卓越產(chǎn)品設計管理

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	Ray Zhang
開課時間：	2013-12-21
市場報價：	5800
購買價格：	4640
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-12-21 2天
審核時間：	我要報名2013-12-13 15:21:12

　　

 

　　學習對象

　　微軟excel產(chǎn)品經(jīng)理帶領您了解微軟的產(chǎn)品管理方法，以及作為一名微軟的產(chǎn)品經(jīng)理，是如何有效地工作，推動產(chǎn)品的創(chuàng)新、發(fā)布和發(fā)展。

　　課程目標

　　1、了解產(chǎn)品管理者的自我修養(yǎng)

　　2、了解作為產(chǎn)品管理者如何和用戶和研發(fā)團隊溝通

　　3、如何編寫產(chǎn)品文檔、產(chǎn)品演示

　　4、如何進行時間管理和會議管理

　　5、如何進行產(chǎn)品規(guī)劃

　　6、如何進行產(chǎn)品需求分析

　　7、如何進行產(chǎn)品設計

　　8、開發(fā)階段如何進行產(chǎn)品推動

　　課程背景

　　微軟的產(chǎn)品，在計算機領域具有無可撼動的地位，本課程，將由微軟excel產(chǎn)品經(jīng)理帶領您了解微軟的產(chǎn)品管理方法，以及作為一名微軟的產(chǎn)品經(jīng)理，是如何有效地工作，推動產(chǎn)品的創(chuàng)新、發(fā)布和發(fā)展。

　　課程內(nèi)容

　　微軟的產(chǎn)品管理模式概覽

　　微軟有哪些產(chǎn)品,面向的市場和用戶

　　軟的產(chǎn)品生命周期路線圖

　　軟的產(chǎn)品相關的角色和職責

　　軟的產(chǎn)品特點和產(chǎn)品管理獨到視角

　　產(chǎn)品管理者的自我修養(yǎng)

　　作為微軟產(chǎn)品管理者必備的素質(zhì)

　　- 領導力

　　- 跨部門合作

　　- 管理你的上級、下級、同級

　　溝通

　　- 口頭表達

　　- 文檔書寫

　　- 做演示

　　產(chǎn)品管理基礎

　　- 個人時間管理

　　- 進展匯報

　　- 時間表管理

　　- 會議管理

　　產(chǎn)品規(guī)劃階段

　　微軟產(chǎn)品管理者在規(guī)劃階段的職責

　　切為了客戶

　　型用戶

　　WOT

　　求定義與排序

　　求的細化:用戶場景與基于場景的軟件工程

　　景文檔

　　Fature劃分、限定與One Page

　　發(fā)方法學選擇

　　產(chǎn)品設計階段

　　微軟產(chǎn)品管理者在開發(fā)實現(xiàn)階段的職責

　　日程表跟蹤與風險管理

　　階段退出要件

　　DCR

　　依賴關系管理

　　堅持到Feature Complete，堅持到Code Complete

　　產(chǎn)品穩(wěn)定階段

　　微軟產(chǎn)品管理者在穩(wěn)定階段的職責

　　字符串凍結(jié),界面元素凍結(jié)，項目文檔凍結(jié)

　　Triage

　　CTP/Beta/Dogfood

　　ZBB

　　發(fā)布階段

　　微軟產(chǎn)品管理者在發(fā)布階段的職責

　　準備灰度上線

　　準備RTW

　　鞭尸大會

　　SE工程與新版本規(guī)劃

　　運營階段

　　微軟產(chǎn)品管理者在運營階段的職責

　　建立運營規(guī)范

　　建立問題處理機制

　　分析用戶行為數(shù)據(jù)

　　宣傳、推廣產(chǎn)品應用

　　提出改進建議

　　師資力量

　　Ray Zhang

　　中國培訓網(wǎng)高級講師、多年工作于研發(fā)一線，對項目管理、軟件產(chǎn)品設計與企業(yè)應用架構(gòu)有較為豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。他還是微軟金牌講師評委與TechED最受歡迎講師。

　　張先生從1999年開始研發(fā)商業(yè)項目，曾任微軟公司開發(fā)技術經(jīng)理、架構(gòu)師，致力于為國內(nèi)外頂尖的軟件企業(yè)提供解決方案架構(gòu)咨詢。亦曾任微軟亞洲工程院項目經(jīng)理，負責Macintosh事業(yè)部下一代核心產(chǎn)品的設計與研發(fā)管理，作為Excel產(chǎn)品組在大中華區(qū)的第一位項目經(jīng)理，他帶領團隊成功發(fā)布了多個軟件產(chǎn)品版本，受到全球多個國家/地區(qū)用戶的普遍歡迎。