企業(yè)組織發(fā)展的成功實(shí)施

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	Mr. Terence Chung
開(kāi)課時(shí)間：	2013-08-01
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-01 17:01:23

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、 人事總監(jiān)(經(jīng)理)、 培訓(xùn)總監(jiān)(經(jīng)理)、OD經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)理

課程目標(biāo)

本研修班將是一個(gè)極具穿透力和啟發(fā)性的培訓(xùn)體驗(yàn)，擁有25年傲人經(jīng)驗(yàn)的知名培訓(xùn)顧問(wèn)Terence將以自己的OD方法論為基礎(chǔ)，結(jié)合獨(dú)創(chuàng)的OD模板和流程，結(jié)合精選的案例，使學(xué)習(xí)的效果既能引發(fā)學(xué)員對(duì)OD藍(lán)圖的系統(tǒng)思考和歸納，又能對(duì)具體的問(wèn)題提供深入實(shí)用的解決方案！ [本次研修班學(xué)習(xí)收益] 1. 系統(tǒng)的組織發(fā)展思維 2. 4個(gè)組織發(fā)展實(shí)施模型 3. 7 項(xiàng)組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)工具 4. 3 種組織發(fā)展關(guān)鍵技巧 5. 如何推動(dòng)組織文化變革和結(jié)構(gòu)變革（實(shí)戰(zhàn)案例分析）

課程內(nèi)容

一、組織發(fā)展的思維（OD Mindset）

1.       英高的戰(zhàn)術(shù)性組織發(fā)展模型

2.       組織發(fā)展的定義和干預(yù)

3.       討論︰用組織發(fā)展的思維重新探討普遍的組織發(fā)展事例

　

二、組織發(fā)展知識(shí)(OD Knowledge)

1.       評(píng)估你的組織發(fā)展能力

2.       運(yùn)用組織發(fā)展中的權(quán)力動(dòng)態(tài)起杠桿作用

3.       從系統(tǒng)角度重構(gòu)組織的復(fù)雜性

　

三、組織發(fā)展流程(OD Process)

1.       轉(zhuǎn)型性變革和行動(dòng)研究流程

2.       案例示范︰應(yīng)用行動(dòng)研究進(jìn)行質(zhì)量管理計(jì)劃

3.       案例示范︰應(yīng)用轉(zhuǎn)型性變革流程規(guī)劃并購(gòu)整合

4.       個(gè)案討論︰應(yīng)用組織發(fā)展流程處理復(fù)雜管理問(wèn)題

　

四、組織發(fā)展技巧(OD Skills)

1.       管理承擔(dān)性︰咨詢(xún)和探詢(xún)

2.       管理復(fù)雜性︰權(quán)術(shù)和混亂

3.       英高組織發(fā)展工具箱︰組織發(fā)展技巧的指導(dǎo)和模板

　

五、組織發(fā)展工具(OD Tools)

1.       策略工具︰規(guī)劃性和整合性

2.       診斷工具︰系統(tǒng)性和關(guān)系性

3.       個(gè)案討論︰把組織發(fā)展工具應(yīng)用在組織革新上

　

六、組織發(fā)展實(shí)際應(yīng)用(OD Practice)

1.       3 – 4個(gè)學(xué)員的即場(chǎng)個(gè)案應(yīng)用︰組織發(fā)展的干預(yù)和戰(zhàn)術(shù)

2.       英高組織發(fā)展工具箱︰組織發(fā)展技巧的指引和模板

 

 

 

師資力量

Mr. Terence Chung 亞洲頂級(jí)OD專(zhuān)家,香港大學(xué)戰(zhàn)略人際資源管理研究生課程客席教授【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 Terence Chung是在組織發(fā)展領(lǐng)域具備非凡研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的頂級(jí)專(zhuān)家，擁有超過(guò)25年本地及海外的人力資源管理、培訓(xùn)和顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，他的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域包括策略性計(jì)劃、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、課程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、顧問(wèn)和變革。 Terence Chung是亞洲知名的人力資源及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)英高培訓(xùn)與咨詢(xún)公司創(chuàng)始人兼首席咨詢(xún)顧問(wèn)。在創(chuàng)立英高顧問(wèn)及培訓(xùn)有限公司之前，他曾于跨國(guó)美資顧問(wèn)公司擔(dān)當(dāng)首席顧問(wèn)，并獲得「卓越團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)」之主席獎(jiǎng)。 Terence Chung也曾擔(dān)任摩托羅拉大學(xué)內(nèi)部學(xué)習(xí)發(fā)展資深顧問(wèn)，由于其在任期杰出的表現(xiàn)和研究成果，他前所未有地囊括了創(chuàng)意大獎(jiǎng)、協(xié)作大獎(jiǎng)及主席大獎(jiǎng)。 作為職業(yè)顧問(wèn)，他取得國(guó)際認(rèn)可的多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)資格，包括專(zhuān)業(yè)管理顧問(wèn)（CMC）、專(zhuān)業(yè)促導(dǎo)師（CPF）及項(xiàng)目管理師 (PMP)等。他更加獲頒了人力資源管理學(xué)碩士學(xué)位、培訓(xùn)管理深造文憑及管理顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)文憑（一級(jí)榮譽(yù)）。 Terence Chung在過(guò)去15年內(nèi)積累了矚目的培訓(xùn)及顧問(wèn)資歷，他教授的工商管理碩士課程、人力資源和組織發(fā)展高階課程深受好評(píng)。Terence目前是香港大學(xué)戰(zhàn)略人力資源研究生課程客席教授。他發(fā)表了「在不確定時(shí)期中的人力資源領(lǐng)導(dǎo)力」等權(quán)威文章，刊登在香港和國(guó)內(nèi)不同的人力資源專(zhuān)業(yè)期刊上。 Terence近期服務(wù)的客戶(hù)有摩托羅拉，國(guó)泰航空，美孚石油，花旗銀行，霍尼威爾，英美煙草，漢高（中國(guó)），巴塞爾亞洲，強(qiáng)生，三菱電梯，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所，中石油-殼牌，伊藤忠商社，利華（中國(guó)），易初蓮花超市集團(tuán)，中國(guó)銀行集團(tuán)等等。

備注信息

· 兩天培訓(xùn)：每人 2,000 美圓（人民幣12,780 元） · 其他包括：兩個(gè)高級(jí)午宴及茶休，一套精裝培訓(xùn)資料及培訓(xùn)證書(shū) · 重大優(yōu)惠： 2 人或2 人以上代表參加本次培訓(xùn)只需1,900 美圓（人民幣12,132 元）