司業(yè)績評價(jià)等多個(gè)層面，向你完美剖析現(xiàn)金流運(yùn)營管理之道!

　　學(xué)習(xí)對象

　　房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及各部門高管。

　　課程目標(biāo)

　　1.提高開發(fā)企業(yè)中高層經(jīng)理的決策能力

　　2.鞏固中高層經(jīng)理的實(shí)際操盤能力

　　3.加強(qiáng)成本意識和提高協(xié)調(diào)能力

　　4.提高對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　5.掌握房地產(chǎn)開發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要點(diǎn)

　　6.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力

　　課程內(nèi)容

　　一、公司戰(zhàn)略管理

　　1.房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析 2.投資項(xiàng)目選擇 3.戰(zhàn)略評估與調(diào)整

　　二、現(xiàn)金流管理

　　1.模擬編制資金預(yù)算 2.制訂融資方案，解決資金缺口 3.擬定資本運(yùn)作方案，提高資金運(yùn)營效率

　　三、全面預(yù)算管理

　　1.模擬全面預(yù)算管理，提升運(yùn)營決策能力 2.掌握控制成本的思路，妥善控制成本

　　四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

　　1.模擬編制財(cái)務(wù)報(bào)表，理解財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的來源和含義 2.合理使用財(cái)務(wù)報(bào)表指導(dǎo)投融資決策

　　五、營銷管理

　　1.結(jié)合市場和企業(yè)情況擬定開發(fā)方案和營銷方案 2.把握開發(fā)和營銷節(jié)奏追求利潤最大化 3.了解市場細(xì)分制定差異化經(jīng)營策略

　　六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通與經(jīng)營績效管理

　　1.規(guī)劃企業(yè)愿景、使命 2.培育企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神 3.實(shí)地演練，增強(qiáng)跨部門溝通技能 4.建立業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系了解績效考核操作辦法

　　師資力量

　　李明俊

　　著名房地產(chǎn)財(cái)稅專家、中國房地產(chǎn)財(cái)稅咨詢網(wǎng)董事長、深圳市智慧源管理顧問有限公司董事長

 

　　中國企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人，十三年專注于房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)稅咨詢領(lǐng)域，被公認(rèn)為中國財(cái)稅界最具豐富理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)稅培訓(xùn)專家之一，是北大、清華、中大等眾多高校房地產(chǎn)總裁班特邀講師。