中高層管理素質(zhì)提升

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	王大衛(wèi)
開課時間：	2013-11-01
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-11-01 2天
審核時間：	我要報名2013-09-06 18:07:56

　　

　　課程背景

　　中高層 管理 者從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標的具體執(zhí)行和實現(xiàn)者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，他們素質(zhì) 和能力的高低直接影響著企業(yè)的氛圍和發(fā)展。尤其是當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大時，都需要快速提升中高層管理人員的管理素質(zhì)，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動整個團隊的成長。

　　可現(xiàn)實的企業(yè)中，管理者的表現(xiàn)常常不盡人意，很多人是沒有受過專業(yè)的訓(xùn)練，從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位?所以，雖然人在管理者的位置上，但個人心態(tài)、意識和能力還沒有達到管理者的要求，因而很讓企業(yè)失望，使得企業(yè)即便有很好的戰(zhàn)略，也難以實現(xiàn)。

　　課程目標

　　1. 中高層管理者應(yīng)該有的角色認知

　　2. 中高層管理者的素質(zhì)模型

　　3. 中高層管理者心智模式改善技術(shù)

　　4. 中高層管理者應(yīng)具備的三大心態(tài)修煉

　　5. 中高層管理者團隊素質(zhì)提升

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)中高層管理者、儲備干部

　　課程內(nèi)容

　　模塊一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型

　　1. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型;

　　2. 冰山理論：心智模式和業(yè)務(wù)技能、行為表現(xiàn)之間的關(guān)系

　　3. 管理者的道和術(shù)之間的關(guān)系：以道御術(shù)、內(nèi)圣外王

　　模塊二、優(yōu)秀管理者的心理意識定位

　　1. 優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別

　　2. 什么樣的管理者才是稱職的

　　3. 管理者應(yīng)該有的意識和心態(tài)

　　模塊三、優(yōu)秀管理者的三大心態(tài)修煉

　　1. 改善管理者固有心智模式

　　改善心智模式的四大技術(shù)

　　2. 優(yōu)秀管理者的三大心態(tài)修煉“忠誠、認真、執(zhí)行”

　　 忠誠企業(yè)，積極負責(zé)——建立管理者應(yīng)有的職業(yè)心態(tài)

　　提升“忠誠”的四大方法、體驗式練習(xí)

　　 正面積極、認真做事——建立管理者應(yīng)有的處事心態(tài)

　　提升“認真”的四大方法、體驗式練習(xí)

　　 過程監(jiān)控，執(zhí)行到位——加強過程控制，提高執(zhí)行力，確保目標的實現(xiàn)

　　提升“執(zhí)行”的四大方法、體驗式練習(xí)

　　 聯(lián)系“企業(yè)管理”的實際情況總結(jié)分享，與培訓(xùn)師對話教練

　　師資力量

　　王大衛(wèi)

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 領(lǐng)導(dǎo)力資深導(dǎo)師、資深管理顧問

　　歷任大型國企項目經(jīng)理、咨詢培訓(xùn)師、知識管理總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。

　　在從事專業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢已有10年多時間里，曾帶領(lǐng)專業(yè)團隊為100多家企業(yè)提供了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、團隊素質(zhì)提升、企業(yè)教練服務(wù)、管理創(chuàng)新等方面的管理咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)。累積了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　授課風(fēng)格：治學(xué)嚴謹、強調(diào)實戰(zhàn)實效、現(xiàn)場出解決方案、學(xué)員互動參與性強、喜樂學(xué)習(xí)、積極實踐、知行合一。

　　擅長領(lǐng)域：學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、企業(yè)文化建設(shè)、團隊學(xué)習(xí)