NLP簡易教練技術(shù)心理學(xué)

開課地點(diǎn)：	無錫
授課時間：	1天
授課顧問：	江曉興
開課時間：	2013-10-24
市場報(bào)價：	1800
購買價格：	1440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇無錫 2013-10-24 1天
審核時間：	我要報(bào)名2013-09-06 17:59:25

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　對此課程感興趣的學(xué)員

　　課程內(nèi)容

　　一、NLP簡易教練技術(shù) 心理學(xué) 基礎(chǔ)模型及理論體系

　　1、NLP簡易教練技術(shù)心理 學(xué)入門測試

　　2、NLP簡易教練技術(shù)心理學(xué)的5R教練模型

　　3、NLP簡易教練技術(shù)心理學(xué)理論體系

　　二、NLP簡易教練技術(shù)心理學(xué)的基礎(chǔ)技術(shù)

　　1、四步過程模型與應(yīng)用實(shí)踐|厘清目標(biāo)、反應(yīng)真實(shí)、心態(tài)引導(dǎo)、行動計(jì)劃

　　2、厘清目標(biāo)與應(yīng)用實(shí)踐|通過提問具體化，通過提問系統(tǒng)化，

　　通過提問明確化，通過提問方向化

　　3、反應(yīng)真實(shí)與應(yīng)用實(shí)踐：什么是真實(shí)?什么是判斷?通過提問區(qū)分化，

　　通過提問清晰化;減少判斷性語言，增加描述性語言

　　4、心態(tài)引導(dǎo)與應(yīng)用實(shí)踐|引導(dǎo)看遠(yuǎn)，引導(dǎo)看高，引導(dǎo)看內(nèi)，引導(dǎo)看更大系統(tǒng)

　　5、行動計(jì)劃與應(yīng)用實(shí)踐

　　準(zhǔn)備怎么做?步驟是什么?用什么來衡量?誰來檢查?準(zhǔn)備承擔(dān)什么結(jié)果?

　　三、NLP簡易教練技術(shù)心理學(xué)的核心技術(shù)

　　1、教練真實(shí)的回應(yīng)與鏡子原則與應(yīng)用實(shí)踐

　　1)海文的一致性溝通模型與演練：感知事實(shí)的表達(dá)、解讀、感受、意圖

　　2)NLP的回應(yīng)技巧：提問技巧

　　3)NLP的回應(yīng)技巧：描述性語言

　　2、NLP的理解層次模型及其應(yīng)用實(shí)踐

　　1)6個層次的內(nèi)涵與關(guān)系：系統(tǒng)、身份、信念、能力、行為、環(huán)境

　　2)厘清個人價值觀與信念

　　3)處理個人限制性信念

　　4)腦、心、身的整合

　　3、運(yùn)用NLP的SCORE模型進(jìn)行教練部屬

　　1)困境-原因-資源-結(jié)果-影響

　　2)如何教練他人從困境中走出來并轉(zhuǎn)化為身心一體的能量

　　3)如何教練讓他人獲取更多力量與能量

　　四、NLP簡易教練技術(shù)心理學(xué)的典型實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

　　1、NLP簡易教練技術(shù)心理學(xué)如何教練部屬自我激勵

　　2、NLP簡易教練技術(shù)心理學(xué)如何用六圈模型教練員工職涯發(fā)展

　　五、個人案例及輔導(dǎo)

　　1、NLP簡易教練技術(shù)心理學(xué)學(xué)員個人案例及輔導(dǎo)

　　六、課程回顧及要點(diǎn)小結(jié)

　　師資力量

　　江曉興

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　人力資本心理學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物

　　十門專業(yè)HR心理學(xué)版權(quán)課程首席導(dǎo)師

　　國際心理資本開發(fā)協(xié)會亞太區(qū)首席專家

　　資深CMC國際注冊管理咨詢師

　　多家民營/合資/外資集團(tuán)公司常年人力資本顧問

　　美國人力資源管理心理學(xué)協(xié)會中國首席專家組成員

　　擅長將領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、NLP技術(shù)、教練技術(shù)、EAP技術(shù)、臨床催眠技術(shù)、性格分析技術(shù)等在企業(yè)管理中進(jìn)行融合應(yīng)用，是石化系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)、煙草系統(tǒng)指定的授課講師，也是上市公司、集團(tuán)公司及商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的年度指定講師，多個職業(yè)資格認(rèn)證及MBA總裁研修班師資。

　　已出版管理著作6部。