《房地產(chǎn)巔峰管理》——解密房地產(chǎn)HR成長(zhǎng)之道，打造房地產(chǎn)HR精英

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	相榮華
開(kāi)課時(shí)間：	2014-06-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	480
購(gòu)買價(jià)格：	384
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   上海 2014-06-28 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-06-05 09:31:41

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　房地產(chǎn)HR及希望進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的HR

　　課程內(nèi)容

　　1、導(dǎo)入

　　房地產(chǎn)企業(yè)老板需要什么樣的HR?

　　HR應(yīng)該選擇什么樣的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)?

　　當(dāng)前形勢(shì)下房地產(chǎn)HR的角色定位與核心任務(wù)

　　2、文化建設(shè)(半小時(shí))

　　房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立什么樣的文化氛圍

　　企業(yè)文化從何而來(lái)

　　企業(yè)文化如何落地發(fā)揮凝聚、引導(dǎo)、激勵(lì)的作用

　　3、制度建設(shè)(半小時(shí))

　　人治VS法治

　　制度如何制定?HR如何防范勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?

　　制度如何擺脫一紙空文的境地

　　4、用人之道(1小時(shí))

　　房地產(chǎn)企業(yè)首先重用什么樣的人：學(xué)歷高的or經(jīng)驗(yàn)豐富的or能力強(qiáng)的

　　HR如何幫助企業(yè)找到需要的人、留住想用的人

　　HR如何幫助企業(yè)“除害“

　　HR如何“慧眼識(shí)人”

　　如何凝聚、激勵(lì)80、90后員工并發(fā)揮他們的才能

　　5、人才培育體系(半小時(shí))

　　房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行人才培養(yǎng)?

　　房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)人才的方式?

　　HR培訓(xùn)工作如何獲得老板、員工的支持?

　　培訓(xùn)計(jì)劃如何擬定與實(shí)施

　　6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1小時(shí))

　　房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該建立什么樣的團(tuán)隊(duì)氛圍

　　管理團(tuán)隊(duì)靠什么：經(jīng)驗(yàn)or能力

　　團(tuán)隊(duì)的核心是什么，人多or人少

　　績(jī)效管理如何實(shí)施才能產(chǎn)生積極效果

　　如何選擇績(jī)效考評(píng)方法

　　7、HR自我修煉(1小時(shí))

　　HR領(lǐng)導(dǎo)的最佳狀態(tài)：人見(jiàn)人愛(ài)or人見(jiàn)人怕

　　領(lǐng)導(dǎo)力的五重境界

　　領(lǐng)導(dǎo)力的八大真言

　　領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自我、不斷提升，得到認(rèn)可和尊敬

　　8、HR溝通演講(簡(jiǎn)述)

　　溝通不暢主因是什么?如何有效溝通

　　如何把控、引導(dǎo)溝通氛圍

　　要在公眾演講時(shí)侃侃而談、切中要害，第一要素是什么

　　師資力量

　　相榮華

       中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　相和國(guó)際董事長(zhǎng) 總裁

　　房地產(chǎn)“ATM法”創(chuàng)始人

　　房地產(chǎn)高效團(tuán)隊(duì)打造導(dǎo)師

　　房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師

　　中國(guó)優(yōu)秀管理培訓(xùn)師、咨詢師

　　國(guó)家工商管理經(jīng)濟(jì)師

　　國(guó)家人力資源管理師

　　【成長(zhǎng)經(jīng)歷】：

　　他，用4年的時(shí)間從專員成長(zhǎng)為房地產(chǎn)集團(tuán)公司的副總、股東;

　　他，畢業(yè)5年，實(shí)現(xiàn)了從一無(wú)所有到有房、有車、年薪百萬(wàn)的轉(zhuǎn)變;

　　他，曾任職于國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)，熟悉各類型企業(yè)的運(yùn)作管理;

　　他，近6年百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，十幾年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　他，在十多年的工作中培養(yǎng)了眾多精英人才;

　　他，為了提升自己花費(fèi)百萬(wàn)去各地學(xué)習(xí);

　　他，立志回報(bào)社會(huì)，至少要指導(dǎo)幫助20萬(wàn)人次;

　　他，鄭重承諾“杜絕空洞、注重實(shí)戰(zhàn)、隨學(xué)隨用、跟蹤輔導(dǎo)”;

　　他，被多家公司聘為高級(jí)顧問(wèn)，提供指導(dǎo)和培訓(xùn);

　　他，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，打造房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)咨詢第一品牌;

　　【優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)】：

　　專長(zhǎng)——自己創(chuàng)業(yè)，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總裁，具有全面的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠了解企業(yè)老板的培訓(xùn)需求，滿足企業(yè)的實(shí)際需要，解決實(shí)際問(wèn)題;

　　專業(yè)——擔(dān)任百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管，全面掌握百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系，擅長(zhǎng)組織變革、內(nèi)部架構(gòu)完善、高效團(tuán)隊(duì)打造;

　　專注——長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)行業(yè)工作，熟悉地產(chǎn)運(yùn)作流程，熟悉地產(chǎn)企業(yè)需求點(diǎn)，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題。